經濟是一個國家,一個家庭的根本,有人說人生窮一次就知道這句話的真理。
俗話說:人無外财不富,馬無夜草不肥。
所有的人都意識到這一點,也都在尋找一個發财緻富的好辦法。
第一步:認識資産與負債
窮爸爸努力存錢,富爸爸不斷投資。
什麼是資産什麼是負債呢?
資産是擁有這樣東西後你會不斷的有收入。
負債就是擁有這樣東西後你會不斷的花錢。
同一種東西可能是負債,也可能會是資産。
例如房子,自己住就是負債,就是在不斷的花錢,因為你要繳水費,電費,煤氣費,燃氣費,網費,等等。
要是租出去負債就變為資産了,例如我的房子每月房貸10000元,把他租出去15000元,這樣每月就能賺5000元,因為擁有這棟房子,讓他在不斷的賺錢。
汽車,自己開就要不斷的花錢,要繳過路費,保養費,燃油費等。
如果拿它來營業用,跑出租,跑貨車,他會讓我們不斷的掙錢,汽車就變成了資産。
第二步:選擇對的行類别。
因為選擇比努力更重要。
假設世界上的行業隻分為兩種行業,即:
什麼是賣的行業:賣時間、賣體力、賣專業、賣産品、甚至賣肝指數。
這也是各行各業的特性,而且需要業績例如賣車子,賣房子,賣直銷的産品。
需要考績(如上班族和公務人員)
需要評監(如大學教授還得需要學生的考評)
等等,賣的行業所賺的錢我們稱為暫時收入。
(沒有了工作就沒有了收入,行為終止,收入歸零)
例如,上班族、傳統生意、業務性質、專業人士
因為沒有自動運轉的系統,沒你不行,結果就是不斷的歸零和不能累計,每月重新考核,最後時間會變成你的敵人,因為能力和體力在不斷消退。
什麼是養的行業呢?
這個是非常非常少的行業,因為這些行業都被政府和财團壟斷。
例如:水、電、天然氣、電信網絡、有限電視等,這些都是家家戶戶每月要花出去的錢,也是國家的命脈産業,養的行業是在積累用戶數。
舉例:中華電信擁有全台800萬用戶,而台灣電信擁有全台500萬用戶,我們就會說中華電信的市場占有率比台灣電信還要高。所以養的行業是在培養一群龐大忠誠的老客戶。
每月主動且持續的循環消費。
所以這類行業的收入結構是累計型的持續收入。
這種收入具有大、久、穩的三大特性。
可以看到養的行業都是在構建系統可以自動運行。
因此可以沒有你,你将獲得自由,這種收入被稱為非工資收入,或者被動收入。
三、系統架構
傳統行業依托店面,前期負債經營,需要廣告投入,需要大量資金與人員,需要壓貨庫存。
這也是常見的,廠家到省代理再到市代理再到縣代理再到實體店最後到消費者手裡。
也就是我們常說的需要長時間的養,和人員宣傳例如宣傳單等等,需要投資大量時間、金錢和精力。
宣傳難,收益慢,競争激烈,最主要的是供大于求,每月不能累計的特點。
微商分為三種:
消費商模式(目前最具有被動收入的潛質)
消費商又叫産銷商,即經營消費。(負債與資産可以相互轉換)由兩位著名經濟學家劉茂才、龐博夫提出。
值得注意的是直銷公司的經營者并不都是屬于消費商,大部分直銷公司的經營者屬于以産品銷售(零售)為導向的直銷商。而隻有引入消費商模式以生産消費者為導向的電子商務公司(包括直銷公司)的經營者才屬于真正意義的消費商。消費商既是消費者,同時也是經營者。
消費商首先也是一個商業主體,作為一個全新的商業主體,一定有着他獨特之處。
舉例:
有個開面館的老鄭,他做的面很好吃!有個經常來面館吃面的食客小陳!小陳幾乎每個月都會來老鄭的面館吃面!
突然有一天老鄭對小陳說:小陳同學我叫老鄭,是這家面館的老闆!我想問你覺得我家面館的面好不好吃呢?小陳說:好吃啊!我很喜歡!老鄭:既然好吃,我想和你談一個合作計劃!你願意跟我合作嗎?小陳說:先聽聽看是怎樣的合作呢?
老鄭:合作計劃是這樣的——你既然這麼喜歡吃我家的面,那麼從今天開始我正式邀請你成為我老鄭面館的合夥人,合夥人呢,有以下幾點:
你和你以前一樣,照例來吃面就可以了,以前你來我的面館吃面都不打折,再好吃也沒有打過折!現在你成為我的合夥人,你來吃面我給你打七折;
如果有朋友問你小陳那裡的面店好吃啊?你要記得幫我講一句話就好了:“老鄭面店最好吃,你報我小陳的名字可以打七折”
報你名字來吃面的朋友,每吃一碗,我獎勵你1元,他們再推薦的朋友來吃面,每吃一碗,我獎勵你0.5元。
小陳說:好啊!好啊!
于是小陳下月就介紹了一些朋友來吃面!到了月底,老鄭對小陳說:因為你這個月的介紹本店生意興隆,他們一共來本店吃了2000碗面!這是按約定給你的1800元!
小陳覺得好棒,平時我隻是來吃吃面的,現在能吃到這麼好吃的面條的同時還能賺外快,真的好贊。
過了段日子,小陳要準備考試了,這個月他很忙,沒有時間去幫老鄭介紹人來面館了,但是忙裡偷閑他還是會來面館吃面,和大家聊聊天。有一天,老鄭拉着小陳,遞給他6000塊,小陳很詫異,堅決不收這錢,這時老鄭說到:“你上次介紹的那些朋友啊,他們吃了面後,感覺味道确實不同于其他面館,從那以後他們經常會來光臨,并且他們也介紹他們的朋友來吃,我同樣也給他們獎勵了,這些是你應得的,當初多虧你介紹,我的面館才會有現在這麼興隆的生意啊。”小陳竟說不出感激的話來,從此之後,小陳就和老鄭的面館,長長久久地合作。
消費商與傳統商的區别一目了然
消費商是市場進入新經濟下産生的一種新的商業主體身份,在消費商之前曾出現有經典的傳統經銷商,後來出現直銷模式産生直銷商,進入電子商務時代産生網商,每一個時代新身份的産生适合不同人群發展,同樣都實現了不同層面人的成就。
經銷商很顯然是經營市場的人,需要大資金運作。
消費商的模式:"消費優惠 利潤分享 二度人脈返利"。消費商隻需要投資時間學習全新的商業概念以及使用自己本來就需要的産品(消費品),同時把使用産品的感受、體會、效果以及由此而引發的商業機會分享給更多的人,不需要運作資金。
日常消費中存在着巨大的财富(例如:日用品)
目前擁有這樣系統與消費商的四家公司。(希望對朋友有幫助)
其中一家環保超市公司的内部員工自暴
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這種模式已被編入《清華大學總裁班教材》
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