近日,深圳貨拉拉司機向南都記者反映,貨拉拉平台在深圳地區調整了會員費,取消了此前的會員制度。司機的收入變得更少了,在平台接單也越來越難。有司機算了一筆賬,新制度上線後,自己每個月要向平台多交上千元。
這與貨拉拉“讓賺錢變得更容易”的口号背道而馳。在貨拉拉官網的“司機加入”,這句話醒目地呈現在頁面上。然而,實際情況是,貨拉拉等貨運平台似乎正在讓貨車司機“賺得更少”。
作為同城貨運賽道的領頭羊,如何更好地平衡平台、司機與用戶三方的利益,成了懸在貨拉拉頭上的達摩克利斯之劍。除了上漲的會員費,司機們發現,搶單是“玄學”,接單過程中還存在許多“模糊地帶”。
為何要調整會員規則,縮減司機的利潤空間?各項指标都是滿分,為什麼司機依然搶單難?跑長途到達目的地後,為什麼總是接不到返程的訂單?困于系統算法的他們不斷向平台發問,但在自己的切身體會中似乎尚未得到解答。
華強北商業區路邊停的一排貨拉拉面包車。
滿分的司機與難搶“大單”的賬号
12月1日傍晚,深圳貨拉拉司機老謝像往常一樣,将車泊在路邊,倚在座位上看手機。屏幕上不時彈出附近的訂單信息,突然,一個前往佛山市禅城區的訂單跳了出來。約160公裡的路程,訂單總價550元。遲疑了一秒,老謝還是迅速劃動橙色按鈕接下訂單。
遲疑的那一秒,是對罰單的恐懼。在本地的貨拉拉司機圈兒裡,大家口口相傳,禅城區分時段對貨車限行,當地對違規查的嚴,罰單也高,“1.5噸以上貨車、在限行時段出行、外地車牌,三種可能被開罰單的條件我都具備了,聽說查到罰200,”老謝調侃着說,語氣中透露出無奈。
這是老謝自願開始的冒險。“大家都知道那裡查的嚴,沒人敢搶這個單,所以我才能搶到。我想我反正一天都沒接到什麼單,不如試一試,或許還能賺到錢。”抱着僥幸心理,老謝上路了。
運氣好的話,這趟550元的訂單,減去油費和高速費,老謝還能賺到400多元。但如果返程時空跑一趟,算上雙倍的油費和高速費,能賺的錢将大打折扣。萬一再吃上一筆200元的罰單,對老謝來說,這實在是一筆隻賠不賺的買賣。
但他不得不賭一把,因為在原地停留也一樣賺不到錢。在貨拉拉司機圈兒裡,100元左右的訂單就算是“大單”,在平台派出的訂單中,“大單”的數量并不多,常常一出現就被衆多司機瘋搶。最後都是誰搶到了訂單?老謝也不知道。“在系統的評價标準裡,我的行為分準點率都是滿分,還是經常好幾天都搶不到單。”
在貨拉拉平台的評價系統裡,滿分卻搶不到“大單”,不得不接沒人敢搶的訂單,發愁的深圳司機不隻老謝一個。在華強北商業區附近,聚集了這座城市一部分的貨拉拉司機。振中路上,帶有橙色貨拉拉字樣的面包車歪歪扭扭地停了一排。步行約兩百米,可以看到至少十輛貨拉拉面包車停在路邊,多數司機靠在座位上劃着手機。
其中一輛面包車前,老鐘正趴在老李的車窗邊閑聊。兩人的手機不時響起,跳出附近的訂單信息。在彈出一個81元的訂單時,兩人幾乎同時在跳出的一瞬點擊搶單,“拜托拜托,搶單成功!”老李拍着方向盤大叫,好像這樣能提高搶單成功率。但最終,兩人都沒能搶到這個單。
老鐘和老李的行為分、準點率和拒單率相差無幾,都在滿分上下徘徊,但難搶單成功是常态。下午2點來到華強北的老鐘和老李,直到5點也沒接到單。這些訂單都被誰搶去了?他們也摸不着頭腦。
南都記者注意到,系統跳出最多的還是50元左右的“小單”,但他們都沒下手。為什麼不搶“小單”?老李随機點開一個30元的訂單,“比如這個訂單距離在十公裡之内,但要走的這條路有段會堵車,萬一超時就會扣我的準點率。等我到了再等一等人,幫他們搬搬貨,幾個小時就過去了。最後除去油費成本,平台再抽成一部分,還要給平台交會員費,算下來一個小單辛辛苦苦了幾個小時卻賺不到錢,誰願接呢?”
大單搶不到,小單不願搶,平台希望司機不要過分挑單,而司機埋怨平台訂單太少,平台和司機之間悄然進行着一場漫長的博弈。
困于系統:跑長途接不到返程訂單,司機自費請人協助搬貨
除了難搶“大單”,司機在貨拉拉系統中生存還面臨着各式各樣的困擾。貨拉拉平台系統對司機的考核包含了行為分、準點率、拒單率等各項指标。在系統算法下,司機稍有不慎導緻某項指标分數下降,可能直接影響搶單成功率。
一次,一位深圳司機接到一筆前往廣州的訂單,導航顯示目的地是廣州碧桂園。司機跟随導航指引來到後門,卻吃了閉門羹,被保安攔在門外。兜兜轉轉繞了一大圈,司機才找到入口,最終超時,準點率一下掉了0.3%。之後,由于難以舉證申訴不成,司機隻能靠多做幾單拉回準點率。
司機向南都記者透露,盡管貨拉拉上線了申訴功能,遇到問題司機可通過平台進行申訴,但實際上,事情發生時取證困難,司機們未必能申訴成功。
幫顧客搬貨遇到的各種委屈,司機們也有一肚子苦水。有司機稱,自己曾多次在上門時發現實際要搬的貨超過了平台定價的貨量,但是,如果和顧客理論價格被對方投訴,自己又會被扣行為分。所以,多數情況下,多出的貨量隻要不是太離譜,司機也就幹脆忍一忍,硬着頭皮搬完。
此外,還有一些情形,用戶為了省錢,會下單與貨物完全不匹配的車型。這導緻了司機接單後來到現場,面臨着貨物過大難以運載的困擾。搬還是不搬?很多時候,司機覺得來都來了,不能白跑一趟。一次,老謝接到一筆搬家單,除了十多個大包,老謝隻知道還有“一個櫃子”。來到現場後,老謝有點傻眼,這是一個寬一米五長兩米多,重達兩百斤的櫃子,要從四樓搬上一樓,到達目的地後還要再搬上四樓。“這麼大的櫃子,我一個人哪裡搬得動?”最後,老謝隻能在周邊找到一位願意幫忙的年輕小夥,自費給了他30元,讓他一起幫忙搬運。
跑長途後常常接不到返程的訂單也讓老謝頭疼。結束前往佛山的訂單後,老謝在車裡睡了一晚,在廣州番禺區附近停留,等待返回深圳的訂單。但是,一整天過去了,老謝也沒看到返程的訂單。“推送的都是去佛山、清遠的訂單,讓我越走越遠了。我不相信,難道返回深圳的訂單能一個都沒有嗎?”老謝懷疑是平台的規則在“搞鬼”,但他又無能無力。他向平台反映,對方隻能讓他“換個地方試試看”。
“善變”的規則:更新的會員制度與縮水的利潤空間
此前,貨拉拉就曾因會員費價格調漲引發關注。貨拉拉平台實行會員制,雖然沒有強制購買,但非會員每天隻能接兩筆訂單,司機減去油費等成本費用,還要被平台抽去15%,利潤空間所剩無幾。因此,長期跑貨拉拉的司機大多數會選擇購買不同等級的會員。
貨拉拉相關負責人介紹,今年九月,貨拉拉平台更新了會員系統,分為非會員、白銀會員、黃金會員和鑽石會員,其中,平台每單需要向司機收取的信息費比例分别為15%、11%、8%和5%。
調整前的會員費,顯示為月費
調整後的會員費,價格顯示為周費。
在舊系統中,會員分為月付299元的初級會員,月付549元的高級會員和月付899元的超級會員。其中,初級會員每天第1單不收取信息費,高級會員每天前5單不收取信息費,此後的每單都收取15%的信息費。而超級會員則沒有限制,接多少單都不收取信息費。12月初,舊會員系統正式下架。
對此,老謝算了一筆賬。“在老系統中,如果我每月交549元會員費,每天接5單,每單賺80元,那麼跑一個月30天就能賺12000元,減去549元會員費,我到手能有11451元。但新系統上線後,即使我每月買729元隻抽5%的會員,同樣是每天跑5單每單80元,我到手隻能有10671元。”老謝稱,在實際接單過程中,自己交給平台的錢還要更多。
對此,貨拉拉相關負責人稱,此次會員費的調整是企業的正常經營行為。司機認為搶單難,在一定程度上與當前的貨運市場冷熱有關。貨拉拉在發展過程中,平台功能不斷優化,用戶量、訂單量日益增加,運營成本也不斷增加。在保障司機合法權益下,平台通過調整折扣價,以确保平台順利運營。貨拉拉也将貨拉拉會加大投入,把網絡貨運市場做大做強,幫助司機師傅提升效益。
行業觀察:司機尋求轉型,平台努力平衡三方利益
貨拉拉等同城貨運平台的出現,加速了傳統貨運行業洗牌。在加入貨拉拉平台前,老謝已經從事司機行業十餘年,他回憶,在還沒有貨拉拉等同城貨運平台的時期,接單比現在更容易。那時,大家聚集在批發市場,等着貨主雇傭。批發市場之間經常互相往來,司機跑熟後貨主會主動找來,雙方商量好價格,司機就捎上出發了。
人情關系網建立後,接單不是難事,幫熟悉的貨主搬貨司機們也很樂意,而且少有空跑。但平台出現後,拉遠了人與人之間的距離,司機們接單困在了平台的系統算法裡。老謝稱,自己及身邊的許多司機都在尋求轉型,不寄望于平台,開始自發與貨主重新建立聯系。
實際上,為了平衡平台、司機與用戶三方的利益,貨拉拉平台也在作出努力。據觀察,11月10日,貨拉拉成立了司機權益保障委員會,從休息時間标準、職業傷害保障和保險三方面着手,試圖通過保障司機權益提升司機對平台的信任,提升司機對顧客的服務力。
此外,在長沙墜車事件發生後,貨拉拉上線了“安心拉”,記錄車輛行駛情況,對司機與用戶的出行進行監測,通過技術路線解決安全防護隐患。
然而,這些針對司機與用戶的相關保障措施似乎都是在問題出現後開始的“修補”。對于司機而言,真正看得見摸得着的,是會員費調整後實實在在從手中“蒸發”的利潤。到手的錢越來越少,未來越來越多的“老謝”們可能不得不選擇“用腳投票”。
近日,貨拉拉平台再度傳出“疑似上市”消息。貨拉拉方面回應,暫無具體的上市計劃和上市時間表。據不完全統計,這已經是貨拉拉今年第四次澄清傳聞。這個總部位于深圳,已完成8輪融資、估值高達650億元的同城貨運老兵,該如何平衡多方利益,走向上市之路?未來還有很長一段路要走。
采寫:見習記者 嚴兆鑫
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