什麼是管理能力？管理能力是管理者從事管理工作應該具備的基本素質、品質和能力的綜合反映。
在企業中，管理者的管理能力體現在：通過有效利用資源，推動和執行企業的發展戰略，通過計劃、組織、領導、協調、控制等多種管理手段，實現企業的經營目标。
所以說，管理者的能力高低，直接影響到了企業的發展和壯大。
那麼，管理者應該如何提高管理能力呢？根據管理者管理實務工作的需求，我們總結了5點，從這5個方面來提升能力，管理就能輕松帶好團隊。
一、善于學習。
不同的管理方式、管理思維、管理模式适用于不同的企業、行業，甚至時代，所以，管理者要與時俱進，多翻閱一些管理方面的資料，多參考、借鑒國内外先進的管理經驗，從而不斷提高自己的管理水平，提升自己的管理思維。
二、實踐出真知。
讀書多、聽課多隻代表知識儲備，但是如何運用呢？管理者隻有把所學的知識，運用在日常的管理實務中，才能真正不斷提升自己的管理水平。很多老闆天南地北去聽課，回到企業還是老樣子，最大的問題就是缺少實踐，管理能力隻有在實踐中才會得到提升，在日常的管理中不斷積累經驗，積累越多，才會更輕松地面對更多的管理問題。
三、勤于思考。
同樣一件事，為什麼不同的管理者處理方法不一樣，得到的效果也不一樣？因為有的管理者處理得恰如其分，有的管理者的處理則是比較草率，這其中最大的區别就是經驗和思考。善于思考的管理者，往往能夠針對不同的管理問題，結合自己和行業的經驗，選擇最合适的解決方案。
四、發現問題、解決問題。
管理就是解決問題，這是管理者的最核心的職責。管理者一定要培養發現和解決問題的能力，團隊成員在執行過程中有什麼問題，團隊成員是如何解決問題的，在解決這些問題的時候有沒有走彎路，如何幫助員工更好地解決問題……發現并解決問題，同時還要提升團隊成員解決問題的能力，這才是管理者要重點抓的事情。
五、團隊溝通。
管理者不能把自己“鎖”在辦公室裡面，要經常跟團隊成員進行溝通，及時了解團隊成員的工作動态和想法，發現團隊的問題，做到及時改善，避免問題擴大，甚至帶來嚴重的後果。
不得不承認，很多時候，員工執行不到位，往往不是員工有多大的問題，而是我們的管理不到位，隻有我們的管理能力和水平不斷提升，才能夠面對管理中的各種問題，輕松帶好團隊。
做管理帶團隊，絕對是一門技術活，值得我們不斷地學習、探索和實踐。對管理者來說，一定要做到與時俱進，升級管理思維，掌握管理工具，讓自己成為企業的中流砥柱。
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!
zpostcode 
Recruit 
weather 
mreligion 
Yellowpages 
sport 
constellation 
shopping 
name 
game 
directory 
literature 
Word 
tour 
furnish 
Lottery 
tftnews 
lyrics 
News 
digital 
car 
dir 
Edu 
Finance 
