“我是去年入職中鐵X局的，今年節後公司搞了個測量比武，我排名倒數，公司要辭退我。本來辭退也就辭退了，但是比我還要差的人卻沒有辭退的意思，隻是因為他是正式，我是勞務派遣。豬哥，你說勞務派遣就沒有人權嗎？我始終都搞不懂為什麼會有勞務派遣這種制度？”

這是前兩天出差期間，一個粉絲在後台問的，我沒有回複。

主要不知道如何回複，在我印象中勞務派遣和正式職工除了公積金繳納不一樣外，其他的都是一樣的。于是昨晚我就具體查了一下什麼是勞務派遣，今天這篇推文主要寫一下在我看來為什麼國企會有那麼多的勞務派遣人員。

首先還是要說一下，國家當年出台勞務派遣模式的初衷肯定是好的，一開始也是為了解決國企單位工資總額和定員不夠的問題。實行勞務派遣制，用工不占用人單位的工資總額，可以通過其他渠道發錢。

經過查詢，勞務派遣是舶來品，上個世紀90年代引入，千禧年後蓬勃發展。

所謂勞務派遣，就是派遣單位向用人單位輸送勞務用工。那為什麼用人單位不直接去社會上找人，還要通過派遣單位多此一舉呢？

在我看來，主要有以下原因：

一是上文說的工資總額制。國企單位的特點就是定員定崗，工資總額基本是固定的，每年都要經過上級單位的審核。比如過一個施工單位子公司定員1000人，平均年薪12萬，那工資總額就是1200萬。但是某年公司中标比較多，人員不夠用了，為了完成公司生産任務，隻能去找勞務派遣人員，通過勞務用工發勞務費的形式來保證工資總額不變的情況下，順利完成公司生産任務。

二是規避風險。大家應該經常看到社會新聞上說某某企業出了事，最後一查是臨時工幹的，這臨時工就是勞務派遣人員。出了安全事故，工傷也不是用人單位的，可以省去很多資質考核、處罰和不必要的麻煩。

三是人事管理。用人單位的正式職工，生老病死吃喝拉撒全要管，還要考慮各種福利，還不方便辭退，管理起來礙手礙腳。而對于勞務用工，用人單位隻管勞務，對于用工本身，那是勞務公司的事，管理起來省心省力。

四是省錢。用人單位的正式用工，五險一金缺一不可，綜合成本高的一塌糊塗。對于勞務用工，雖然說是同工同酬，但是很多隐形福利就不會發到位，就拿我所了解的兄弟公司就不會給勞務人員繳納補充公積金，這一下每個月每人就省下一千來塊，一年全公司也能省下大幾百萬。

從這四點來看，你說用人單位願不願意使用勞務派遣人員？

相信你在路上走，經常會看到某某勞務公司，别看他們不起眼，這可是一個暴利行業，但也不是一般人能幹的，起碼你得在用人單位有深厚的人脈關系。

下面說說勞務公司是怎麼賺錢的。

首先，用人單位把勞務費從固定賬戶中按照同工同酬的單價支出給勞務公司，勞務公司按照跟派遣人員約定好的工資發放固定工資。這裡面就大有文章可做，一般固定工資跟用人單位的同工同酬工資就會有不小的差價，另外還有社保等，反正很多。

其次，勞務公司說白了就是個拉皮條的“皮包公司”，實際上就是個檔案館和取款機，管理人事檔案發發工資就好了，其他啥也不用幹。派遣人員直接送到用人單位，培訓服務都是用人單位的，成本極低，掙的是純利潤。

所以，有關系的同志，完全可以去搞個勞務公司。

我們單位以前本科生和專科生入職之後都是正式職工，但是自2015年之後專科生就隻能簽訂派遣合同了。

雖說是同工同酬，但是補充公積金确實是沒有了，所以無形之中一年少個一萬多塊錢。

至于轉正，在我們公司得先上報審核，審核通過後再上報至上級單位，上級單位審核後組織考試，考試通過公示後才能正式轉正。總體來說，挺不容易的。

在我看來，勞務派遣和正式職工是一樣的，而且我們單位還有不少項目領導班子成員是派遣制，所以說用工制度完全不影響升官。

我也曾私底下問過公司的hr什麼時候會辭退員工，他說除非犯了不可饒恕的錯誤或者公司入不敷出，不然不會做出這種事。

開頭那位粉絲，我不知道你們公司是為什麼會辭退，但是您這測量考倒數，也實屬不應該啊。

以上。

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