筆的快速發展,消費的快速升級,人的惰性,喜歡更便捷的工具
筆,一種書寫的工具。千百年來,我們用筆來學習、交流。筆,作為文明的記錄者,其價值是不言而喻的。今天,讓我們先了解下筆的曆史吧!
一、以杆代筆時期
筆的誕生要從那些用來在地上畫出符号的樹枝,木棒,骨頭等都隻是一個光光的杆子,然而正是這簡單的東西劃出了人類古老的文字。古代蘇美爾人就是用這種筆在泥闆上劃出了聞名世界的契形文字。
木炭棒可以畫出黑迹,古埃及人曾用它将自己的象形文字記錄下來,後來由于文字的載體出現了甲骨和石闆,于是有出現了刀筆.刀筆也是杆式的,它的出現是為了對付堅硬的甲骨文和石頭。
自從古人發現用木炭棒可以塗寫文字後,這種方法一直被沿用下來,并且發現了石墨也可以塗寫,但無論木炭棒還是石墨棒拿在手上極易污手,聰明的人類在木炭棒和石墨棒外加上了一層外衣,多是軟木質,也就是現在的鉛筆,它的特點是字迹易于更改,橡皮一擦,筆迹就全無了。
二、蘸水筆時期
随着文字載體向布料和竹簡方面發展,以杆代筆的時期慢慢結束了,二代蘸水筆開始出現了,其中要數毛筆。中國人用老鼠毛制成的毛筆寫字,墨水用煤煙、燈油和凝膠混合制成。這便是傳承千年,一直沿用至今的毛筆的雛形。
埃及人從漿果、植物和礦物中提取染料和色彩制成黑水,“筆"是細蘆葦,這就是鋼筆的前身。
羅馬人發明羽毛筆(鵝毛筆),用的是一種大鳥翅膀上的羽毛。羽毛筆在後來的1000年中成為西方世界主要的書寫工具。
三、便攜式筆的時期
自19世紀80年代中期在羽毛筆的基礎上,發明了鋼筆,鋼筆迅速替代了傳統的羽毛筆而成為20世紀主要的書寫工具。鋼筆也稱自來水筆,它是根據氣壓原理制成的一種便攜式筆,筆膽是空的小圓筒,擠壓它使空氣排出,松手後裡面空間體積增大,壓強變小,内外較大的壓強使墨水吸入筆膽,書寫時被壓入的墨水在重力作用下随筆尖流出,這樣書寫就不必不停地蘸墨水,大大節約了時間,而且書寫流暢,方便。
再後來又發明了書寫更方便的圓珠筆,由于是油性書寫材料,避免了鋼筆會漏墨的麻煩,書寫時間更長、更輕巧、更方便、更經濟、所以深受現代人的喜愛。
到現在,人們常用的主要是圓珠筆,中性筆等簽字筆。具備書寫順滑、不易褪色,速幹耐用等優勢。
這裡面隐藏了哪些秘密呢?
人都是有惰性的,有了更便捷的工具,當然會使用更好更便捷的工具。未來工具會越來越小巧,更方便我們的使用。那未來的個人與公司企業是不是也是如此呢?
那肯定是的,未來趨勢肯定是因小而美,就像馬雲在網商大會上提出的《未來世界,因小而美》
小而美到底是什麼呢?是不是小品牌才是美好的,做大了就不美了?和很多朋友都探讨過“小而美”的話題,基本上大家都認為小而美就是類目細分、專業、特色!這個概念并沒有錯,但很少人去深入思考:什麼是“小而美”品牌?如何做一個“小而美”品牌?
通過挖掘核心文化塑造定位
先簡單說一下“品牌”,很多人問我什麼是品牌,網上可以打造品牌嗎,淘品牌是真正意義上的品牌嗎……我隻想說,再小的個體,也是個品牌。品牌就是對某種事物群體認同的傳播,和大小沒有關系,不是大了才叫品牌。所以我認為未來在互聯網基因下,小品牌和大品牌同在,誰也不會消失。
要做好一個小而美品牌,定位很重要,可以說占了50%的重要性,很好的定位,是成功的一半。定位要從文化、價格、視覺、市場這幾個方面來把握,談到文化,很多人就會說品牌一定要有附加值,有文化才有附加值,這個沒有錯,但是絕大部分的人都是強加上去的,想通過自己一套一套的理由來說給消費者聽,其實你自己并不自信,或者說自己并不相信你的那一套,顧客如何相信你?你憑什麼打動顧客?
對于“小而美”而言,文化分為核心文化和邊緣文化,核心文化就是特色文化,與衆不同的,一定是你自己的東西,邊緣文化就是大衆文化。我們要把自己的核心文化挖掘出來,讓你的消費者和你有同感,認可你,就象你自己認可自己一樣。
也許這就是品牌的忠誠度,我認為品牌的忠誠度,就是顧客的偏好,而不是對你的感情,是他對自己的感情,或者說某個興趣點的偏好。按馬雲的說法,是好這口,越是偏好,忠誠度越高。這就是定位。。
馬雲:小企業能夠找到利潤,但是狠難找到規模;而若你要做到規模,利潤又狠難做到,所以這是企業自己要把握的尺度。
在中國,每個人都希望做大企業,每個人都想做大事業。像我們這個企業,突然沒頭沒腦地長了那麼大,我們不是大家學習的榜樣。
我們是靠運氣,我們這個時代的運氣特别好碰上網路、碰上十三年前發現的電子商務、碰上一幫喜歡這一味的人,莫名其妙地走到現在。
企業要量力而行。很多人在講,想要成為馬雲。如果我能重新選擇,我一定不會再做馬雲,太辛苦了。這是實話。
我記得有一年,我去日本,看見一個小店,門口貼了一個條子,說這家店正慶祝成立一四七年。我跑進去一看,店裡就一個老頭、一個老太太,還有一個工人,店面我估計也就二十平方公尺,裡面賣各種糕點。
那個老頭、老太太臉上洋溢著笑容說,“我們家這個店開了好幾代了,一四七年,今天是店慶,送個小糕點。”老太太說著,“日本天皇啊、什麼大家族的人都買我們的糕點。”
這讓人不禁産生一種幸福感。他們家這個小店,經營了這麼多年,多舒服的事情啊!你看,我們做大了之後,一會兒要擔心資金,一會兒擔心勞資問題,一會兒擔心社會上各種事,完全沒有幸福感。
所以小而美不是讓你去發現美,而是讓你回歸到生意的本質,能夠服務好一類人群你才能在這條路上越走越遠,如果一開始你就廣撒網,最後可能撈到的都是小魚苗!
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