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基層社區治理五社聯動

生活 更新时间:2024-11-27 21:49:23

基層社區治理五社聯動(莆田構建12345)1

鄰裡中心訴求實時分析平台便民。

一、實施背景

今年以來,莆田市府辦聚焦基層治理難題,以“我為群衆辦實事”實踐活動為載體,按照資源整合、功能融合、力量協同的思路,建立“12345 社區鄰裡中心”聯動機制,通過領導接線、即轉即辦、社區直辦、群衆盯辦等機制,讓群衆辦事更方便、訴求表達更暢通、問題解決更快速,以便民利民惠民的實際成效作為檢驗黨史學習教育的重要成果。

二、主要做法

(一)窗口前置,讓群衆“少投訴”。進一步延伸12345平台在收集社情民意方面的“探頭燈”作用,從2月9日開始,依托第一批17個社區鄰裡中心試點,由社區工作者、志願者、黨員等通過微信群、走訪入戶等方式,主動收集群衆對生活服務、市容市貌、市政維護、公共安全等方面的訴求和意見建議。同時,在莆田惠民寶APP設置12345 社區鄰裡中心互動專欄,方便社區群衆随時随地反映民情民意。

(二)快辦快結,讓群衆“少犯愁”。建立社區鄰裡中心訴求清單,通過12345吹哨、部門報到、銷号管理,推動群衆訴求“在平台挂号、在社區解決”。一方面,對簡單訴求件嚴格落實“接訴即辦”,當場聯動、當天辦理、一周一結,視情通過“三方通話”,直接連線群衆和職能部門,精準高效解決群衆訴求。另一方面,對複雜訴求件借力借勢領導接線,通過市領導交辦、責任單位承辦、效能辦跟蹤督促,已解決涉及跨部門訴求48件。

(三)建章立制,讓群衆“少積怨”。聚焦群衆訴求熱點,由12345平台點題,督促高頻訴求涉及部門建立領導補接線、業務骨幹定期駐點接線、專題接線月、市直部門提級督辦等機制,“批量”解決社區群衆訴求熱點,推動同類訴求件明顯下降。同時,對相關個案開展精準分析、舉一反三,督促職能部門深入一線開展調研破解工作,廣泛征求意見建議,提出系統性解決方案,制定《“12345 社區鄰裡中心”聯動單位工作細則》,健全11項工作機制。

三、工作成效

主要成效體現為:“雙提一降”,即及時響應率提高、群衆滿意率提升、同類訴求量下降。

(一)及時響應率提高。通過數字賦能,将社區鄰裡中心收集的意見建議第一時間推送至市12345平台,第一時間解決問題,12345平台及時響應率由去年99.97%提升至100%。如,社區群衆高頻反映路燈管養問題,通過創建“12345 路燈維護”微信群由部門主動認領、快速協同辦理等,推動路燈類訴求一次性辦結率同比提高10個百分點。又如,有群衆通過城廂區北磨社區鄰裡中心建議社區增設一個“媽媽小屋”,12345平台當即聯線龍橋街道辦、區總工會落實好房間整理、物品采購等事項,僅用時3天,“媽媽小屋”就正式對外開放。

(二)群衆滿意率提升。自推行“12345 社區鄰裡中心”聯動機制以來,主動征集社區群衆意見建議505條,一次性解決率92%,群衆滿意率為100%,梳理形成決策建議21條,收到群衆感謝信16封、來電感謝46個,獲贈錦旗6面,進一步增強人民群衆的獲得感幸福感安全感。

(三)同類訴求量下降。通過服務端口前移、高頻訴求破解等,主動分析問題、排查隐患、化解矛盾,實現主動治理、未訴先辦。2月份以來,12345平台辦理生态環境、市容市貌、市場監管、車輛亂停放類訴求件分别同比下降8.7%、7.6%、7.2%、6.7%。

(來源:湄洲日報 編輯:黃斌)

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