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『每一條微信與中國影視産業同步』

7月30日零時，《小時代4》将登陸樂視網會員頻道，同步影院進行全球直播，樂視對《小時代》系列這一互聯網電影産業裡程碑的經營上，已經進入生态營銷的時代。

7月9日，《小時代》系列電影的最後一部《小時代4：靈魂盡頭》在全國院線上映，全國排映場次将達6.7萬場，創造國産電影的新紀錄。從《小時代1》開始，樂視影業連續三年出品并發行《小時代》系列電影，将它打造為中國票房最高的系列電影。

三年前，當電影《小時代》上映時，曾飽受批評，即使連續取得票房的成功，仍争議不斷。而最近三年，樂視影業作為業内第一家高舉“互聯網電影”大旗的企業，也一度處在孤獨行軍的狀态，但最終樂視“互聯網 電影”的發展趨勢成為産業共識，樂視影業的産業地位也得到認可。可以說，這三年正是樂視與《小時代》共同成長的三年。與此同時，《小時代》系列電影除了得到目标用戶的認可之外，在業界的争議之聲逐漸平息，從産品本體到營銷理念，也逐漸得到認可。

樂視影業與《小時代》共同成長的三年，共同走過了一段“從奇葩到奇迹”之路。筆者這裡以《小時代》系列的發展軌迹為線索，對樂視影業和電影《小時代》的發展曆程試做分析。

金風玉露般的相逢：基因匹配者共鑄産業裡程碑

“金風玉露一相逢，便勝卻人間無數。”用這句宋詞來形容樂視與電影《小時代》系列的相遇，可謂再恰當不過。2012年，樂視影業成立時，首次提出了要做互聯網電影公司的說法。在當時運作方式還較為傳統的電影産業中，這一說法要麼受到質疑，要麼就被業界認為“看不懂”。樂視影業的轉機就出現在《小時代1》上映之時，樂視影業以實際行動讓産業看到了“互聯網”對電影的改變。

作為沒有電影産業從業經曆的作家郭敬明，他執導自己的小說改編的電影《小時代》，受到了電影産業界巨大的質疑。事實上，除了郭敬明是新人導演的因素外，《小時代》這一小說具有很強的分衆屬性，電影産業的從業者，特别是資深的從業者大多不屬于小說的目标受衆，因此，這也加劇了郭敬明受到的質疑。

不過，樂視影業卻發現自己與電影《小時代》存在着基因中的相匹配之處：分衆。“分衆”是互聯網電影的核心要素，而《小時代》本身就是一個具有強烈分衆特性的文藝作品，因此，雙方的合作可謂如魚得水。

在《小時代1》發行時，樂視影業針對《小時代》系列的目标受衆特性，進行了精準營銷。上映首日，電影就創造了8000萬票房的當時國産2D電影票房紀錄。有人形容當時的電影上映盛況說，國内最“高大上”的電影院之一的北京CBD萬達影城，一夜之間被一群女中學生“占領”了。

《小時代4》上映時，在總結《小時代》系列的産業地位時，樂視影業CEO張昭認為，《小時代》系列除了是中國互聯網電影的裡程碑之作外，同時也填補了中國電影産業中缺乏青少年電影的空白。在《小時代》開始之前，樂視影業作為業界的新公司，電影項目雖有特色，但并不鮮明。《小時代》系列開始之後，作為中國互聯網電影開山之作的幕後推手，樂視影業也确立了基于分衆的IP運營的産業模式。

從彷徨到堅定：更加“小時代”，堅定走分衆IP運營之路

不過，《小時代》之路并非一帆風順。《小時代》系列電影的票房中，《小時代2》是個特例，票房僅有約3億元，小于《小時代》系列其它幾部。究其原因，既有兩部電影上映時間間隔較短的因素，也有許多其它的複雜因素。

樂視影業CEO張昭在接受媒體采訪時曾表示，《小時代》上映之後，樂視影業也受到了多方的質疑和負面評論，在是否要堅持《小時代》系列的特色時，也一度有所動搖。不過，在《小時代2》上映之後，樂視影業與郭敬明以及其它出品、發行方在開會讨論時，最終确定，電影《小時代》系列的未來，将要堅持更加“小時代”。

所謂的更加“小時代”，就是要更加堅持産品原有的調性、特點，更加堅持滿足産品的目标用戶的需求，以謀求更好地為目标用戶服務。

事實上，《小時代》系列面臨的問題，也正是樂視影業面臨的問題。在電影産業都沒有意識到互聯網的力量時，樂視影業作為一個孤獨的旗手，也面臨着産業的質疑和不理解。作為業内新人，樂視影業似乎也曾對發展方向有所迷茫。不過，樂視影業CEO張昭在接受采訪時曾表示，樂視影業最終堅持走基于分衆的IP運營之路。可以說，無論是《小時代》還是樂視，都做出了同樣的選擇。

《小時代2》之後，曾有業内人士放言，《小時代》系列電影将像許多傳統意義的系列片一樣，走出“5、3、1”的票房軌迹，最終虎頭蛇尾。不過，2014年暑期檔上映的《小時代3》，創出了5.22億的票房新高，這也是證明了通過樂視影業進行基于分衆的IP運營之後，《小時代》系列電影已經與傳統意義上的系列電影完全不同了。

事實上，2013年、2014年樂視影業連續兩年位居民營影業票房前三，在發展上創造了“樂視超速度”。縱觀2014年樂視影業的片單，我們可以發現，與《小時代》的“更加小時代”策略相似，樂視影業也走出了“更加分衆”的策略。樂視影業出品發行了針對5-15歲兒童的電影《熊出沒》、針對15-25歲青少年的電影《小時代3》、針對25-35歲的青年觀衆的電影《老男孩之猛龍過江》，以及針對35歲以上中年觀衆的電影《歸來》。

擁抱“互聯網 ”時代：生态營銷共襄盛舉

近期剛剛結束的2015年的上海國際電影節熱鬧非凡，筆者觀察上海電影節的官方論壇發現，幾乎有一半的論壇都與“互聯網 ”有關，同時上海電影節還專門增設了“互聯網電影之夜”單元，幾乎所有的産業人士都在談論“互聯網電影”。在BAT争相入局之後，“互聯網 電影”成為了産業共識。樂視影業CEO張昭甚至表示，“互聯網電影”将成為有别于傳統電影産業的一個新的産業。

樂視影業在今年暑期檔出品并發行的電影《小時代4》則是這個新的産業的一處裡程碑。可以說，樂視影業與《小時代》共同推開了中國互聯網電影的大門，在互聯網電影的發展路上留下了自己的足迹。

《小時代4》的首映禮上，不少媒體都注意到了一個有趣的事實，中國最大的五家互聯網企業百度、騰訊、阿裡巴巴、京東和樂視，都不同程度地參與到了《小時代4》的營銷當中。筆者認為，這正是對《小時代4》這一互聯網電影産業裡程碑的一次緻敬，可謂是所有互聯網企業的一次共襄盛舉。

樂視影業與《小時代》系列攜手走過三年，作為電影的出品、發行方，樂視影業對《小時代》系列的營銷，已經從單一的電影營銷，走向了生态營銷，也從單一的獲取票房收入，走向了票房、衍生品、會員付費收入的全面開花。

在《小時代4》上映前後，樂視同時也推出了針對《小時代》系列電影開發的系列衍生品，這一定位于“社交衍生”的衍生品，也是基于電影的分衆特性，開發的可以進入用戶生活的衍生生活用品。樂視影業CEO張昭表示，未來兩三年内，電影的衍生品收入有望大幅增長，電影票房收入在電影收入的占比有望降至50%以下。

此外，樂視生态中不僅隻有樂視影業在經營電影《小時代》，樂視網、超級電視、超級手機、樂視會員等樂視生态組成部分都在全面對《小時代》進行營銷推廣。在筆者看來，“互聯網 電影”時代，電影營銷的發展趨勢将與傳統營銷模式完全不同，擁有生态的互聯網企業，對電影産品進行生态營銷，将是其中一種必然趨勢。而樂視影業在樂視生态的支持下，對所品發行的電影産品進行生态營銷的優勢，是其它電影企業難以複制的。

随着《小時代》系列電影從第一部到第四部，樂視影業在互聯網電影的運營能力上不斷發展，而郭敬明作為電影導演，在電影制作水準上，也在不斷進步。《小時代4》上映之後，有專業影評人指出，電影的整體技巧已經大有進步，片尾一段長鏡頭體現了郭敬明的“導演野心”。

有評論指出，《小時代》系列電影已經結束，而中國電影産業将正式進入互聯網電影的“小時代”。這個新的開始中，樂視影業與郭敬明等具有強烈互聯網屬性的導演的合作，也仍在繼續。就在《小時代4》上映前夕，郭敬明導演的奇幻電影《爵迹》主演的揭曉，也成為微博熱門話題，受到廣泛關注。樂視影業繼續攜手郭敬明，未來将創造怎樣的新奇迹，值得繼續關注。

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