一份好的簡曆對于求職的重要性不言而喻，本文作者以面試官的角度出發，結合自己的經驗和相關案例，分享了寫出好簡曆的四個步驟，希望對大家有所幫助。
在這個特殊的求職季，然阿姨希望能幫助到求職的産品夥伴。今天主要講講社招産品經理簡曆應該怎麼寫。
好的簡曆有多重要？簡曆，是你的職業生涯厚積薄發的結果，是你推銷自己的産品說明書。好的簡曆，是你的品牌廣告，用簡練的語言，就把你的個人價值清晰體現，幫助你更大概率獲取心儀崗位的面試機會。
作為一個篩選過上千份簡曆，面試過小幾百人的産品經理崗位面試官，我的親身體驗是：
招聘壓力大的時候，每個面試官或者 HR 在每個簡曆上面停留的注意力可能隻有 15 秒。
在這麼短的時間内，如何才能讓自己的簡曆脫穎而出？然阿姨建議，簡曆要這樣打磨：
下面一項一項給大家展開詳細介紹。
一、定時梳理履曆，建立自己的檔案庫養成時常更新簡曆的習慣，挺重要的。
不管是不是需要跳槽，維護一份階段性更新的檔案，相當于完成一次次的職場階段總結。在完成一段工作履曆的當下，就進行簡曆更新，更不容易遺漏重要信息和細節。
有的人可能隔幾年才更新一次簡曆，在寫簡曆的時候，就會産生很多問題：比如記不清到底做了哪些重要的事，當時做的事情的效果也不好追溯，當時已經總結形成的方法論也沒有及時沉澱下來。
所以，我建議，産品經理需要至少以年為單位更新自己的簡曆。
每次更新簡曆的時候，我是怎麼做的呢？
我本人使用的是“三段式” 結構化表達的方法。
我說的三段式，是指針對每段工作履曆，依次介紹業務背景、所做的事情、業績的結果。
為什麼需要介紹這三個部分呢？
因為我們需要假設面試官并不了解我們所從事的行業，這樣寫，一方面讓面試官快速理解業務，另一方面也更容易體現自己做的事情的價值。
三個部分具體應該這麼寫：
我們看個例子，這位候選人的這部分履曆，就沒說清楚這些信息：
候選人對于這段履曆，隻說了優化了哪些體驗，數據表現怎麼樣，但是沒介紹業務背景，面試官就不知道做這些事，對業務的價值到底是什麼？
可能在寫簡曆的時候，候選人也沒有認真思考過這件事情吧。
根據我提供的這個方法，重新修改以後變成這樣：
是不是清晰了很多？
說完了三段式，接下來，我們看一下結構化表達。
結構化表達，是指有條理的把所做的事情進行分類，概括成幾個要點，并按照“先總後分”的邏輯，進行闡述。詳細理論可以去看《金字塔原理》這本經典的書。
還是剛才的例子，候選人在我建議下，調整了分類方式，用了基于目标的分類方式：
這個分類方法，适合一些為業務目标直接負責的産品經理職位。
如果候選人不在為業務目标直接負責的崗位，比如中後台産品經理，也可以采用基于職能分工的分類方式，這樣寫：
分類完之後，我們再以“先總後分”的邏輯，進行闡述。
以上，我們針對如何“定時梳理履曆，建立自己的檔案庫”已經介紹完了。
要點就是：
你們記住了嗎？
二、多因素判斷法确認是否投遞目标職位，以及如何彌補經驗的缺失再牛的人，去投一個不匹配自己的崗位，面試邀約率肯定不好。
所以，我們首先要基于職位描述（JD） 去了解職位的訴求，去決定是否要投遞。
如果找獵頭的話，可以多和獵頭交流了解公司業務和職位。
我自己會采用多因素法來判定：
如果我有兩個因素的得分比較高的，我就會去投遞。
我參考的是戰略咨詢師、知名博主、設計師巴德·卡德爾的這張圖：三個互相交疊的圓，分别表示你喜歡做的、擅長做的和有錢賺的。要盡量讓自己去從事三個圓的交疊中心的行業方向。
接下來我們介紹一下，面對自己心儀的職位，如何讓自己的簡曆更加匹配這個崗位，從而提升邀約率。
常見的問題是：對于這個崗位對應的行業，經驗不足怎麼辦？沒做過這類業務，我很感興趣，現在想去應聘。
首先，經驗不是用人單位唯一看中的因素。
如果市場上缺乏相似經驗的候選人，那麼用人單位就會降低對于經驗的要求，從而去找潛力更好的候選人（比如新誕生的業務類型，一般是會這樣招聘）。
不過，有一些行業領域，經驗則會更加重要一些，舉例：
這類業務如果沒做過，上手起來需要一段時間，用人單位不一定有那個時間成本來承擔這裡面的風險。
除去上述領域外，如果自己經驗不足，又非常想應聘，就需要用以下幾個方面來填補：
但是，千萬不要無中生有！
有的候選人粉飾簡曆，誇大事實，把别人做的項目拿過來當成自己做的項目，這類事情是最不能做的。
我們在職場上，誠信是第一位的。哪怕你過了面試這一關，也很可能在背調之後被用人單位拉黑，或者過不了試用期。
互聯網這個圈子很小，我不贊同為了一時利益而折損了自己的職場信用。
三、提煉簡曆亮點，幾秒抓住面試官眼球開頭已經說了，我們的面試官隻有 15 秒的時間閱覽每一份簡曆。
我們需要去提煉個人亮點，給面試官留下第一眼印象。
亮點是什麼？
如果候選人是一款産品，那麼亮點，就是産品的廣告詞，是你的關鍵賣點，是吸引别人“下單”的因素——它可以傳達出候選人的關鍵屬性，包括職級信息、性價比、個人優勢等。
好的簡曆，它的亮點，都放在簡曆最開始的地方。
如下圖簡曆，左上角框框裡是亮點描述區域：
面試官看到這個簡曆，就會第一時間 get 到這個人是否适合目标職位。
下面我們來看一個典型的“亮點”描述：
這最關鍵的幾十字，都是用特别的格式标記出來，放在簡曆的頭部。
亮點該怎麼提煉呢？一般來說需要注意三點：
面試官看完這部分，對于你大概是什麼職級、什麼價位，心裡就有數了。
怎麼體現職級呢？
個人标簽是在上述職級信息之外的個人特征畫像，這便于面試官判斷你的優勢，是否适合在目标崗位上發展。
标簽有幾類：
如果你發現，上述幾條沒有一條可以寫在簡曆上，也不用灰心，這說明你可能還在産品經理崗位的初級階段。
這裡有個方法可以彌補：
描述自己在通用能力方面，比較突出的部分，舉幾個例子：
雖然這些不是“硬通貨”，但也勾勒出了一個栩栩如生的職場靠譜青年的形象，總能加點分。
除了遵循上述兩點之外，還要考慮，如何才能與目标崗位更加适配？
比如，一個招聘B端産品經理的崗位，你就需要在亮點裡體現自己對B端産品經理能勝任的理由，例如“有N年B端産品經理經驗、落地過零售行業在線化服務項目、擅長與業務人員溝通”等等。
總之，你的目标就是要讓你心儀崗位的面試官，能夠對你産生印象，從而感興趣，并能快速評估你對這個崗位是有勝任的理由的。
四、為現場面試做好鋪墊：重點明确，懂取舍最後一步，我們需要為面試現場做好鋪墊：将簡曆正文做一些取舍，更加重點明确。
重點明确的簡曆，不是洋洋灑灑好幾頁，每段工作經曆都詳細描述。
重點明确的簡曆，應該能客觀反映出你當前的職級水平，也能規避你以往職業經曆中的弱項，是證明你擁有那些“賣點”的重要支撐。
如果你的個人亮點寫的非常吸引人，但是到了正文部分，卻看不到有力的事實支撐，面試官内心 OS：他憑啥說在 B 端産品方向非常精通？簡曆正文裡根本沒看出來啊！pass！下一個！
此外，簡曆裡千萬别寫多，如果面試現場被面試官深入提問，回答不清楚，就不妙了。
所以總結一下就是：
所有對于你個人的亮點沒有幫助的内容，都是可以一筆帶過或者舍棄的。
比如像我這種，工作年限長了的阿姨 PM，做過的項目兩隻手也數不過來。
總會有那麼一些項目，已經記不清當時為什麼做？為什麼做成了？為什麼沒做成？當時的數據怎麼樣？确實回憶不起來了，隻怪當時太年輕，沒有及時做複盤！
如果把這樣的項目大篇幅的寫在簡曆上，會帶來一些不必要的麻煩——因為一旦寫在簡曆上，就代表你必須清楚所有事情的來龍去脈。
面試官針對這些曆史展開詢問的時候，你隻能回答：“我記不得了。”或者“我也不知道當初為什麼做，我隻是個執行者。”
這樣可就大大減分了。
那怎麼辦呢？
我們可以對于那些講不清價值的工作經曆一筆帶過，甚至隐去。
有兩類事情，值得更多筆墨：
為什麼要多寫近期在做的事情，這個很好理解：因為它是證明你已經達到或超過現在這個職級的重要依據呀。
那麼，又為什麼需要選擇成長最快階段的事情去詳細叙述呢？
因為那是證明你的成長加速度會有多快的依據——
想當年，你還初入職場，就能頂住壓力，把若幹項目做得風生水起，于是在各方面能力都有了長足的進步！真是職業生涯中的難得機遇呢，而你也牢牢把握住了！這是多麼好的對于你能力和态度的證明啊！
最後回顧下我們的四步法
你學會了嗎？
作者：然阿姨，然阿姨的産品課，曾就職于鵝廠、搜狗、瓜子等公司，迄今8年互聯網産品經理生涯。一起探讨職場、生活和讀書吧。
本文由@然阿姨 原創發布于人人都是産品經理，未經作者許可，禁止轉載。
題圖來自Unsplash，基于CC0協議
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