年輕人不願巴結領導，好事，好的不能再好的事！

最起碼，這樣的年輕人不讨人厭。

可是問題的關鍵在于：有些人慢慢的走向極端。職場中的公平公正慢慢發展為以不尊重為前提的發揚個性。而且，這種個性是需要帶引号的。

前一段時間和公司老闆聊天，老闆突然神秘兮兮的告訴我：你知道嗎？現在的公司和十幾年前、二十幾年前的公司一點都不一樣。

現在的年輕人張揚有個性，而且有自己的主心骨，而且這一部分主心骨很難被外界幹擾。

• 新一代職場發展特點

老闆看着我疑惑的小眼神，笑了起來，然後告訴我：在20多年前的時候，我就開過一家公司，隻不過後來破産倒閉了。

開那一家公司時，甭管是早上開會，中午開會或者晚上開會，也甭管是什麼時間點，讓這些員工加班，他們二話不說馬上就能來。

可是當下階段，如果我要求一位九零後加班或者八零後加班，他們會考量一下。

看看自己家裡面或者自己是否有某些事情，哪怕自己單純的想回家打個遊戲都會直接拒絕，并且告訴我原因。這種風氣的轉變之快，最開始的時候讓人适應不了。

當公司老闆說完這幾句話，我才明白老闆的意思。

的确，在當下階段的職場辦公過程當中，我們會發現那些80後、90後，似乎更願意凸顯自我，更願意擁有個人的外在形象。至于00後在職場辦公的時候又是怎樣的一番情景，我們不得而知，可相對比而言，應該也和90後相差不大吧。

職場員工凸顯自我，職場員工有個人特色，這本是一件好事。可是現階段的職場辦公中，有一些人往往把個人特色轉換為個性，并且希望把個性轉換到極端狀态。這種極端狀态一旦出現，對公司的發展而言，可能沒有我們想象的那樣好。

• 極端方向的發展

我曾經見過一些員工，他們為了彰顯出自己的與衆不同，為了表明自己的立場姿态，在公司辦公的時候，對那些老員工一點也不尊重。

每天趾高氣昂，來到自己的座位後就開始了一天的摸魚生涯。

針對于這一點我也曾好心好意的找他們單獨聊過，可是這些人給我的答複卻是：自己已經是新一代的年輕人了，當然不需要惡意奉承了老員工了，更不需要迎合老闆。

隻需要老老實實的把自己手頭工作做好就行，如果連這樣做都是錯誤的，那你給我指條明路呗。

實話實說，聽到這樣的言論的确有些震驚，震驚之餘還有一絲生氣。

因為他們把不尊重當成了自我的特色，并且在不尊重這個闆塊發展到了極緻，這樣的一種特色是極其危險且極不利于公司發展的。

員工不願意拍公司老闆的馬屁，員工有自己的主意，有自己的主心骨，這是一件好事，好的不能再好的事。

但是當不願意拍領導馬屁變成不待見領導，不待見公司當中的老員工時，慢慢的就走向了極端。

這一個極端極有可能沖垮公司當中的凝聚力和向心力，無論如何，我們應該對老員工、對公司老闆給予最基本的尊重。難道不是嗎？

這和我們的日常生活好像也有着緊密相連之處，在我們的生活當中遇到一些老人或者年紀比較大的人，也應該出于最起碼的禮貌和尊重打聲招呼，尤其是自家親戚，而不是趾高氣昂、閉着眼睛就走過去了。

正如我們之前所說的：我們鼓勵員工發揚個性，但不鼓勵員工走向極端。

發揚個性可以，畢竟一個企業如果隻是清一色的模樣，每一個人的脾氣秉性都一模一樣，都被規則框架束縛住了，這樣的企業一來沒有活力，二來根本不可能創造奇迹。

但是如果員工把發揚個性認為是一件至高無上的榮譽所在，并且把發揚個性走向了極端，慢慢的演變成不尊重員工、不尊重同事、不尊重公司老闆的話，就極有可能給這家企業帶來巨大災難。

不巴結領導不等于不尊重領導，這句話我知道很繞口，但是沒有辦法，即便再繞口我們也得在這說一下。

一些員工說了：公司領導說什麼我就做什麼，公司領導說一句話，我二話不說馬上就說對對對，是是是。

領導要求自己加班，一點反抗意識都沒有，直接就去加班，這樣的人表面上看起來和馬屁精有什麼區别呢？

所以我們一定要鄙夷他，一定要遠離他。

大可不必這樣，每一個人在職場當中都有自己的定位，每一個人的想法也不一樣，我們沒有必要把自己的想法灌輸到别人的想法當中，也沒有必要讓别人完全認可自己的想法。

來到這一家企業辦公室，通過自己的努力、通過自己勤勞的雙手來賺取錢财，屬于個人勞動所得。

既然屬于個人勞動所得，那理論上來說也就沒有什麼巴結不巴結的了，咱們都是在同一個單位工作，唯一的區别在于你的年齡比我的年齡大，你的崗位比我的崗位高，你的看法比我的看法更深遠，除了這些之外，好像咱倆也沒有什麼區别。

平等的對待一件事情，平等地處理事情，那就可以了，隻是多了一個上下級任命的關系，老闆給自己安排任務，自己抓緊時間去做。

我們不建議員工巴結領導，可卻從來沒有說過員工可以不尊重領導。巴結和尊重是兩個不同含義的詞，而且巴結和尊重有着很大差距。

在一家企業中工作的時間長了，和公司老闆的關系越來越好。

老闆也不止一次的告訴我：我很鼓勵80後，90後能夠彰顯出自己的個性，隻不過一部分人走向極端，他們對公司領導、對公司員工甚至對中層管理者都是不理不睬的。

這種不理不睬讓我擔憂，因為他們的不理不睬，一定情況下影響到了企業的團結，有問題可以直接說，面對公司領導的時候可以平等對待，這些通通沒有任何問題。

但是問題的關鍵在于：千萬不要因此走向極端，也千萬不要瞧不起領導，瞧不起同事，瞧不起周邊的人。如果我們把不拍馬屁、不巴結、不逢迎，轉變成了蔑視周邊的所有人的話，那還不如自己之前的巴結逢迎模式呢。

當然說一千道一萬，職場員工有自己的主心骨，有自己的考量，有自己的利益權衡，挺好！

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