邊際遞減效應是指在其他條件不變的情況下，如果一種投入要素連續地等量增加，增加到一定産值後，所提供的産品的增量就會下降，即可變要素的邊際産量會遞減。

當消費者消費某一物品的總數量越來越多時，其新增加的最後一單位物品的消費所獲得的效用（即邊際效用）通常會呈現越來越少的現象（遞減），稱之邊際效用遞減法則。

這其中邊際是增量的意思，邊際效用就是每增加一單位消費所能增加的滿足。

有人做過一個實驗，一個沒有鞋穿的人意外得到一雙鞋，讓他給這雙鞋子評分，不管它是否趕得上潮流，是否适合他，他都立刻給這雙雪中送炭的鞋子高分。

接下來驚喜不斷，他有機會不斷地得到鞋子，但是他繼續給後來的鞋子評分時，分數卻越來越低。“下一雙鞋”帶給他的滿足感逐漸遞減，這就是生活中的邊際遞減效應。

我們從中所獲得的心理學啟示是：對物品價值的認識不是來源于物品本身，而是通過使自己的需求、欲望等得到的滿足程度來主觀地體驗的。

通俗來講，就是消費或享用同樣的東西給我們帶來的滿足感和效用，随着邊界的不斷變化，越到最後，效用就越小。

放眼我們所處的社會，邊際遞減效應邊際效用遞減的現象是普遍存在的，在生産、生活、科學研究和社會管理中随處可見。

在生活中，比如談對象，當談第一個對象的時候，印象往往是最深刻的，談第二個對象印象就沒有第一個那麼深刻，第三個沒有第二個深刻，依此類推。

在這裡，感情的效應值随着你所談朋友數量的增加而在減少，這就是人們為什麼對初戀那麼難忘那麼刻骨銘心的原因。

盡管第一次談的對象，不一定是最合适也不一定是最完美的，但卻是最難忘的。因為第一次，感情難忘值是最高的。

人們對身邊經常看到的一些事物常常會熟視無睹無動于衷，因為你看見它的次數多了，對它的注意力就減弱了，最後就目中無物，沒有一點印象了。這其實也是注意力在随着所見次數的增加而在衰減。

在社會管理中也是一樣，一個政策出台以後，剛開始往往管理或者規範效應很明顯，但随着時間的推移，這項政策的功能就越來越小了，越來越不适宜社會管理的需要了。

也就是說政策的管理規範制約或者引導效應在不斷減弱，這就是為什麼國家相關法規部門章程等每隔一段時間要進行調整和更新的主要原因，就是要重新增加政策的約束力和管理作用。

總之，隻要你稍加注意，就會發現身邊很多邊際效應遞減的例子，其中隐藏在背後的原因可能是五花八門千差萬别的，但外部都呈現出一個規律性的東西，就是邊際效應在遞減。掌握這個規律，對人們分析問題和解決問題提供了一個很好的工具。

就拿2020年新年的這場疫情來說，疫情開始時，廣大民衆高度關注有關疫情的信息，聽從專家指導在家隔離，随着疫情持續時間越來越長，人們便出現了邊際遞減效應：

當我們陷入疫情之中時，情緒投入越多，第一次接觸到新型冠狀病毒時情感體驗往往也會更為強烈，但是，第二次接觸時，會淡一些，第三次，會更淡……以此類推，我們接觸該事物的次數越多，我們的情感體驗也會越來越淡漠，一步步趨向乏味。

目前全國的疫情正處于好轉當中，也是防控疫情的關鍵時刻，作為普通大衆的我們要始終如一地做好防護工作，不能從行動上和心理上有所松懈，這樣才能取得最終的勝利。

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