工商儲蓄卡提額工作人員問流水?中國江西網(大江網)吉安訊 劉蓮英報道：為進一步壓降櫃面業務可分流率，工行吉安遂川支行采取精細化管理模式，切實調動各崗位人員工作積極性，提高自助設備使用率，加快業務處理速度，減輕客戶排隊等候時間，有效提升網點服務水平和綜合競争力，接下來我們就來聊聊關于工商儲蓄卡提額工作人員問流水?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!
中國江西網(大江網)吉安訊 劉蓮英報道：為進一步壓降櫃面業務可分流率，工行吉安遂川支行采取精細化管理模式，切實調動各崗位人員工作積極性，提高自助設備使用率，加快業務處理速度，減輕客戶排隊等候時間，有效提升網點服務水平和綜合競争力。
加強服務管理，提高分流意識。為了進一步強化員工對櫃面業務分流工作的重要性認識，做到人人有責任，切實提高員工主動分流的意識，該行确定網點負責人作為網點分流工作的第一責任人；網點充分利用晨會、夕會等時間進行櫃面業務分流工作學習，讓員工了解什麼業務可以分流，采取什麼辦法可以分流到位，交流、學習分流話術，提高員工的服務技能。
加強分流宣傳，引起客戶興趣。為了倡導客戶使用自助設備，降低櫃面業務分流率，該行加強了分流工作的宣傳。該行利用走字屏加強了使用自助設備辦理業務優勢的宣傳，加大使用自助設備的各類促銷活動的宣傳；通過現場演示、操作指導等方式讓客戶感受到自助設備使用的快捷、方便與實惠。
加強分流引導，引導客戶選用。在降低櫃面業務可分流率，推廣自助設備使用過程中，該行充分發揮大堂經理的作用。客戶進門時，大堂經理就了解客戶需要辦理的業務，引導可以在自助設備辦理業務的客戶辦理業務。尤其是業務高峰時段，自助設備的使用讓客戶感受到工行自助服務的優勢，容易引起客戶關注采用。為了保持使用興趣，該行加強了初次使用人員的提醒；為了保持機具能夠正常使用，該行加強了自助設備的維護與保養，消除故障隐患。
加強客戶維護，輔導客戶使用。該行對客戶采取分類輔導的辦法，逐步提高各類客戶使用自助設備，降低櫃面業務可分流率。對存折客戶，推廣登折等業務自助辦理，營銷銀行卡等産品；對有卡客戶，推廣自助存取款、轉賬等，營銷網上銀行等産品；對有網上銀行客戶，推廣網上辦理業務等，營銷WAP銀行、工行融E聯等。
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