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威博打新

圖文 更新时间:2024-07-22 19:27:24

威博打新(以變應變以變緻勝)1

2020年以一場與時間賽跑的新冠肺炎防疫戰拉開了序幕,疫情突臨,威博始終堅定地以戰友的身份與合作夥伴們并肩作戰,用行動破解困境。3月8日,威博展開了激動人心的“千萬補貼 共克時艱――威博先淨熱水健康風暴華南站”直播課堂。課堂上,威博家電總經理劉正根先生宣講了威博2020年的經營規劃――以高質量産品和高效率組織為保障,通過塑品牌、促動銷、拓渠道三大舉措,實現整體經營目标;直播課堂同時對産品賣點優勢和活動補貼政策做了講解。

威博打新(以變應變以變緻勝)2

以不變應變,始終堅持以用戶為中心

疫情當前,各行各業都受到不同程度的影響,家電市場也不例外,消費方式和消費習慣正在慢慢發生轉變,但威博始終堅持把滿足用戶需求作為一切工作的中心。

2019年,威博整合20餘年積累的生産制造、技術研發、産品銷售三大方面的優勢資源,重新梳理品牌故事,以“全球熱水智造中心”的全新面貌踏春而來,為使市場工作聚焦到用戶思維,全新升級了品牌MI-VI-SI三大品牌認知驅動系統。用戶需求決定用戶認購,用戶需求多樣化,市場被不斷細分,隻有懂得聚焦的企業才能獲得長足的發展。用戶對電熱水器的需求在經曆了安全-速熱-節能的發展演變之後,“健康”成了當前形勢下的新訴求點。而在2019年,威博就以“全球熱水 先淨一步”為産品研發理念,完成了“先淨熱水”産品的全系升級,打造“智能型 速熱型 安全型 零冷水型”先淨熱水産品網絡,率先在行業内推出健康型旗艦産品-先淨熱水,引領了行業的健康熱水風潮。服務質量決定用戶認購。2020年威博将緻力于打造高時效、高效率、高水平和高規範的服務體系,為用戶減去後顧之憂。

威博打新(以變應變以變緻勝)3

如今,用戶的碎片化閱讀和浏覽時間越來越長,線上購買方式也随着互聯網時代的普及而愈加常态化,線上零售體系以時空不受限、選擇種類多、購物便捷等優勢吸引了衆多消費者。據奧維數據統計,2020年線上銷售份額将有可能超過50%,線上的零售态勢趁着互聯網的東風将迎來新的一輪增長。為與合作夥伴們一起分享線上紅利,逐步實現線上線下融合與發展,突破原有銷售模式的時空局限,解決線下備貨的占資問題,威博将于3月推出“微商城”計劃,與合作夥伴一起,實現線上線下相融合的長遠發展零售生态網絡。

威博打新(以變應變以變緻勝)4

其實,不管外部環境如何,營銷的本質并未改變,超預期滿足用戶需求、提升價值鍊的獲客轉化和協同作戰能力才是根本,才是企業獲得長足發展的關鍵所在。

以變應不變,持續升級與創新方能與時俱進

積業長興是每一個企業的願望,當今社會,“文化塑造”和“組織效率”是決定企業長盛與否的兩大關鍵因素。

2020年,威博重新梳理了自己的MI。“智造溫暖 緻淨生活 緻力打造專業電熱水器第一品牌”是願景,我們緻力将幹淨的熱水輸送至全球消費者家庭,拳拳之心,為幹淨而真,為生活而真。“讓每一滴熱水更幹淨”是使命,用每一滴幹淨的熱水,去守護家庭的健康與安心,用每一次創新的創造,去智造生活的科技與美好,激發健康的生活方式,給全球家庭健康快樂的美好生活。“結果導向 開放坦誠 拼搏奮鬥”是價值觀,是每一位威博人應該遵循的價值取向,挫折時奮進,輝煌時警醒,極限時突破,個人發展與公司發展融為一體。

彙聚精英人才,将内部管理向數字化轉型,各職能部門科學搭配、能力互補,秉承将威博做長做久的共同意願,齊心協力謀發展。

威博打新(以變應變以變緻勝)5

為了獲得長足的發展,不斷提升自己的戰鬥力是每個企業必不可少的内在要求,面對不斷變化的外部環境,保證内部組織的凝聚力,以确定的組織應對不确定的外部環境才是良策。競争是一個永恒的話題,想要做一個時代的企業,就必須設法讓自己更聚焦、更快速、更有效。

以變應變,機遇與挑戰并存

此次新型冠狀病毒的發生給市場帶來了諸多變化:無法進入商場等密集型場所,用戶的購買行為不再集中而産生碎片分離;無法出行,用戶選擇上京東等電商平台購買,購買方式向線上轉化;生活中,細菌易滋生,病毒易傳播,用戶開始傾向于購買健康型産品;小企業由于資金流無法正常運轉,供貨不足,出現發展危機;産品供應鍊的上下流聯系緊密,一榮俱榮,一損俱損,市場競争呈現抱團式現象。

威博曆經23年的發展積澱,也具備應對環境變化的獨特優勢。全球第二大電熱水器智造基地的制造實力,滿足正常的供貨需求;長期深耕供貨渠道建設,保證威博堅不可摧的供應鍊;“先淨熱水”的健康理念和産品規劃,契合當下用戶的購買需求;線上線下相融合的銷售渠道變革,匹配用戶消費行為的轉變。擁有這些優勢,相信隻要和合作夥伴同心同行,威博定能在2020年闖出一片天地。

威博打新(以變應變以變緻勝)6

如同此次的疫情,雖然給市場銷售造成影響,但也給健康型産品的興起帶來了機遇。有時外部環境的變化确實可能會給我們帶來一些威脅,但機遇都是留給有準備的人,企業如果懂得審時度勢,抓住機遇,守住本位,定能應勢破局,獲得新的市場增長點。

結語

此次的線上直播,除了讓合作夥伴和用戶對威博的發展有了清晰的認知之外,更借助“千萬補貼”政策與合作夥伴共克時艱,廣受合作夥伴的好評,點擊率高,互動氛圍好,直播獲得圓滿成功與收獲!談及至此,我們可以清楚地看到威博的發展潛力,新品牌、新渠道、新營銷,這些全新作戰方式必定會為我們的騰飛插上堅不可摧的翅膀,隻要全體威博家電奮鬥者齊心協力,威博定會在2020年賽出成績,賽出輝煌!

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