小微企業社保怎麼申請管理崗?勞動人事作為企業等經濟組織生産經營活動的重要組成部分，是一個單位存在和正常運行的基礎改革開放後，随着現代企業管理的引進，勞動人事有了個時新的名稱叫人力資源管理，英文簡稱HR勞動人事工作内容龐雜，有比較務虛的，比方說制定企業人力資源規劃、企業發展戰略，也有細緻繁瑣的管理入職離職等大企業有比較規範的人資部門，甚至有點還設置了法務等專業部門，各方面的管理都比較科學規範，而一般的中小微企業由于處于企業初創期，出于節約成本、管理者重視不足等原因，雖然單位有勞動用工人員但沒有安排專門的勞動人事人員進行管理，有的企業甚至沒有行政管理人員，直接有老闆一把抓其實勞動人事管理也沒有想象的那麼神秘，對于初創的小微企業，隻要知道了勞動人事工作的主要内容，把控住關鍵環節、防範住主要風險，勞動人事工作完全可以在企業發展中逐步完善起來主要内容有 ：1.人員招聘，重點是要提前确認崗位職責分工，根據崗位的工作内容和要求招用能用的人，好用的人關鍵是要設置好試用期限，确定好符合錄用要求的具體标準，切記憑感覺錄用，甚至有時候在都不能确定感覺是否好的情況下就正式錄用2.合同管理，關鍵是要在一個月的法定期限内簽訂勞動合同，防止因未依法簽訂勞動合同承擔二倍工資的風險勞動合同不一定要規範、全面，但必須有3.薪酬管理，重點是要做好考勤考核等基本标準制定及基礎信數據收集，關鍵點則是要設置好工資結構（基本工作、加班工資、未休年休假的年休假工資、高溫津貼），符合繳納社保的要繳納社保，總之勞動保障法律法規規定的工資内容，必須依法支付到位，防止工資打包發放，隻有總額，沒有詳細類目，規定的類目沒有發放并記錄到位，出現勞動糾紛後承擔不必要的損失4.做好勞動合同、工資表、考勤記錄等檔案資料管理，在出現勞動糾紛後妥善處理，防止遭受額外的損失做好以上四點，就基本可以保證企業的正常運轉，在勞動用工上不出大的問題，今天小編就來聊一聊關于小微企業社保怎麼申請管理崗?接下來我們就一起去研究一下吧!

小微企業社保怎麼申請管理崗

勞動人事作為企業等經濟組織生産經營活動的重要組成部分，是一個單位存在和正常運行的基礎。改革開放後，随着現代企業管理的引進，勞動人事有了個時新的名稱叫人力資源管理，英文簡稱HR。勞動人事工作内容龐雜，有比較務虛的，比方說制定企業人力資源規劃、企業發展戰略，也有細緻繁瑣的管理入職離職等。大企業有比較規範的人資部門，甚至有點還設置了法務等專業部門，各方面的管理都比較科學規範，而一般的中小微企業由于處于企業初創期，出于節約成本、管理者重視不足等原因，雖然單位有勞動用工人員但沒有安排專門的勞動人事人員進行管理，有的企業甚至沒有行政管理人員，直接有老闆一把抓。其實勞動人事管理也沒有想象的那麼神秘，對于初創的小微企業，隻要知道了勞動人事工作的主要内容，把控住關鍵環節、防範住主要風險，勞動人事工作完全可以在企業發展中逐步完善起來。主要内容有 ：1.人員招聘，重點是要提前确認崗位職責分工，根據崗位的工作内容和要求招用能用的人，好用的人。關鍵是要設置好試用期限，确定好符合錄用要求的具體标準，切記憑感覺錄用，甚至有時候在都不能确定感覺是否好的情況下就正式錄用。2.合同管理，關鍵是要在一個月的法定期限内簽訂勞動合同，防止因未依法簽訂勞動合同承擔二倍工資的風險。勞動合同不一定要規範、全面，但必須有。3.薪酬管理，重點是要做好考勤考核等基本标準制定及基礎信數據收集，關鍵點則是要設置好工資結構（基本工作、加班工資、未休年休假的年休假工資、高溫津貼），符合繳納社保的要繳納社保，總之勞動保障法律法規規定的工資内容，必須依法支付到位，防止工資打包發放，隻有總額，沒有詳細類目，規定的類目沒有發放并記錄到位，出現勞動糾紛後承擔不必要的損失。4.做好勞動合同、工資表、考勤記錄等檔案資料管理，在出現勞動糾紛後妥善處理，防止遭受額外的損失。做好以上四點，就基本可以保證企業的正常運轉，在勞動用工上不出大的問題。

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