為基層減負搞了幾年?演練會打“敗仗”，“為基層減負”也能吃“敗仗”？6月中旬，記者在火箭軍某旅采訪時，發現這樣一件蹊跷事，接下來我們就來聊聊關于為基層減負搞了幾年?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

為基層減負搞了幾年

演練會打“敗仗”，“為基層減負”也能吃“敗仗”？6月中旬，記者在火箭軍某旅采訪時，發現這樣一件蹊跷事。

數月前，該旅領導下基層摸排“減負期盼”，發現不少官兵由于字寫得漂亮，平日裡除正常訓練工作外，還擔負了一項“特殊任務”：将營連會議内容抄寫到登記統計本上。

“由于會議時間長、内容雜，每次記錄的篇幅少則兩三頁、多則八九頁，加班加點是常态。”發射二營文書羅孝成給記者算了一筆“時間賬”，“最短的一篇班務會記錄，從整理到抄寫完畢，得花費1個多小時；而最長的一篇黨委會記錄，則需要4個多小時。”

為把這項任務完成得幹淨漂亮而又少費點力，一些單位抄寫記錄本時“劍走偏鋒”，脫離會議内容另起爐竈。更有甚者，直接把“鍋”甩向了機關：反正上級檢查調研、指導幫建時，常常把“紙上落實”當成工作落實，“會議開得好，不如本子記得好”。

如何既讓官兵跳出“本本圍城”，又讓登記統計回歸到“反映建設情況、促進工作落實”的本義上來？該旅黨委深入研究《内務條令》相關規定，決定在現有制度範圍内，探索“音頻采集會議記錄”的工作方式，即在開會時，用電子設備錄下會議内容，而後将文件導入保密電腦，以會議召開的“日期 議題”為其命名，便于機關檢查時精準查詢。

這種“有聲有真相”的留痕模式，按說既能幫助基層減輕負擔，又能将工作重心從“會後補筆記”向“會前抓準備”轉移。然而，當這項工作在部分基層分隊試行時，卻又再起波瀾——

有機關幹部建議，不妨将“音頻采集”改為“音視頻采集”，如此一來，圖聲并茂的“真相”就更有說服力；也有機關科室認為，單由基層分隊自行保管音視頻資料，萬一丢失不好辦，機關最好留有“備份”……

你一言我一語，看似讓工作“更上一層樓”，實則卻是“有害的積極性”，讓基層官兵有苦難言：增加“視頻采集”，準備工作變得複雜不說，如何在電腦裡保存這些大容量視頻資料，就是一個不小的難題；要讓機關留有“備份”，基層官兵就不得不在機關基層之間往返跑，花費的時間成本可想而知。

果不其然，“音視頻采集會議記錄”試行不到兩周，便以失敗告終。基層官兵給出的反饋意見很直白：“改來改去，感覺比以前‘補本子’更折騰、更耗費時間精力，還是回到‘原點’吧。”

一同參與檢查的機關幹部也感觸頗深：音視頻采集會議記錄，會導緻檢查人員無法“一目了然”查看工作，加重了檢查人員的負擔。

一場轟轟烈烈的“為基層減負”行動，咋就打了個“敗仗”？原本是秉承“為基層減負”的初衷，緣何反倒讓基層官兵耗費了更多時間精力？痛定思痛，該旅黨委及時調整減負思路，修改“音視頻采集會議記錄”方案：删去冗餘的“附加選項”，回歸最初的“音頻采集”工作方式；研發“軍營飛訊系統”，使音頻資料能夠一鍵轉化為文字材料，方便機關檢查調閱。

對于這種真正助力基層減負的辦法，該旅官兵拍手稱贊。

采訪手記

謹防工作“過度作為”

■鄧東睿

為基層減負，目的是把官兵從一些無謂的事務中解脫出來，讓他們有更多時間和精力投入練兵備戰。文中提到的這場減負行動中途折戟，與實踐中“過度作為”不無關系。

“生之有時而用之亡度，則物力必屈。”時下，個别單位抓工作、抓建設，片面追求極限、刻意要求頂格，時不時弄出一些基層難以承受的思路和做法。譬如，但凡搞演示觀摩，必須制造亮點看點閃光點；又比如，機關抓工作總是越俎代庖、大包大攬，把基層當作“襁褓中的嬰兒”……凡此種種，無一不是“過度作為”的表現，對部隊長遠建設危害很大。

“人之精力，不能兼收盡取，但得其所欲求者爾”，一個單位的“精力”，同樣有限。隻有善于用全面、系統、辯證的眼光來看問題、抓建設，盯住主要矛盾，解決重點問題，才能真正把基層建強壘實、鍛造得全面過硬。

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