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數字化的運營模式是什麼

圖文 更新时间:2024-09-08 15:16:41

近日,伊利公布了2021年财報,在旗下各個品牌的共同發力下,營收淨利再創新高,成為乳企賽道上最大的黑馬,以首個千億大戶的身份将競争對手狠狠甩到後面。

營業總收入達1105.95億元,與上年同期相比增長了14.15%,淨利潤87.32億元,同比增長23%。

伊利純牛奶、金典純牛奶、安慕希系列産品的銷售額自然不再話下,紛紛以超200億的銷量為伊利交了一份滿意的答卷。令人意外的是奶粉領域的金領冠像是突然打通了任督二脈,一舉沖破百億瓶頸。

數字化的運營模式是什麼(數字化三位一體運營)1

就奶粉領域來說,中國是全球最大的奶粉市場,以商人的精明程度來說,自然不可能放過這個大好時機,因此國内市場也就變成全球競争最激烈的奶粉市場,誰能抓住消費者的眼球、誰能精準把控市場訊息,誰就能從風起雲湧的市場中争得一片天地。

我國經濟已經從高速增長階段轉變為高質量發展階段,産業結構調整,消費方式升級的大環境下,商家的發展模式與消費者高漲的需求不匹配性日益明顯

随着5G時代的到來,數字化優勢顯而易見,更多的企業選擇借助于數字化工具走出困境,尋求更多的發展空間。

奶粉領域更是如此,随着Z時代年輕人成為消費的主力,在消費觀念和消費方式上呈現出與以往截然相反的面貌,他們對奶粉品質、服務售後等方面提出更高的要求,倒逼商家向以消費者為中心轉變,選品時更加注重質量和附加值,以此觸動消費者的“芳心”。

奶粉行業的競争已經進入到下半場,傳統發展模式終究會淹沒在曆史的洪流中,唯有以消費者需求為導向,從産品到售後形成完整鍊路,才能在重新洗牌的市場中占領一席之地。“數字化轉型”為他們提供了新的發展路徑。

伊利金領冠早早洞察到這一趨勢,為了能充分把握消費者的動向,金領冠在數字化上服務上首創“三位一體”的運營模式,圍繞經銷商、門店、消費者三大場景,以數字化作為重要入口,實現數字化管理的同時,提高運營效率,滿足新一代消費者的需求。

數字化的運營模式是什麼(數字化三位一體運營)2

首先在選品方面,金領冠為了打消消費者對産品的顧慮,從奶源端下手,為每一頭奶牛成立專門檔案,當中記載每日的活動量、産奶情況、是否健康等, 最終形成一份電子文檔,以最詳細的數據,從科學的角度向大衆解決産品品質問題。

在牧場管理上,金領冠借助于大數據構建起完善的智能管理系統,這個系統涵蓋奶牛、庫存、喂養以及牧場所使用的各種設備,在核心大腦MES制造系統的參與下,對奶制品整個生産過程進行實時監控,為産品安全更添一層保障。

運營、售後等場景均使用數字化工具,與其他乳制品行業相比,金領冠采用AI智能客服系統,提供全天候不間斷的問答服務,消費者所有的問題都能得到及時的解決,并且他與用戶的對話是建立在大數據的模型之上,通過與不同用戶之間的聯系為其設定标簽。

從而根據消費者的需求偏好為後續提供更精準的服務,真正滿足用戶的個性化需求。在這個流量為王的時代,金領冠注意到私域的重要性,私域的終局是在轉化和複購上,金領冠以數據為支撐建立起完善的會員體系,為這些精準用戶提供更深度的服務。

在奶粉這個領域,假冒僞劣産品不在少數,為了方便消費者的辨别,金領冠在原有的基礎上升級了“罐底碼”和“罐内碼”,消費者通過掃描罐内二維碼即可獲取積分,同時也就驗明了奶粉的真僞。

數字化的運營模式是什麼(數字化三位一體運營)3

而這種累積積分的方式,也是金領冠聯動用戶的方式,在數字化工具的幫助下,消費者還擁有了另外的抽獎機會,這種大額度的抽獎遠比累計積分更容易赢得消費者的青睐。

如果說罐内碼的作用是增強與消費者之間的互動,那罐外碼就是幫助消費者全面了解金領冠這個企業,通過掃描,金領冠門店地址、倉庫貨量以及進貨時間都會被一并提取,龐大的數據網,是金領冠的底氣,同時也增強了消費者的信服感,成功進駐消費者内心。

從奶粉的源頭奶牛到最終的成品奶粉,在這樣一條完整鍊路中,消費者喝得更加放心,全鍊路的運營方式,也讓企業吃到了數字化的紅利。

奶粉市場中,金領冠市場份額位居第二,除了在數字化搶先布局外,産品的深入研究才是最核心的因素。伊利早從2003年便開始向母乳進軍,從一開始,伊利就注意到産品的重要性,因此在中國建立首個企業及“母乳研究數據庫”,大量專業性選手的參與,讓伊利的母乳研究赢得大衆的認可。

據悉,金領冠采用“α β創新蛋白組合”、“專利核苷酸組合”的配方,并申請專利。此外,還添加了乳源二代OPO,4倍活性益生菌,甚至還有臻稀乳脂球膜和乳源燕窩酸,它曾有“母乳中腦黃金”之稱,全面助力寶寶認知力的提高。

數字化的運營模式是什麼(數字化三位一體運營)4

在新時期下,數字化在各行各業中發揮着重大作用,而乳制品賽道更是如此,從奶牛到後續的生産銷售,它滲透到乳業的每個環節中,在降本提效方面發揮着巨大作用。如今疫情已經成為常态化,市場環境及用戶需求發生重大變化,乳制品行業應及時調整運營策略,積極擁抱數字化浪潮,堅定品牌變革的決心

數字化轉型發展過程中,離不開企業“領頭羊”的引領作用,伊利金領冠為衆多乳企樹立了典型範例,它不僅在母乳研究中走在行業發展的最前端,還在衆人未察之際,跻身于數字化發展的前列。

在數據支撐,強力創新下促進奶粉品牌長效增長。因此在國内人口出生率持續下滑的現實情況下,伊利金領冠的銷售額能再創新高,成為衆多消費者心中永遠的神。

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