監理工作七大注意事項? 監理公司技術管理規程及要求，下面我們就來說一說關于監理工作七大注意事項?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

監理工作七大注意事項

監理公司技術管理規程及要求

（技術交底資料）

第一章 總 則 為規範公司監理過程的技術活動,使公司監理人員有章可循，促進監理技術管理工作制度化、規範化、标準化，提高公司監理技術管理水平，，特制定本技術規程及要求，公司相關人員應嚴格按本規程開展工作，以保證優質、高效、安全、按期地完成各項監理任務。

第二章 組織機構與崗位職責

一、 公司設總工程師(技術負責人），為公司分管技術領導。下設工程技術部負責公司日常技術管理。二、技術部在公司總經理、副總經理、總工（技術負責人）的領導下開展工作，是公司技術管理部門，其職責如下：

（一）、組織公司員工技術培訓學習，促進公司監理業務整體水平提 高。

（二）、參加由工程部組織的對各監理部的季度考核。

（三）、對各監理項目部提供技術指導，參加工程部組織的對新組建監理部的進場交底。

（四）、對新開工項目編制的監理規劃、監理實施細則進行審核。

（五）、對各監理項目部的監理日志、監理通知單、旁站方案等監理資料進行抽查或定期檢查。

（六）、組織處理工程項目建設中出現的疑難技術問題。

（七）、加強業務學習，掌握工程技術前沿信息，及時向各監理部傳達國家、省、市頒布的規範、标準、規程及相關文件。

（八）、參加人力資源部對新聘人員的面試，對應聘人員進行技術考核，提出面試意見。

（九）、完成領導交辦的其他任務。做好與公司其他部室的配合。

三、各項目監理部設總監理工程師負責所監理工程的技術管理，下設相關專業監理工程師負責所監理工程的專業技術管理，其業務技術由在總工程師領導下的工程技術部統一管理。四、 總監理工程師職責1、委托監理合同簽訂、收到設計文件後、召開第一次工地例會前，主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并組織實施。2、組織召開監理例會， 審查分包單位的資質，并提出審查意見；3、審定承包單位提交的施工組織設計、專項施工技術方案，應急救援預案。 4、組織檢查施工單位現場質量、安全生産管理體系的建立及運行情況。

5、組織審查和處理工程變更；組織分部工程驗收，審查單位工程質量檢驗資料。6、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，編寫工程質量評估報告。7、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。8、組織編寫監理月報、監理工作總結，組織整理工程項目監理文件檔案資料。五、專業監理工程師職責：1、 參與編制監理規劃，負責編制本專業的監理實施細則和本專業監理工作的具體實施；2 、審查施工單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；3、 負責本專業檢驗批、分項工程及隐蔽工程驗收；4、參與工程變更的審查和處理；處置發現的質量問題和安全事故隐患；5 、根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；收集、彙總、參與整理工程項目監理文件檔案資料；參與編寫監理月報；6 、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；7、參與工程竣工預驗收和竣工驗收。

第三章 監理實施過程技術規程

一、 開工前期技術準備 1、學習合同和标準規範

項目總監理工程師應組織項目監理部人員對工程合同中涉及到的質量、安全技術工作的條款進行學習，掌握業主提出的要求及與項目相關單位間存在的聯系。組織監理人員學習工程相關的标準規範，熟練掌握要求。

2、監理交底

（ 1）單項工程和單位工程開工前，由項目總監理工程師組織監理交底，參加人員為項目監理部全體監理人員。 （ 2）監理交底主要内容 ①監理合同交底。 包括委托監理的目标任務、 監理範圍和工作内容、監理依據、工作職責、違約責任等。 ②監理規劃交底。包括工程概況、工程特點，監理工作的目标、依據、人員崗位職責、工作程序、制度、方法措施。 3、研究審查設計圖紙（ 1）專業監理工程師在領會設計意圖、熟悉規範、标準和現場情況的基礎上，對專業圖紙進行審查。審圖的内容主要包括①圖紙中材料、配件、要求遺漏。②尺寸、方位、标高、流程、工藝、材料應用錯誤。③标準圖、複用圖及施工規範、标準短缺情況。④設計與施工因素的相宜性。⑤特種設備設計專用章及資質的有效期。 （ 2）監理總工程師組織各專業技術人員聯審，重點審核各專業之間的 “錯、漏、碰、缺”，審查完畢形成記錄，待圖紙會審時交設計單位修訂明确。4、圖紙會審及設計交底 （ 1）由總監理工程師聯系建設單位組織圖紙會審及設計交底。 （ 2）由各專業工程師負責，同設計人員溝通，直至形成一緻意見。 （ 3）根據下發的圖紙會審紀要實施，有必要時将其轉化為“設計變更單”、“工程變更聯系單”等變更文件。 二、開工技術條件審查 1 、施工組織設計審查 工程項目開工前， 總監理工程師應組織專業監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計 (方案 )報審表，對是否符合建設工程強制性條文要求提出審查意見， 并經總監理工程師審核、 簽認後報建設單位。 2 、施工資料保證體系審查。

工程項目開工前，總監理工程師應審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、 技術管理體系和質量保證體系，确能保證工程項目施工質量時予以确認。 對質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系應審核以下内容： （ 1）質量管理、技術管理和質量保證的組織機構；

（ 2）質量管理、技術管理制度； （ 3）專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。 3 、承包（分包）單位資格審核

（ 1）承包單位的營業執照、企業資質等級證書、特殊行業施工

許可證、安全生産許可證；

（ 2）單位的業績；

（ 3）專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。 4 、測量放線控制成果審查。

專業監理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業監理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：

（ 1）檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；

（ 2）複核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果。 5 、工程開工報告審查。

專業監理工程師應審查承包單位報送的 工程開工報審表及相關資料， 具備以下開工條件時， 由總監理工程師簽發，并報建設單位： （ 1）施工許可證已獲政府主管部門批準； （ 2）征地拆遷工作能滿足工程進度的需要； （ 3）施工組織設計已獲總監理工程師批準； （ 4）承包單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；（ 5）進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。 三、 施工過程技術管理 （一）工程材料進場監理 1 、承包單位拟進場的工程材料，按進場時間、批次，分類數量清單、自驗結果報送項目監理機構。 2 、報驗工程材料應有合格證、質量證明書，新型材料除上述資料外，還必須有使用說明書。所有資料應與材料一并，經專業監理工程師對照設計、規範審查， 符合要求簽署準許進場意見。将其及時轉交承包單位技術人員，在工程竣工時納入檔案資料。 3 、應見證取樣複試或檢驗的工程材料，項目監理機構應簽注審查意見，準許進場。但必須加注完整的見證取樣合格複試報告，同意使用于部位。若不符合要求，則令退場。 4 、材料在使用前應合理存放，并做好唯一性标識。在使用過程中按規定進行标識移植。

（二） 工程設備及配件進場監理 1 、設備應有銘牌、合格證、質量證明書、使用說明書等技術資料以及備件、附件、專用工具等。 2 、設備開箱檢查 （ 1）設備開箱檢查由監理組織 業主、供貨方和施工單位技術人員參加。 （ 2）開箱前，應檢查設備的包裝情況。開箱後，應核對随機裝箱清單與訂貨合同是否相符；按清單内容逐項檢查、清點、記錄實際到貨情況；檢查主機、附機等外表質量情況。 （ 3）填寫設備開箱檢查記錄，各方代表簽字确認。

（三）、施工過程巡視檢查 1、日常巡視檢查監理工作範圍： 對施工現場的巡視、 檢查、檢驗、驗收、實物計量、協調等工作，均屬于日常巡視檢查監理工作。 2、日常巡視檢查監理時間要求： 監理人員每日必須上、 下午各巡視檢查一次， 累計巡視檢查時間不少于三個小時。 3、監理員巡視檢查監理工作責任： （1） 、保證巡視檢查時間； （2）、填寫有關記錄； （3）、發現問題，立即向項目總監報告； （4）、跟蹤落實。

4、專業監理工程師巡視檢查監理工作責任： （1）、保證巡視檢查時間； （2）、填寫有關記錄； （3）、發現問題，及時處理并向項目總監報告； （4）、拟寫整改監理通知，報項目總監批準後發出； （5）、跟蹤落實。 5、項目總監巡視檢查監理工作責任： （1）、保證每天巡視檢查時間不少于兩個小時（會議時間除外）； （2）、填寫有關記錄； （3）、發現問題，立即處理；

（4）、發出監理通知； （5）、跟蹤落實。

6、巡視檢查監理發現問題的處理： （1）、發現施工企業違規操作，應責令其整改，并及時發出整改通知； （2）、發現危及工程質量、施工安全的，應立即向項目總監報告，由項目總監采取應急措施，并迅速發出整改通知； （3）、發現對後續施工或其他專業工程産生質量或安全隐患的，應責令施工單位整改，同時發出整改（預控）通知。 7、重大問題及時報告： （1）、不能有效制止施工企業違規行為時，應将情況上報業主和政府有關主管部門； （2）、凡報告政府有關主管部門的事項，應同時報告工程部、公司。 （四）、工序驗收質量控制 （1）、承包單位對已完成的檢驗批、分項（工序）、分部（子分部）工程，按設計文件及有關規範标準進行自檢，質量合格後，連同相應的工程質量控制資料、安全和功能檢驗（檢測）報告、觀感質量驗收記錄、隐蔽工程驗收記錄、 質量驗收記錄等附件，及時報送項目監理機構。 （2）、項目監理機構收到報驗申請後，由專業監理工程師負責對照設計文件和有關規範标準進行審查， 并會同承包單位有關人員進行現場檢測驗收，在相應的質量驗收記錄的“監理單位驗收記錄”欄中詳細記錄驗收數據，結果和意見，并由專業監理工程師簽證。 （3）、項目監理機構在對報驗申請表及附件審查，以及現場檢測驗收完成後，由總監或專業監理工程師在報驗申請表上簽署審查意見，明确表達審查及驗收合格結論，并批準進入下一道工序施工。

（五）現場質量問題處理 1 、對施工過程中出現的質量缺陷，專業監理工程師應及時下達監理通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結果。 2 、監理人員發現施工存在重大質量隐患，可能造成質量事故或已經造成質量事故， 應通過總監理工程師及時下達工程暫停令， 要求承包單位停工整改。整改完畢并經監理人員複查，符合規定要求後，總監理工程師應及時簽署工程複工報審表。 總監理工程師下達工程暫停令和簽署工程複工報審表 ,宜事先向建設單位報告。 3 、對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監理工程師應責令承包單位報送質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案，項目監理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。 4 、總監理工程師應及時向建設單位及本監理單位提交有關質量事故的書面報告，并應将完整的質量事故處理記錄整理歸檔。

（六）、設計變更管理1、由工程變更提出單位填寫《工程變更單》，并附上詳細附件。附件應包括工程變更的詳細内容，變更事由、變更的依據，對工程項目功能、安全的影響分析和必要圖示。 2 、由工程變更相關各方面審查簽字并提交本方職責範圍内應提交的必要資料。 如意見一緻， 由項目監理機構總監或專業監理工程師簽署一緻意見内容，并簽字分發各有關單位執行，如意見不一緻，項目監理機構協助建設單位協調各單位意見一緻時， 項目監理機構才能正式簽署，分發各有關單位執行。 承包單位代表簽字表示 “意見一緻”的簽認和工程變更收到。

（七）、旁站監理實施

依據制定的旁站監理細則對工程涉及質量和安全的過程和工序開展旁站監理工作，分為施工過程旁站和安全生産旁站。旁站監理過程應按以下要求開展： 1 、對旁站部位的施工進行現場跟班檢查，對施工中的連續作業，應安排人員換班，不得中斷現場旁站監理工作，不得擅自離開施工現場。

2、發現施工企業違規操作，應責令其立即整改，施工企業拒絕整改時，立即向項目總監報告；項目總監接到報告後，立即處理； 3、不能有效制止施工企業違規行為時，應将情況上報業主和政府主管部門；凡報告政府有關主管部門的事項，應同時報告工程部、公司。 4、按要求做好旁站監理記錄（八）工地例會制度

施工過程中，每月（或每周）召開一次工地例會，會議紀要經與會各方代表會簽，分發各方一份。工地例會包括的主要内容：

（1）、檢查上次例會議定事項的落實情況分析未完事項原因；

（2）、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目标及其落實措施；

（3）、檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；

（4）、檢查分析施工安全問題，針對不安全因素或下階段施工可能發生的不安全因素，落實防範措施，檢查分析揚塵治理控制情況，提出相關意見及措施。

（5）、檢查工程量核定及工程款支付情況；

（6）、解決需要協調的有關事項；

（九）組織竣工驗收

（1）、工程完工，施工單位應向監理機構報送工程竣工驗收申請及資料。

（2）、總監理工程師組織工程實體驗收和審查技術資料，對存在的問題發出監理工程師通知單要求施工單位整改。

（3）、施工單位進行整改，整改完畢報送監理工程師通知回複單。

（4）、專業監理工程師進行複查，複查合格後，總監理工程師簽署工程報驗單，對本工程驗收認可。

第四章 監理資料整理技術規程

一、監理規劃編制要求

監理規劃是上級部門對公司監督管理的重要依據， 是業主确認我公司是否全面認真履行監理合同的主要依據， 是指導項目監理組織全面開展監理工作的綱領性文件， 是監理單位重要的存檔資料， 其内容應滿足以下要求：

（一）監理規劃的編制應針對項目的實際情況，明确項目監理目标，确定具體的監理工作制度、程度、方法和措施，并應具有可操作性。

（二）監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件時開始編制，完成後必須經公司技術負責人審核批準， 并應在召開第一次工地會議前報送建設單位。

（三）監理規劃編審應遵循下列程序：

1 、總監理工程師組織專業監理工程師編制。

2 、總監理工程師簽字後由工程監理單位技術負責人審批。 （四）編制監理規劃的依據： 1 、建設工程的相關法律法規及項目審批文件。 2 、與建設工程的相關的标準、設計文件、技術資料。 3 、監理大綱、委托監理合同文件以及與建設工程項目相關的合同文件。

（五）監理規劃應包括下列主要内容：

1、工程項目概況

2、監理工作範圍

3、監理工作内容

4、監理工作目标

5、監理工作依據

6、項目監理部的組織形式

7、項目監理部的人員配備計劃

8、項目監理部的人員崗位職責

9、監理工作程序

10、監理工作方法及設施

11、監理工作制度

12、安全生産管理監督措施

13、建築節能工程監理控制

14、揚塵治理監理控制

15、監理設施

（六）、在實施建設工程監理過程中， 實際情況或條件發生變化而需要調整監理規劃時， 應由總監理工程師組織專業監理工程師修改， 并應經工程監理單位技術負責人批準後報建設單位。二、監理實施細則編寫要求 （一）對專業性較強或危險性較大的的分部分項工程， 項目監理機構應編制監理實施細則。 監理實施細則應符合監理規劃的要求， 并應結合工程項目的專業特點，做到詳細具體、具有可操作性。 （二）監理實施細則的編制程序與依據應符合下列規定： 1 、監理實施細則應在相應工程施工開始前由專業監理工程師編制，并應報總監理工程師審批。 2 、監理實施細則的編制應依據下列資料：（ 1）監理規劃； （ 2）工程建設标準、工程設計文件； （ 3）施工組織設計、（專項）施工方案。 （三）監理實施細則應包括下列主要内容： 1 、監理實施細則編制依據2 、項目概況3 、監理工作流程

4 、工程質量控制

5 、工程投資控制6 、工程進度控制7 、工程合同管理8 、工程信息管理

9、 組織協調關系（四）在監理工作實施過程中， 監理實施細則應根據事實情況進行補充、修改和完善，并應經總監理工程師批準後實施。 三、監理月報的編寫要求 公司對監理項目實行月報制度， 監理月報是本公司反映監理階段的成果資料，按要求向建設單位彙報。（一）施工階段的監理應包括以下内容： 1 、月工程概況 2 、月工程形象進度 3 、工程進度 4 、工程質量： 5 、工程安全文明 6 、工程計量與工程款支付7 、月合同其它事項的處理情況 8 、月監理工作小結9 、月大事記 10 、天氣情況記錄 11 、附件 工程照片 四、會議紀要的編寫要求 1 、第一次工地會議紀要 第一次工地會議紀要由項目監理機構負責整理、歸檔并下發各方，會議由建設單位于工程開工組織召開。會議紀要内容應包含：（ 1）建設單位、施工單位和工程監理單位分别介紹各自駐現場的組織機構、人員及分工。 （ 2）建設單位介紹工程開工準備情況。 （ 3）施工單位介紹施工準備情況。 （ 4）建設單位代表和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求。

（ 5）總監理工程師介紹監理規劃的主要内容。

（ 6）研究确定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員，召開監理例會的周期、地點及主要議題。 （ 7）其他有關事項。 2 、監理例會紀要 監理例會紀要由項目監理機構負責整理、 歸檔，例會由總監理工程師或其授權的專業監理工程師定期組織并主持。會議紀要内容包括： （ 1）檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。 （ 2）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目标及其落實措施。 （ 3）檢查分析工程項目質量、施工安全管理狀況，針對存在的問題提出改進措施。 （ 4）檢查工程量核定及工程款支付情況。 （ 5）解決需要協調的有關事項。 （ 6）其他有關事宜。 3 、專題會議紀要 由項目監理機構組織并主持的專題會議紀要内容應包含會議時間、地點、參會人員、會議議題、會議内容、會議決議或意見及其他内容。 五、監理日志的編寫要求 1 、監理日志由總監理工程師指定專業監理工程師負責記錄，監理員參與，專業監理工程師每日簽字，總監理工程師定期審閱。 2 、監理日志應符合《建設工程監理規範》要求并宜按以下内容撰寫： （1 ）氣象情況；

（2 ）施工部位、勞動力等和進度是否滞後情況； （3 ）隐蔽驗收； （4 ）旁站情況； （5 ）現場巡視情況； （6 ）平行檢驗情況； （7 ）文件往來情況； （8 ）材料進場報驗和見證取樣情況； （9 ）見證取樣複試報告返回和結論； （10 ）重大事件記錄； （11 ）工程例會、專題會提出問題落實情況； （12 ）項目監理機構發文（質量問題）現場落實情況等。 六、監理工作總結的編寫要求 1 、監理工作總結在監理工作結束後由總監理工程師組織編寫并報建設單位、工程監理單位。 2 、監理工作總結應包含下列内容：（ 1）工程概況； （ 2）項目監理機構； （ 3）監理合同履行情況； （ 4）監理工作的措施和效果； （ 5）監理工作中發現的問題及其處理情況；

（ 6）工程質量的評價； （ 7）說明和建議等。 3 、監理工作總結格式内容應符合《建設工程監理規範》規定。 4 、項目監理機構在工程竣工驗收後對監理工作進行總結。監理工作總結經總監理工程師簽字并加蓋工程監理單位公章後報送建設單位。 七、工程質量評估報告的編寫要求 1 、工程質量評估報告在工程竣工預驗收合格後，由項目監理機構編寫。總監理工程師和工程監理單位技術負責人審核簽字後報建設單位。 2 、工程質量評估報告應包括以下主要内容： （ 1）工程概況； （ 2）工程各參建單位； （ 3）工程質量驗收情況； （ 4）工程質量事故及其處理情況； （ 5）竣工資料審查情況； （ 6）工程質量評估結論。 3 、工程質量評估報告格式應符合《山東省建築工程施工技術資料管理規程》相應要求。

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