确實，你去原産地找貨是必定的，由于隻要原産地的茶才有或許正宗。留意，我說的是有或許，不是必定。現在即便在原産地，外來的東西也越來越多了，以正山小種為例，真實的正山茶價格現已上天了，一般能喝的茶也都産于關外，還有本錢更廉價的，找個底子不是福建區域的青料來做的紅茶，偏偏就是運到了正山茶産地，當作正山茶賣的。所以不是原産地就必定能找到正山茶，僅僅找到正山茶的機率會高罷了。

開茶葉店，你仍是需要對茶的質量有所了解，當然也有徹底不明白的賣茶人，那樣很風險，很簡單中招的。主張想開茶葉店的人，仍是需要在入行前，先自己實習一下，想賣什麼茶大約心裡有個低，入一下門，了解一下茶的質量和對應價格。 茶葉店的出售首要依托老闆的外交，哪怕是父子間的傳承，也會有必定老客戶的丢失。

所以前期必須要把各個老客戶、大客戶的喜愛和報價記清楚。 每個新朝代的敞開都是大赦全國的，主張你也可以挑選一到兩款茶，做些優惠和廣泛的贈送，可以協助你在老客戶心中留下一個好形象。 題主問到更好地運營，或許新路，必定是對老道路有了深化的了解和相對不達觀的估計。由于同在深圳市，所以我也認同這個現狀。 其實一個店開到了第三年開端，店就代表了老闆個人的風格。假如你要接手，你的客戶終究都會變成或來自于你的朋友。

那麼，你要逐漸樹立起自己的風格，無論是運營辦法仍是店面裝飾陳設。不要故步自封，可是也千萬别簡單看不上老一輩的生意經，他能成功就有他的合理性和正确性。 價格是一口價仍是答應客戶砍價？茶葉種類是要再添加仍是極大減縮？是要做散茶仍是做品牌茶？要做高端茶仍是群衆茶？買茶是現款乃至是預付款，仍是答應熟人賒賬？你期望客戶什麼時候，什麼辦法逗留在店裡？你回絕什麼樣的客人？ 這些問題都要提早想好。說白了也就是定位，年輕人更簡單了解定位的含義和它的重要性。

由于互聯網的開展，茶店存在的含義，肯定是以體會為主。無論是線上給不了的體會，仍是其他店給不了的體會。 近幾年，我國傳統茶職業盡管受到了茶葉電商和反腐風暴的兩層沖擊，但整體仍是在穩步開展。那工作剛起步或運營茶店數年的茶店老闆，怎麼能把抓住商場，讓自己的茶店免受影響呢？這天然就要靠茶店的運營技巧來赢取生存能力了。

好的運營之路是每個茶店老闆都想具有的，但茶店老闆首要要知道好的店址是茶店運營成功的一半。因而，為自己的茶店物色一個好的地理位置就變得至關重要。日常日子中，大都茶葉店在商業鬧市區，人口密度高的富貴街區或日子小區選址，就是這個原因。再者，裝飾風格也是展現自己店肆品牌與内在的辦法之一，試想，當自己店肆的裝飾風格真的與茶葉的消費風格榮威一體，你還怕顧客不自動上門嗎？

以上兩者是茶店運營必不可少的硬件設備，但茶店運營的勝敗則在于茶葉的質量價格上。 茶葉作為一種非标産品，很難用某個規範去衡量其質量的好壞，茶店老闆想要确保茶葉的質量就要從進貨源頭處理。一般茶店進貨，都是從中間商那裡批發，假如有熟人介紹，茶店老闆很簡單拿到到質量好價格又廉價的茶葉，可是，假如不太懂茶葉，又沒有熟人穿針引線，就或許要花錢買經曆了。

不過，現在網上也有專門做茶葉批發的。但這些渠道直供直銷式的多為散茶，茶質量量魚龍混雜，實難區分。并且這些渠道對初度拿貨的金額和數量都有必定的要求，中小型茶店或許會因而積壓必定的庫存，不利于茶店的資金周轉。那麼，網上有沒有既能供給實惠價格又能确保茶葉質量的渠道呢？

當然也有，例如質優價廉的品牌茶批發網站茶到店！ 茶到店，與很多上遊質量茶企樹立長時間戰略合聯系，在确保茶質量量與茶品類其他前提下，下降品牌茶加盟門檻，兩件起批，使終端茶店可徹底根據自己的店面規劃、客戶集體恣意挑選進貨種類及數量；

茶到店，讓上遊茶企直接與終端茶店對接，再由茶店與顧客對接，不隻确保了茶店茶品的質量，還減少了中間商，下降了茶企與茶商的流轉本錢，提高了兩邊的赢利。 在傳統茶職業，層層中間商扮演了非常重要的人物，在互聯網年代，網絡茶葉批發渠道扮演了極具優勢的人物，此刻的茶店運營者若想要從職業中分一杯羹，天然要依托質優價廉的茶品！

茶到店，正是一個讓你拿到品牌茶省代進貨價的B2B渠道，正是一個不需加盟費和确保金，兩件起批的直供式批發渠道！

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