在展開案例話題之前，筆者隻想問一下樓主，是你，你願意嗎？

就好比如有些企業老闆，不給員工買社保，也不買其他保險，當員工發生工傷時，讓HR想辦法把其幹掉，員工不樂意，老闆認為是HR沒有能力，HR說，這個不合法，老闆笑了，要是樣樣按照法律來，我要你幹嗎？遇到這種老闆，有人問我該怎麼辦？涼拌，你要搞清楚，你隻是一名HR，不是神仙，也不是劊子手，整天想着如何通過卑劣的手段來整治員工，你的良心在哪裡？你的職業道德在哪裡？

遇到這種情況，我們做的就是先給出解決方案，讓老闆選擇，如果老闆仍然違法，一意孤行，作為一名專業的HR，你是不能跟着一起去違法的，要有職業道德。

那麼針對案例話題，我們該怎麼辦呢？下面來聊聊，僅供參考

第一步：盤點公司人員，得出需要縮減人員數量

公司是虧損了，那麼公司是計劃關門呢？還是要繼續經營？如果還想繼續經營，那麼是時候需要對公司内部人員進行盤點了。

1、核心人才盤點

如果公司想要保持正常運轉，列出人員名單：哪些崗位人員是必須留下的，哪些崗位人員是可以離開的。

2、縮減人員計劃

例如：車間

車間管理者：之前配的是一名經理和一名主管，結合公司目前情況，隻需要配一名即可，顯而易見留下經理，因為經理不僅可以幹經理的事情還可以幹主管的事情，當然了，如果經理不願意幹，那就留下主管

車間生産線員工：原本是100人，結合公司目前訂單量，算出日總産量，接着算出人員平均日産量，就會得出目前需要配多少人員。如果平時适當加班的話，人員還可以在減少幾個。

辦公室職能部門：有些部門配了經理又配了主管還配了專員，如果公司現在的目标隻是存活下去，那麼有些部門的經理是可以離開，留下主管，或者是有些部門主管可以離開留下專員，這就看公司實際情況。筆者周邊有些企業，公司經營出現困難時，首先拿那些高薪人士開刀，畢竟一個高薪人士一個月的工資都夠發三四個普通職位的工資，這就看企業目前的經營情況，還需不需要這樣的高薪人士了。

第二步：核算成本，讓老闆自己決策

樓主先把需要留下的人員名單統計好，不需要留下的人員名單統計好，然後對不需要留下的人員進行成本核算

情況一、直接跟員工說明公司實際情況，員工離職結清工資，總金額是多少。

情況二、如果按照目前的做法，拖欠工資讓員工自離，會出現以下附加成本

第一項：員工的工資總金額不變，因為員工不可能舍棄掉自己的工資而自離

第二項：如果公司選擇拖欠工資讓員工自離，那麼要是員工不自離，仍然每天來上班，拖一天就得多支付一天工資，這無疑增加公司成本，把一天需要支付的總成本算出來。

第三項：如果公司一直拖欠工資，員工集體到勞動局鬧，員工去勞動局申請仲裁的這些時間也算是上班時間的，公司仍然需要支付工資，到時候公司不僅被迫結清拖欠員工的工資，還面臨罰款，還要額外支付員工這幾天的工資，得不償失。

老闆看完你的分析，他自然知道如何選擇。如老闆不願意采納，仍然按照目前的做法，那筆者勸你抓緊時間辦理離職手續走人，免得後面自己惹得一身騷，到頭來自己的工資也沒有拿到。

如老闆願意采納，那麼進行下一步

第三步、獲得部門負責人理解，借助他們的力量共同解決目前的困難

樓主需要跟老闆進行溝通，目前需要留下來的這些人員，結合公司情況，是多了還是少了，要不要在縮減幾個，老闆這時候肯定會給出建議的。

當确定各個部門需要留下多少人後，接着召集各部門負責人會議，老闆要告訴他們目前公司存在的困難，公司想要生存下去，必須縮減人員，接着明确說明每個部門目前隻能配多少人，把每個部門需要縮減的人員名單交給部門負責人，讓部門負責人想辦法去處理，把這個難題交給部門負責人。

其次說明，想辦法說服員工提交離職單辦理離職，不要用辭退的方式，公司是沒有錢去支付任何經濟補償金的，隻能離職辦理離職手續，結清工資。所以你們自己想辦法，然後說明縮減人員工作完成時間。

這個會開完以後，各部門負責人為了保住自己的位置，肯定會想辦法按照公司的要求去做的，他們也很清楚，如果在公司規定的時間内沒有搞定這個下屬，自己的飯碗估計也會丢了。

第四步：人事部把控好離職相關工作，協助用人部門處理個别刺頭

人事部接下來把離職要用到的相關表單、文件全部整理好，确保員工過來辦理離職手續時能做到井井有條，員工辦理完離職手續，保存好相關文件資料，做好風險防控等工作。财務核算好員工工資并結清員工工資。

如果出現一些刺頭，不管部門負責人怎麼說，對方都不為所動，不願意走，要經濟補償，這個時候需要用人部門負責人和人事部相互配合，說服刺頭，讓其離開。

第五步：砍掉一些公司無法在承擔的福利

有些福利是公司給員工的，不是國家強制性的，所以結合公司實際情況，去掉一些福利，例如：每年體檢，每年旅遊，節日福利的費用可以稍微降低一點。這需要結合樓主實際情況來定。

第六步；舍棄掉一些沒市場、盈利低的項目或者産品

有些産品賣得很差，而且盈利點很低，這樣的産品可以把成品庫存賣完後選擇放棄，畢竟購買物料也是一大筆開銷，何必把錢花在這種産品上呢？

以上隻是筆者結合以上案例給出的一些思路，僅供參考，當然了，如果企業老闆很大方，那麼可以完全按照國家相關法律法規來走，顯然樓主企業老闆不屬于大方的那類，對于那種經常在法律邊緣試探的老闆，能讓員工拿到屬于自己的薪水，已經很不錯了。

好了，今天的文章就寫到這裡了，如覺得對你有所幫助，記得點贊加關注喲，謝謝，祝您工作愉快！

（作者：韋大大）

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