團結奮進 勇攀高峰
一、活動目的：
1、為了豐富員工的業餘生活，為大家在緊張的工作之餘能夠充分放松，促進加
深員工之間的交流和溝通，并加強企業文化的建設。
2、增加團隊之間的良好溝通，形成積極協調的組織氛圍；樹立互相配合，互相
支持的團隊精神和意識。
二、活動主題：團結奮進 勇攀高峰
三、活動時間：*****************
四、活動地點：
五、活動形式：自由登山 部門團隊表演展示
六、參與團隊：************************
七、活動紀律及說明：
1、此次活動為公司集體活動，無特殊情況，不得請假，各部門人員必須全部參加，此次活動為戶外運動，請參與人員準備好适合登山的服裝；
團隊需做到五個統一:統一的目标、統一的思想、統一的規則、統一的行動、統一的聲音。統一的目标目标是團隊的前提，沒有目标就稱不上團隊，因為先有了目标才會有團隊。有了團隊目标隻是團隊目标管理的第一步，更重要的是第二步統一團隊的目标，就是要讓團隊的每個人都認同團隊的目标，并為達成目标而努力的工作。統一的思想如果團隊的思想不統一，你說東他說西，就像人在做思想鬥争時會降低行動效率一樣，團隊思想不統一也會降低效率。統一的規則一個團隊必須有它的規則，規則是告訴團隊成員該做什麼，不該做什麼。不能做什麼是團隊行事的底線，如果沒有設定底線，大家就會不斷的突破底線，一個不斷突破行為底線的組織是不能稱其為團隊的。統一的行動一個團隊在行動的時候要相互的溝通與協調，讓行動統一有序，使整個流程合理的銜接，每個細節都能環環緊扣。統一的聲音團隊在做出決策後聲音一定要相同，不能開會不說，會後亂說，當面一套，背後一套。如果一個團隊噪音太多會大大的降低團隊的效率。在團隊内部有觀念的沖突是合理的，但在決定面前大家隻能有一種聲音。我培訓過的一家美資企業做得非常好，他們的管理層推動大家在會上激烈的争吵，甚至可以和總經理争吵，但會上産生的決議大家都要嚴格的執行不能有任何不協調的聲音。
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