去年12月,巧燕築家首次面向全國舉辦發布會,意味着巧燕進入了新的裡程碑。
從那以後,便有全國各地的裝飾企業家、建材商、開發商、投資機構以及尋找項目的創業者來到杭州,對巧燕進行合作意向考察。随着巧燕合夥人地圖版塊的不斷擴大,今年3月,巧燕運營中心提出展開“運營幫扶”計劃。
說幹就幹,火速組建“巧燕運營幫扶”小組後,首批運營城市也很快确定下來,它就是距離杭州150公裡外的蘇州。3月16日,“巧燕運營幫扶”小組前往蘇州吳江區,成功落地首次“運營幫扶“”。
01
加入巧燕前:年産值800萬
2019年3月,出于行業敏銳的嗅覺,通過互聯網的牽線搭橋,對巧燕築家總部進行實地走訪考察後,朱總毅然決定加入巧燕,成功簽訂蘇州吳江區合夥人。
蘇州,位于江蘇省東南部,長江三角洲中部,是江蘇長江經濟帶重要組成部分。下設姑蘇區、虎丘區、吳江區等5區4市。
蘇州吳江區合夥人朱總,從業經驗6年,加入巧燕前為蘇州達寶文企業管理有限公司總經理。主營項目有:裝修裝飾工程、房屋中介、家政服務,公司年産值800萬左右。
蘇州吳江區運營團隊培訓
蘇州吳江區運營團隊培訓
02
巧燕運營幫扶:深入落實
至此,這場“三天兩城”的運營幫扶計劃告一段落。合夥人提到,通過此次培訓,對巧燕築家項目的操作不僅有更深刻的理解,也為團隊打了一針強心劑,對後續工作的展開非常有意義!
此次運營幫扶行動,是巧燕築家第一次深入當地落實運營工作,了解合夥人及其當地市場的需求,為合夥人量身定制幫扶方案。主要圍繞三個主題:企業經營、技術培訓、品牌支持,以此展開全方位的運營服務。
企業如何精準獲客并轉化?
如何快速打開當地市場?
如何塑造品牌形象及影響力?
企業的标準化管理條例!
如何……這都是在運營幫扶中經常涉及的話題。
03
成長關鍵:運營扶持
家裝行業具備服務鍊條長、環節多、勞動密集等特點,想做到規模化可複制發展是個艱難的過程,其中運營扶持是後期成長的一大關鍵。數據顯示,市面上互聯網家裝企業滲透率僅為6%,但行業内對其差評卻是與日俱增。
其中原因,固然有很多。在招募合夥人過程中,有裝飾企業家提到,曾加入某個熱門的互聯網家裝平台,但加入後,他們提到的運營扶持後期根本沒有提供,合夥人在日常運營中依舊是盲人過河,對企業也沒有任何實質性的發展,隻白白繳納一大筆品牌授權費。
對于這種敗壞行業誠信度的無良互聯網家裝平台,巧燕築家表示強烈痛恨和譴責!同時,巧燕始終堅持:誠信,乃企業立身之本。
今後,巧燕運營中心将持續展開“運營幫扶”計劃,密切關注合夥人發展動态,協助合夥人将巧燕築家品牌在當地更好的落地!
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