erp上線實施及後期維護怎麼做?現在很多企業都開始引進erp系統,但是對erp系統的基本操作不是很了解,還有後期的維護工作這也是一大難題,導緻很多企業上線erp系統之後,那麼erp上線實施及後期維護怎麼做?
erp上線實施及後期維護:1、建立erp系運行維護管理制度通過管理制度約定信息化部門與業務部門的職責分工,建立日常運行維護的流程,規範系統管理中的活動,确保數據的安全性和準确性,促進公司erp管理工作規範有序,保障erp系統的安全穩定運行。2、培養erp系統内部人才團隊雖然現在越來越多的企業選擇erp外包模式,但是内部erp人才培養還是不可或缺的。内部人員相對外包團隊比較穩定,了解企業的曆史與現狀,了解實施erp業務流程藍圖的特定背景,了解企業當前業務的痛點與難點,可以及時響應解決日常運維工作及一些零星的小需求,特定的項目型工作或業務需求可建立與外部實施廠商的密切聯系,保障erp系統的持續優化改進。3、建立erp運行質量監督機制基于erp系統流程與數據,從系統數據的及時性、準确性、完整性,以及系統運維合規性制定運行質量評估指标,定期組織評估與考核工作,以量化的數據來反映系統的運行情況,促進應用部門進行工作分析與流程改善,促進業務持續優化改進。4、持續開展erp業務流程優化改進随着erp系統的應用,erp系統成為企業運營中最核心、依賴度最高的信息系統之一,業務用戶會逐步挖掘出更多的應用需求,企業需定期或不定期收集、整理、分析相關的需求,持續開展erp系統業務流程優化改進,保障企業健康運營。
erp系統上線後,一般要經曆三個階段的運行和維護:系統保障、系統優化和系統擴展,每個階段在前期的基礎上完成,前一階段的工作也同時存在。數夫家具erp系統是先進成熟的泛家居行業信息化數字化管理系統,集成大量泛家居行業特色功能,是一款柔性化定制平台管理系統。
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