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這些車都有啥問題居然都賣不出去

汽車 更新时间:2024-07-02 19:06:02

2020年,真的是太難了!如果将人生比作一場闖關遊戲,那麼這場遊戲的設計者等于在2020年的伊始就給所有人,提前放出了終極“BOSS”。沒有一點點防備,也沒有一絲思考的緩沖期,你就這樣出現在我們的世界裡!

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作為遊戲玩家,股票、餐飲、影視、旅遊、交通、汽車都是“受害者”。以2月銷量為例,轎車/SUV/MPV三大銷量榜單均無法尋覓銷量破萬車型的蹤迹,往日在市場“大殺四方”,常見于銷量榜頭部的暢銷車型紛紛被迫“急刹”,可謂“努力多年成熱銷,一夜回到解放前”!

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寒冬終将會成為過去時,待到春暖花開時,便是這些熱銷車型銷量重返巅峰時。但對于銷量隻有個位數,甚至為負數的車型來說,在某種程度上,它們已經脫離市場運行的正常軌道,逐漸消失于人們的視野之中。似乎已經看不見春天到來的可能,等待它們的恐怕隻有無盡的寒冬!

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2012年,DS以雪鐵龍獨立豪華品牌身份進入國内市場,“女神”降臨後的第一件事就是揚言要打破BBA在國内豪華市場的壟斷局面,成為“頭牌”。可接下來的劇情發展相信大家也清楚了,“水土不服”的“女神”吃到了“閉門羹”,DS品牌的銷量“直插谷底”。而作為品牌的一份子,DS 4S自然不能幸免于難。

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我從來不敢否定法系車對于時尚具備的獨到見解,正如眼前的DS 4S飛翼式前臉、晶鑽造型的前大燈、 經典底紋 LED尾燈,宛如一件行走的藝術品。而由雅緻氛圍燈、NAPPA真皮、豪華表鍊式真皮座椅、DENON高保真豪華音響構築而成的高格調内室,從中也透露出DS品牌對于生活品味的極緻追求。

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論時尚觸角,國内一衆豪華車企的确望塵莫及,可僅靠設計就想征服中國消費者是否有點太理想主義呢?更何況表面風光的DS 4S乃至DS品牌,内裡卻是“不堪入目”。

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根據易車網的統計顯示,擁有DS官方認證的4S店在綜合全國範圍内的數量還不到10間,甚至還及不上寶馬在廣州地區的總數量。退一萬步講,就算消費者有心買車,但方圓百裡都找不到一家4S店,下單這個行為又從何談起?再者說猶如“珍稀動物”般罕見的4S店,車主不經一番長途跋涉,恐怕也難完成常規的後期保養。

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首先在衡量車型能否當一個稱職的“理财産品”的保值率水平上,DS 4S“驚人”的二手殘值率也能對消費者起到一定的“阻吓”作用。根據圖表顯示,僅僅一年過後,DS 4S的保值率就失守了50%的關口,數值基本等同于同級别的BBA車型5年後的保值率。面對如此“驚人”的後期殘值率,就算車主想賣車換錢,二手車商也不敢接這個“燙手的山芋”。

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最後就是好高骛遠,以自我為中心不站在中國消費者的角度考慮問題的态度,輕視了國内豪華車市場的森嚴等級。務實的中國消費者不需要一個空談理想,隻講品味的品牌,面對17.19-22.99萬元的定價,為什麼不選面子更足的BBA?以小見大,DS 4S慘淡的銷量隻是整個DS品牌的縮影,眼下的DS品牌已經亮起了紅燈,留給DS品牌的時間不多了!

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冷靜!此野馬非彼野馬,野馬T80是隸屬于四川野馬汽車集團旗下的一款緊湊型SUV,而曾經還擁有野馬之名的Mustang是歸屬于福特汽車集團旗下的一款跑車。僅從二者曾共用一名便可知之間的關系絕對非比尋常.事實上,野馬汽車的确就商标侵權一事将福特告上法庭,最終四川野馬勝訴,獲得100萬賠償,并且規定福特Mustang不可再用“野馬”的中文譯名。

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依靠與福特Mustang的一段恩怨情仇,四川野馬汽車順利在車圈火了一把。但待事件的熱度消退後,消費者記住的或許隻是“那個和福特Mustang打官司并最終勝訴的四川野馬”。并沒有為旗下的車型增加多少正向的知名度。正如上述的野馬T80,陌生感瞬間襲來。

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但是當看見野馬T80的全貌時,我相信屏幕前的大部分網友又會找回熟悉的感覺。這前臉、這側面,你品,你細品,是不是能從中發現哈弗H6的影子?“抄襲”成功車型的造型的“曲線救銷量”策略,已是屢見不鮮,市場中也有成功的案例。但可惜的是野馬T80犯了這些“抄襲”車企都會犯的錯,隻懂得前期拿來,不懂得後期建設。

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口碑可以令一款車成功,也可以令一款車失敗。根據第三方質量投訴平台顯示,制動系統出現故障、發動機動力消失、手刹故障,隻要上述的任一項出現在行車過程中,都足以帶來不可挽回的後果。乘員的人身安全豈容兒戲,行車安全無法保證,一切免談。而且部分4S店的工作人員還會出現故意拖延、不予索賠的“賴皮”行為,徹底寒了消費者的心。銷量見底,是市場和消費者共同作出的回應。

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還有車主開了3800公裡的新車,就出現了1個缸不點火、前大燈進水、4個窗戶的升降機故障等多個問題。

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“拿來主義”雖不光鮮,但可讓車企花最小的成本,得到最大的收益,就連不少成功的日系車企也走過這條路。但隻想用“拿來主義”取悅消費者,卻無實料,始終都是要“栽跟頭”的。正如野馬T80,在最關鍵的行車安全環節“錯漏百出”,愛這個字根本說不出口!

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在中國市場摸爬滾打多年,顯然大衆已經總結出一套适用于中國消費者的造車指南,不然如何能讓熱銷變成如“家常便飯”般自然,大衆系車型霸占月度、年度銷量榜的冠軍寶座也就成了“稀松平常”之事,等哪天大衆在銷量榜排名墊底才是行業内的大新聞。

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偌大的車市無奇不有,國産SUV能稱霸SUV銷量榜,大衆也同樣會遭遇銷量的“滑鐵盧”,甚至還會出現大衆車在銷量榜名列倒數,月銷僅1輛的“壯觀”場景。它就是江淮iEV7S,确實江淮iEV7S不是一款正兒八經的大衆車型,車前沒有VW标,名稱裡沒有出現大衆二字。

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但得益于早年間母公司江淮汽車與大衆汽車宣布合資合作,有幸與江淮大衆共線生産,得到大衆技術背書的江淮iEV7S本想飛上枝頭變鳳凰,一舉成就新能源标杆的偉業。可不曾想,最後競會落得如斯下場。問君能有幾多愁,恰似銷量倒數無人聞。

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究竟問題的症結何在?首先雖然擁有大衆技術背書,但既無大衆标,又無大衆冠名,空有技術背書,大衆的溢價能力、品牌光環、信仰加成基本與江淮無關。類似的一幕也在斯柯達身上上演過,哪怕被大衆收購成為旗下的子品牌,但從前載浮載沉的銷量至今依舊未見明顯起色。“親兒子‘都尚且如此,更何況與大衆隻存在單純利潤瓜葛的江淮iEV7S。

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再回歸江淮iEV7S的産品力層面,全系僅有頂配車型配備了刹車輔助、牽引力控制以及車身穩定控制系統,對比整體價格區間比江淮iEV7S低一個段位的哈弗M6已經做到了全系标配。

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即便在被譽為五星安全标準“批發部”的C-NCAP碰撞測試中,江淮iEV7S也能”反其道而行之“,兩星的評價在同批次均為五星标準的車型中顯得格外的”耀眼“。回歸到造車的本源,無論汽車行業未來如何變遷,唯一永恒不變的主題始終都是行車安全。

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開瑞K60EV的誕生,是奇瑞兩次緊貼車市發展潮流的最佳見證人。第一次順應市場“商轉乘”的潮流,為旗下的商用車品牌開瑞推出兩款乘用化作品K50和K60,第二次順應市場新能源的潮流,以K60為藍本拓展出純電動的K60EV。但乘用化市場的規則尚未完全了解,就想跳步蹭新能源的熱點,這能行嗎?

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理想很豐滿,現實很骨感,開瑞K60EV沒有出現預想出的熱銷,個位數的銷量就連一般都談不上。跌入銷量榜深淵,事出必有因,首先由于新能源研發技術尚欠火候,無奈隻能選擇以K60的燃油車平台為基礎,在車體結構不變的情況下把發動機、變速箱、機械傳動軸等結構移出,換成電動機和電池并包裝成一款電動車,也就是俗稱的”油改電“。

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而針對此類”油改電“車型,由于不是應用于專門為純電車型研發的新能源平台,燃油車的平台架構就會限制電池的數量、高功率電機的空間,從而削弱車輛的續航能力和安全性能。此外,還無法給電池包提供完整的隔離絕緣以及沖撞時會産生的形變保護。

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而從開瑞K60 EV工信部公布的最低300km,最高僅351km的續航裡程便可見一斑。此外,面對車輛缺失對電池包的保護措施,開瑞K60EV并未嘗試用配置彌補安全漏洞,反倒“加多一腳”。全系均不配備車身穩定控制系統、刹車輔助、牽引力控制,隻有主副駕才配有安全氣囊。

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然而往極端來說,也許開瑞K60EV誕生的目的并不在于走量,而是通過最低成本的”油改電“舉措,利用純電動車型鑽國内新能源政策的空子,以獲得政府豐厚的金錢補助,果真細思極恐!但随着國内新能源補貼政策逐步退坡,潮水退去,誰在裸泳,一目了然!

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首先要解釋一下銷量出現負數的原因,這是因為經銷商退車。導緻此情形發生的原因無外乎,一:車輛沒訂單、二:車輛存在重大的質量缺陷或安全隐患、三:廠家設下的隐性成本過高。換言之,銳騰-14輛的銷量,意味着在2月經銷商退的車比賣出去的車還多。

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為何一輛看着還算驚豔的銳騰會落得如此下場?首先早期以8秒破百為賣點,借此宣揚自己出色的運動性能。可一旦落實到實際家用,經不起長時間折騰的發動機和變速箱就會發出抱怨的異響聲,更甚之還可能會有方向盤、轉向、油箱、雨刮器等多個機器部件一同加入進行”多重混合聲道的演奏“。

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作為一輛家用車,天職就是确保家用的周全,要犧牲家用的本分來換取運動性能,這不是性能車該做的事嗎?

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此外,随着家族SUV産品的不斷推出以及國内緊湊型SUV市場已成泛濫之勢。家族下級的ZS,同級的HS都對銳騰形成了擠壓,再加上同平台的榮威RX5也會從旁”偷取養分“,以及要與至少10款的同價位緊湊型SUV進行同場競争,銳騰可謂上下前後左右都面臨挑戰。

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新老交替是市場中再正常不過的事,對于已經完成品牌交托的開拓SUV市場任務的銳騰來說,随着家族的後輩人才輩出,如今的名爵銳騰更多時候隻是充當一個精神領袖,也許在未來某一天家族就會讓銳騰”光榮引退“。

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誠然,用銷量的多少來評定車型的好壞,是非常淺白的說法。唯銷量論的觀念也是導緻“叫好不叫座”現象的“罪魁禍首”,埋沒了那些被低迷銷量掩蓋下的珍品。

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但凡事總有一個度,銷量亦然。當銷量已經跌破基準值,甚至出現個位數或負數的情況,就說明這些車型已經出現被市場徹底抛棄,被人們徹底遺忘的危險。此時再用“叫好不叫座”的想法試圖遊說自己做出購買行為,就未免過于草率了!因為你根本不知道廠家哪天頂不住銷售壓力,就把它停産了!

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