國資局如何監管建投公司?十年，一個有着69年曆史的國有企業，赓續優秀文化血脈，發揚拼搏奮鬥精神，實現了新的跨越發展，今天小編就來聊一聊關于國資局如何監管建投公司?接下來我們就一起去研究一下吧!

國資局如何監管建投公司

十年，一個有着69年曆史的國有企業，赓續優秀文化血脈，發揚拼搏奮鬥精神，實現了新的跨越發展。

十年，一個守初心擔使命的國有企業，通過自身的高質量發展，為雲南經濟發展做出了新的貢獻。

黨的十八大以來，雲南建投四公司堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹考察雲南重要講話和重要指示批示精神，緊緊圍繞省委省政府戰略部署，在集團的堅強領導下，聚焦主責主業，拼搏實幹謀發展、創新創造謀發展。2012年至2021年，四公司累計完成經營額1036億元，完成合同額951億元，創造産值627.47億元。2021年，公司經營額175.28億元，為2012年的3.5倍；合同額140.08億元，為2012年的3倍；産值100.14億元，為2012年的2.8倍；在崗職工人均薪酬福利逐年增長，是2012年的2.5倍。十年繼往開來、踔厲奮發，四公司實現了經濟效益和社會效益的同步提升。

雲報傳媒廣場項目

這十年 優化結構促發展

雲南建投四公司深入貫徹新發展理念，認真研判發展形勢，以更好服務國家和雲南省發展戰略為導向，緊跟集團轉型升級步伐，調結構、拓市場，為高質量發展奠定堅實基礎。

作為市場的“敲門磚”，資質在支撐企業調整業務布局、提升市場競争力方面作用重大。優化資質結構，便是四公司着力推動的重點工作。2017 年圓夢“特級”後，四公司乘勢而上，資質建設佳音頻傳，十年内累計獲批28項資質，目前，共擁有包括建築施工總承包特級，城鄉規劃乙級，建築甲級、人防甲級、民航乙級、市政乙級等9項設計資質以及市政、機電、機場、生态環保等14項一級施工資質在内的共43項資質，成為了集咨詢、規劃、設計、施工為一體的多能型企業。其中，四公司還是集民航咨詢、設計、施工資質為一體的機場EPC總承包企業，打造出特有的機場“金字招牌”。

資質“開道”，四公司積極優化業務結構。聚焦施工主業，做精做強房建闆塊，培育拓展機場、路橋、市政、工業廠房等專業闆塊，并适度延伸産業鍊，做實做優設計、檢測業務，系統構建起既有核心專長，又有強相關業務的發展格局。近年來，四公司積極參與了保障房、棚戶區、基礎設施、生态環保、脫貧攻堅、“走出去”等重大領域的工程建設，并通過建好工程助力綠色能源、文旅康養、生物醫藥等産業發展，在推動雲南經濟社會發展的同時實現了自身的轉型升級。

四公司辦公樓魯班像

這十年 精細管理出效益

雲南建投四公司堅持向管理要效益，把管理做精做細，持續提高現代化企業的科學管理水平、防風險能力和品牌影響力，為高質量發展鑄造強大内核。

十年來，四公司優化組織架構設置，16個職能部門、24個直管部、分公司和兩個設計院各司其職又協同運轉。全面深化内控管理，管理體系日趨完善，依法合規管理效能持續凸顯。以經濟管理為例，四公司借助信息化系統，做實業務财務一體化，實現财務科目核算範圍與業務歸類、管理歸類相一緻，确保數據透明、準确、可追溯性強；加強“量價雙控”，科學監管合同簽訂、計量結算等工作，确保成本管控出效益；科學配置資金，并加強清欠清收等工作，凸顯資金優勢，确保公司發展的生命之血和經營之源。

項目是建築企業的立本之基，四公司高度重視項目管理，通過做精項目前期策劃評審、抓好建設過程現場管控，努力實現“三出一提升”，即出效益、出品牌、出人才，提升企業競争力。十年來，四公司打造出了雲報傳媒廣場、碧桂園映象北城、曲靖德方納米年産4萬噸納米磷酸鐵锂、長水國際機場等一大批有影響力的項目。昆明綠地天麓小區、曲靖宣威棚改等項目先後成為省、市級“安全月”“質量月”活動觀摩點，管理實力收獲了行業口碑，進一步促進市場經營。

保山市中心城區棚戶區青華湖紅花一期項目

這十年 技術創新強引擎

順應科技革命，雲南建投四公司全力推動技術創新，加大研發投入、成果轉化，為高質量發展打造創新驅動引擎。

四公司把攻克施工重難點作為技術創新的突破口，把力争達到行業領先水平作為技術創新的着力點，鼓勵幹部職工深入一線開展工法研究、QC課題、小改小革，湧現出一大批技術創新成果：在雲報傳媒廣場，研究采用3D放樣技術的弧形立面斜柱施工工法，解決了雙曲面斜柱空間定位難，模闆安裝精度控制不易等難題，保證了斜柱的成型質量，定位準确；在香麗高速虎跳峽地下互通隧道，發明并運用了“一種分岔交彙段超大斷面隧道的施工方法”和“一種分岔隧道超大斷面非對稱雙側壁的施工工法”兩個專利，确保了“超大斷面、異形結構的分岔隧道”的施工安全，也加快了施工速度、降低了施工成本；在西藏昌都邦達機場，運用高原複雜環境下機場場道施工技術，解決了高高原機場施工難題，在海拔高4334米的昌都邦達機場修建跑道……

2012年至今，四公司獲得3項發明專利、67項實用新型專利、32項工法；主編國家、行業标準各1項，參編行業标準3項，參編地方标準6項。2015 年，四公司被認定為國家高新技術企業。

黨員先鋒隊、青年突擊隊

這十年 黨建引領聚合力

雲南建投四公司黨委堅定不移堅持黨的全面領導，以黨的政治建設為統領全面推進黨的各項建設，促進黨建工作與生産經營深度融合，為高質量發展提供堅強保證。

公司黨委認真貫徹“兩個一以貫之”，全面推進“黨建入章”，制定完善“三重一大”決策制度，黨委把方向、管大局、促落實，董事會定戰略、作決策、防風險，經理層謀經營、抓落實、強管理，确保黨的領導融入公司治理各環節。

結合建築企業實際，四公司黨委培育了“136”黨建品牌，即圍繞黨建融入生産經營1個中心，錨定項目前期策劃、項目實施管理、項目完成總結3個端口，開展“一館、一平台、一講壇、一檢查、一演出、一家書”6個特色活動。項目開工前，堅持黨建工作“四同步”，各黨支部把黨建工作與施工組織融合思考，做到了業務同步謀劃、機構同步設置、人員同步配備、工作同步開展。項目實施中，堅持黨建工作“四在前”，實現“第一議題”學悟在前、重要決策黨組織讨論在前、重大行動黨組織動員在前、急難險重任務黨團員沖鋒在前。項目完成後，堅持黨建工作“四突出”，突出經驗總結、突出人才成長、突出品牌成果、突出考核反饋。此外，獲國家作品版權、全國首創在工地設立的安全廉潔體驗館，自主研發、獲計算機軟件著作權的“智慧黨建”平台，創新開展的“四建講壇”、黨支部書記帶隊月檢、文藝小分隊慰問演出和“一封家書”活動，也促進了黨建工作提質增效。

識才、聚才、育才、用才上，四公司黨委推進年輕幹部公開競聘和上崗鍛煉，加強幹部考核、以考促幹，實施“雙培養”工程、“師帶徒”培養、薪酬激勵約束、各類專業培訓等舉措，使幹部人才隊伍持續迸發活力。

企業文化-“情暖一線 築夢四建”文藝慰問演出

這十年 文化滋養更幸福

雲南建投四公司通過企業文化的沁潤和滋養，為幹部職工築起了幸福成長家園，為高質量發展注入強大精神動力。

建“樓裡”的幸福家園，四公司打造了新辦公樓，改善職工辦公環境，并把公司曆史文化嵌入辦公樓設計、裝修和藝術作品之間，打造了寓意傳承工匠精神的魯班雕像、反映曆史文化的主題浮雕以及榮譽室、職工活動中心等，使辦公樓成為企業文化的形象窗口。

寫“書裡”的幸福家園，四公司編寫了《築就大地的交響》《凝固的交響》企業文化叢書，書中再現的那些平凡而又偉大的人和事，是“四建集體人格”的縮影和傳承，成為公司的精神礦脈。

創“心裡”的幸福家園，四公司成立文藝小分隊，把組織的關愛、把鋼筋混凝土築就的柔情送到工地；常态化開展“春送祝福”“夏送清涼”“金秋助學”“冬送溫暖”和“微體檢”等活動，激勵職工勤奮地工作、幸福地生活。

會澤易地扶貧搬遷新城（二期）項目

這十年 扛起責任顯擔當

在許多急難險重任務面前，雲南建投四公司都沖鋒一線、不辱使命，履行一個高質量發展的國有企業的責任，充分彰顯國企擔當。

2012年，參建老撾亞歐峰會大酒店，用8個月時間創造出省委領導所稱贊的“萬象速度，建工風采”。2015年，龍頭山災後重建，用3個月時間消滅了帳篷，把不可能變為現實，讓災民能在溫暖的新房過冬。2019年，在北京大興國際機場建設中的貢獻，獲得北京項目指揮部的來信表揚。2020年，義無反顧投身魯甸縣人民醫院隔離醫學觀察病房建設，助力疫情防控；以EPC總承包模式建成近170萬平方米的會澤易地扶貧搬遷新城，為近7萬名搬遷群衆築起新家；在大理“三線劃定”項目團結拼搏，讓洱海清水永駐，讓綠水青山永存。2022年，在騰沖、會澤等地參建文化廣場、農産品加工廠房等項目，繪就鄉村振興美麗畫卷……

展望未來，在下個十年、在更多的十年，四公司将一如既往地肩負好國有企業的職責和使命，在新時代中國特色社會主義思想科學指引下，在省委省政府和集團堅強領導下，更加努力推動自身内涵式高質量發展，更富成效地融入和服務國家、雲南省發展戰略，為譜寫好社會主義現代化國家建設的雲南篇章貢獻建投智慧、建投力量！

雲南網通訊員 莫震霞 記者 楊建華 攝影報道

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