我常常宣稱自己是SOP控,喜歡在工作中總結各種标準化流程,一方面提升效率,一方面系統輸出這件事本身就是我的爽點。不過,工作三年,最近才在公司内部做了一場關于工作SOP的分享,完整輸出了對于如何做SOP的思考和總結,内容不長,但很有用。
01
工作如此忙碌,為啥要花時間寫SOP?
先說說我所理解的SOP的意義,無非是以下兩個方面:
對個人:跳出日常工作,沉澱經驗,總結方法論;
對團隊:減少重複試錯,更高效地解決問題。
前兩天看到一句話很喜歡,大意是說:對于職場人來說,我們不僅要能解決問題,還要能不斷用「更聰明的方式」解決問題。
SOP就像是一個我們自己的操作系統,值得不斷被優化。
舉個簡單的小例子,我之前寫動态表情包教程的時候,有人給我留言:你這個做法太複雜了,我知道一個更簡單的!你隻要……。看到這樣的留言,我不會覺得才疏學淺無地自容,反而特别高興,因為這意味着做動态表情包這件事有了更優解,不僅我自己學到了新方法,也可以寫一篇新的教程分享給大家了~~
所以,想告别無意義的重複勞動嗎?想成為一年時間獲得三年經驗的高效能人士嗎?來寫SOP吧!!
02
怎樣稱得上是一份好的SOP?
可能看到這,還有一些同學滿腦袋問号:SOP是個啥玩意?如果你去搜索一下,很容易就能看到如下解釋。
SOP是Standard Operating Procedure的縮寫,即标準作業程序
簡單來講,SOP就是可執行的标準化流程,說人話,就是新同學看了它之後知道怎麼開展工作,并且大方向不會跑偏。
這也是我認為,一份SOP可以稱得上合格的最簡單的檢驗标準。
但這個标準未免抽象,所以,我接下來會分享一份我自己總結的SOP的寫作框架,這個框架基于我多年寫SOP和帶小夥伴寫SOP的經驗,可以說是SOP的SOP了(套娃警告)。
SOP參考框架
1、背景/定義
這份SOP産出的是什麼?
可以把工作步驟進行拆分,每一步都需要有對應的産出
2、要求
要求是産出的标準,達标産出的特征
3、步驟
拆分動作
4、注意點
如果有容易犯的問題,可以加上注意點
當然,SOP不一定要把模闆裡的四個部分都寫上,根據實際情況來即可。
而且,如果能加上正反例,就更直觀啦~
舉個栗子
下圖是我們部門出品的測試題SOP,從右側的大綱即可看出,就是基于這個框架來的~
↑ 劇透一張 ↑
↑ 再劇透一張 ↑
大家可以看到第一張圖頂部寫了一段話,意思是如果看SOP有疑問可以留言在最後。這也引出了SOP的另一個重要特點,就是需要持續叠代。
正如我在之前提到的,系統不是靠設計取勝,而是靠叠代取勝的。
03
如何在百忙之中寫出一份SOP?
最後來回答一個非常現實的問題,如何的飽和的工作中抽出時間,來做這項重要的事情呢?
對此,我總結了3個關鍵點。
① 明确什麼樣的工作優先寫SOP
比如如何設計測試題,在訓練營課程裡可以用,在公開課裡也可以用,适用範圍非常廣。
因為有些工作可能是暫時做的,有些可能是長期存在的,這兩種情況之下,大概率都是長期存在的工作,做SOP的優先級更高。
比如某項工作需要調動其他同學一起參與,那如果有SOP的話,大家就更容易上手啦~
② 将思考拆分到日報中
上學的時候,大家應該都聽到過艾賓浩斯遺忘曲線,根據這個理論,老師會跟我們說當天複習的重要性,如果當天不複習,睡一覺就忘了一大半!
工作中其實也一樣,在工作過程中,對于這項工作的感知是最深的,隔天總結效果都不如當天那麼好。
所以在日報中,及時總結當天的思考和可複用的經驗,工作完成之後再整理SOP時,就有相當一部分素材了~
我們部門的SOP,就有相當一部分取材于大家每天的日報哦!
③ 在帶人的過程中完善SOP
因為每個人視角不同,工作方法不同,SOP未必是一開始就很完美,在帶人的過程中可以看他卡在了哪裡,對他還可以給到怎樣的支持,對于SOP還有什麼可以完善的地方。
最後,我說得可能都是錯的,因為:
能夠真正被用上的SOP才是合格的SOP。
作者:烏素 工科女中最愛講段子的PPTer。 專門生産妙趣橫生、清新脫俗的教程。
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