竣工結算策劃有哪些?一、項目結算資料準備，我來為大家講解一下關于竣工結算策劃有哪些?跟着小編一起來看一看吧!

竣工結算策劃有哪些

一、項目結算資料準備

1、總體資料：合同及補充協議、招标文件、答疑文件、投标報價書、投标交底資料、投标測算資料、竣工圖、招（投）标圖紙、地勘報告。

2、工程技術資料：施工組織設計、施工方案、圖紙會審紀要、設計變更單、技術核定單、工程聯系函、業主指令及函件、節點或階段施工進度計劃及甲方批準文件

3、商務資料：現場簽證單、工程認價單、工程聯系函、工程結算書、工程數量表

4、專項商務資料：

（1)土方施工階段

土方運距确認單、淤泥數量簽認單、土方施工機械記錄、土方施工停工記錄及證明文件、土方開挖前後方格網、破障記錄、樁頭破除記錄、相關圖片和隐蔽記錄、施工方案的程量确認表（三方簽字）

（2）樁基及基坑支護施工階段

樁基型号确認、樁成孔和澆築記錄、入岩記錄、溶洞或障礙物處理方案和處理記錄、降水維持記錄。

（3）結構施工階段

砼外加劑摻量配合比、鋼筋措施費隐蔽記錄、配模方案、搶工方案、停工記錄和證明

（4）砌體抹灰粗裝修施工階段

商品砂漿配比資料、砌體二次結構植筋、加固等方案和簽證

（5）總包管理階段

分包單位進場記錄、修槽、補洞、鑿打垃圾外運處理記錄和簽證；水電費分攤和扣款

二、項目盈利點、虧損點分析

1、項目盈利分析

（1）主要從結算角度分析，保底預算中編制确認的較大盈利項，收入是否确定，會不會有審減風險，對應方案、技術資料是否準備齊全；

（2）有政府審計的工程，單項效益率太高的，相應的技術支撐資料、成本支撐資料是否有應對；

（3）項目主材認價手續是否完整齊全，經的起審計；

（3）項目簽證收入确認是否有效。

2、項目虧損原因分析及結算的應對措施

要深入分析重大虧損項：包括投标虧損、項目管理原因、施工組織和施工方案原因、措施費原因、定額原因、合同原因、組價原因、人材機等漲價、量差虧損等因素，并制定結算編制的應對辦法。

三、竣工結算調整方案

項目結算書編制思路：合同内 變更 簽證方式，還是以竣工圖做為整體報送。

1、工程量調整方案

調思路：結合合同清單量、實際消耗（結算）量、施工圖預算量、過程報量審核量、審計審價習慣等各種因素，來制定工程量調整方案。如砼量、模闆量、土方量、砌體量、内外牆抹灰、屋面保溫等不易準确計算的工程量。

2、綜合單價調整和組價方案

結合合同清單價、合同清單描述與施工圖紙、施工方案有無差異、實際成本價、設計變更等因素，确定在結算中是否調整合同綜合單價，以及完善調整依據和支撐性的材料。如土方單價、樁基入岩、裝飾單價等現場施工條件容易發生改變的清單項。

3、定額套項調整方案

研究不同定額子目在單價、工料機含量和品種、施工工藝和方法上存在的差異，分析選用最高定額組價的可能性。

4、措施項目費報送方案

措施項目費用計算所需支撐資料的完整性、依據性、可算性；措施項目費用計算方法，是否科學合理易于被接受。比如高支模、搶工及窩工費用、模闆一次攤銷費用等。

5、材料價差調整方案

列表分析各種價差調整方案；按加權平均、算術平均；按報量進度還是按實際施工進度取定的材料價格劃算等等方面。

6、鋼筋工程量調整和報送方案

（1）鋼筋工程量計算的注意事項，重點關注地下室措施筋、後澆帶處措施處理、人防地下室，廣聯達軟件設置等方面；

（2）對比清單量、實際消耗量、預算量間的差異，綜合考慮對外報送量。）

7、取費調整方案

如現場發生某些取費文件中不涵蓋的成本，如行車幹擾費、安全文明施工增加費、臨時消防費用等。

8、依據政策性文件的結算調整方案

人工費調整、材料漲價幅度超合同約定幅度、規費調整等方面的策劃。

四、措施鋼筋資料準備和計算情況

常規措施鋼筋在施工方案中應針對鋼筋的形狀、規格、間距擺放位置等描述要詳細，利于最終結算計算鋼筋工程量，包括：

1、樓闆馬凳筋的設置。

2、底闆、承台馬凳筋根據工程結構實際情況設計選用相應馬凳筋型式進行設置。

3、牆體（柱）雙排鋼筋之間綁紮定位加設撐鐵及定位筋。

4、對梁底或面筋層數較多的則每層鋼筋之間設置梁墊鐵筋。

5、梁高大于1000MM的設置井字型固定支架的。

6、結構砼柱筋定位設置井字固定支架。

7、後澆帶鋼筋定位筋的設置。

8、二次構建如砌體加筋、構造柱、圈梁、過梁、剛性層等鋼筋在方案裡要針對施工圖紙依據規範、圖集等補充完善。

9、上述未涉及到的特殊工程結構細部做法及特大型、大型工程項目應編制相應的鋼筋專項施工方案。

來源：全造價公衆号

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