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人事面對離職員工的背調怎麼處理

職場 更新时间:2024-12-28 02:45:13

對仍在職人員背調,可以按以下流程和注意事項操作:

真誠溝通

雖然說“背調”可以背着應聘者調查,但為了不引起事後可能的不愉快,甚至可能導緻招聘成為竹籃打水一場空,又費馬達又費電,所以還是事先與候選人溝通為好。

溝通的主要内容可以有:背調是招聘流程的重要一環,沒什麼問題就可以順利入職,希望理解和配合;可以讓對方告訴單位人資部電話和任何一名在職上級的聯系方式;為暫時保密,可以協商調查由頭,比如可否以曾經的老師、同學、朋友或家人身份了解工作情況,保證不會洩露是某單位打去的電話,也可以由他們自己選擇認為更靠譜的方式。至于時間和内容,就不必細聊了,反正告訴他,一定會保密,更不會說些影響今後友好合作的話,請放一千個心。

如果一人前去溝通沒把握,可以兩人去,相互有個幫襯和呼應,有些話說得不到位時,也好及時補充完善,一唱一合的,更容易把對方勸到位。

人事面對離職員工的背調怎麼處理(如何做好在職員工的背調)1

另找他法

如果溝通後,仍有不願意背調的,就可以暫時以“那先這樣吧,以後再說”。但背調既是招聘的一個環節,更是了解候選人一些情況的關鍵手段,不能簡單放棄不做。

個人認為,可以另找他法,比如:既然是同行,不管招聘什麼職位,公司裡一定有對應職位的員工吧,可以通過他的渠道去了解一下候選人;另外,既然通過獵頭,想必是重要職位了,公司對應管理的領導總有一些人脈,也可以請求打聽一下,他們有時隻需要一個電話就可以搞定。

通過這種方式了解後,當然無須告訴候選人,了解的情況由人資掌握,隻讓必要的領導知道。

時間把握

不管與候選人達沒達成一緻意見,背調的時間都盡可能安排在溝通後的第三天,一般而言,他們如果要去做準備工作,我們是無法趕在他們之前的,也就是說,極可能在溝通後立即就去準備了,當然,他們如果不去做準備更好。做了準備後,一般認為會在第一二天了解情況,而我們不去調查,對方就會放松,突然第三天去調查,就容易了解到真實情況,提前準備的東西可能已經忘掉了一些。

這也算是一個心理戰吧,反正我們是這樣進行的。招到合适的人,不必急于一時,如果放進來不合格的人,請神容易送神難啊。

人事面對離職員工的背調怎麼處理(如何做好在職員工的背調)2

準備内容

共同的内容可以是:入職時間、職位、薪水、獎罰、業績、下屬人數、綜合印象等,另外,根據工作職位不同,可以略有側重,比如:偏技術的就可以事先準備一點專業術語了解其獲得什麼證書、項目等。

内容最後書面拟出來,給上級及用人部門領導審一下,有否增删,有沒有需要問哪些具體的内容等,這樣做的背調,各方面才會更滿意。

禮貌調查

畢竟是陌生電話造訪對方,在萬民防騙的年代,一定要注意禮貌,先說“時間最多隻占一分鐘”,再簡介自己姓名、單位(有必要時)、事由,并請求對方給予理解,今後可能會有一些工作合作之處。再擇機按準備好的内容逐一了解。

不管多麼有禮貌,都可能會被挂電話的。所以,我們準備調查的證明人一定不能隻有一名,如果能有三名以上最好,這時就能派上用場了。

人事面對離職員工的背調怎麼處理(如何做好在職員工的背調)3

邊聽邊記

不管是誰在背調,也不管是電話或現場問詢,一定要紙筆不離手,既是及時記全信息,也是尊重對方,不要以為對方不知道你是什麼表情和姿勢,語氣語調發聲等都會洩露的。如果遇到沒聽明白的,也要及時麻煩對方再說一遍,此時不好意思,事後就是自己找麻煩了。

最後,一定要禮貌的感謝對方,也可以相互留一下聯系方式,QQ或微信什麼的,保不齊今後就用上了,多一個朋友多一個路嘛。

以上是背調可以注意的主要事項,然後,背調的所有信息都要告知公司相關人員,以供他們決定聘用與否的依據。

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