如何避免工時過剩?合理安排時間,過剩品質,即超過客戶需求的甚至超過規格的過分精确的品質要求帶來的浪費比如一個産品的尺寸公差按照客戶需求是±0.05mm,但企業内部出于種種原因(一般原因為部門隔閡,過分自保)自己定義為±0.03mm,這樣的結果可能是加工設備由普通射出機變成電動射出機,設備成本及折舊攤銷提高到原來的2.5倍,下面我們就來說一說關于如何避免工時過剩?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!
合理安排時間,過剩品質,即超過客戶需求的甚至超過規格的過分精确的品質要求帶來的浪費。比如一個産品的尺寸公差按照客戶需求是±0.05mm,但企業内部出于種種原因(一般原因為部門隔閡,過分自保)自己定義為±0.03mm,這樣的結果可能是加工設備由普通射出機變成電動射出機,設備成本及折舊攤銷提高到原來的2.5倍。
一個産品的外觀面雜質客戶要求是3×0.15mm,而企業自行規定是2×0.08mm,這項變動的結果可能是加工線要搬入無塵室,需要多餘花費幾百萬元。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!