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編者按：或遲或早，我們都會步入管理的角色，并進而逐漸成長為一名領導者。縱觀古今，那些偉大的領導者都有着類似的特質，他們善與自我反思，能夠抓住事物的重點，還會給予别人前進和發展的空間，允許下屬失敗，大膽授權，讓下屬有發揮自己的才智的機會。本文譯自medium，文章作者Michael Thompson，原文标題7 Traits of A Leader Worth Following。

圖片來源：Markus Spiske on Unsplash

當我開始我的第一份工作時，我父親給了我一份極其珍貴的禮物：他在自己50年的軍旅生涯中寫下的關于領導力的筆記和心得。這些筆記為他助力良多。多年以後，這些筆記再一次為我和我的客戶幫了大忙。

雖然我所處的環境與我父親當時所處的環境有所不同。然而，他在筆記中列出的領導力的心得不僅僅局限于軍隊，它們對任何企業家或者從事管理活動的人都同樣重要。

他的筆記很長也很多。然而，多年來我一直在研究它們，以便能删繁就簡。下面我所列出的7種品質是你想要成為一個值得追随的領導者時必不可少的品質。

1. 在任何形式的交流中都一語中的

最好的領導者往往是善于簡化的人。他們知道，人們每天要做的、要讀的、要聽的事情遠比擁有的時間多。因此，他們大多都很擅長把複雜的想法和論點提煉成簡單的語言。

這種能力是可以通過訓練獲得的，你可以試試這個辦法：把整版備忘錄縮減為半頁，然後将這半頁紙的信息進一步縮減到隻用寫在一張便簽卡上。然後，在與人進行交流時，突出重點，能說100個詞，就别說1000個。

2. 給别人留出發展的空間

合作、創新和創造性思維都取決于一個詞：信任。偉大的領導者信奉George Patton将軍的邏輯：“永遠不要告訴人們如何做事。告訴他們要做什麼，然後等着他們的聰明才智給你帶來驚喜吧。”

給出方向并為團隊成員提供了探索的空間并沒有你想象的那麼容易。然而，大膽授權總是一件正确的事情。它不僅為個人創造了成長的機會，也為團隊建立了信心。這也确保了領導者的遺産會被保留下來，因為他們的團隊将比以往任何時候都更有動力去完成已經開始的事情，不管領導者是否還在位。

3. 承認錯誤，繼續前進

我們都會犯錯誤。然而，一旦做出了決定，一個值得追随的領導者願意接受指責、道歉，然後消除屬下的疑慮，接着把所有的精力投入到下一個目标上。

他們這樣做是因為經驗告訴他們，進步的最大障礙是讓自己陷在過去。因此，卓越的領導者隻關注當前的事實，而不會陷入超出他們控制範圍的行動中無法自拔。

4. 勇于尋找自己的盲點

領導工作是一項無時無刻不在進行中的工作。強大的領導者之所以能夠不斷進步，原因之一就是願意讓自己接受批評，讓自己周圍的人挑戰他們的思維方式。

你覺得怎麼樣？我哪裡做錯了？我們下次該怎麼做才對呢？優秀的領導者會問這些問題，并認真聽取各種各樣的意見，以便了解不同的觀點，更好地發現他們可能錯過的東西

5. 私下裡責備，公開場合表揚

沒有人能幸免于失敗，偉大的領導者知道，當事情進展不順時，公開羞辱團隊成員對任何人都沒有好處。事實上，經驗告訴他們，這麼做往往比最初的失誤造成的傷害更大。

另一方面，當事情進展順利時，偉大的領導者會意識到，對個人利益的過分關注不僅會危及信任，還會危及更大的目标。因此，他們不會尋求隻把自己放在聚光燈下，而是更願意讓光芒投射到團隊成員身上，讓他們利用這種激勵繼續前進。

6. 控制恐懼并從中學習

和大多數人一樣，偉大的領導者也會對未知産生恐懼。不同的是，他們有意識地、持續地朝着控制恐懼和學習控制恐懼的方向努力。

改變世界并不容易。這需要勇氣。偉大的領袖們——盡管也像我們一樣害怕——但仍然信奉Andrew Jackson的話：“若有勇氣，即使是一個人，也比得上千軍萬馬。”因此，偉大的領導者不會屈服于環境，而是想辦法掌握主動權，使局勢向着他們想要做出的改變方向發展。

7. 預留時間進行自我反省

如果你沒有采取日常措施來提高自我審視的意識的話，你就不可能成為一個有效的領導者。要想在這方面有所進步，我在研究曆史上最偉大的領導人們的時候發現，你可以通過寫日記來鍛煉自己的這項能力。

今天哪些事情進展的不錯？哪些事情進展的不順？我學到了什麼？我該如何改進？偉大的領導者每天都會問自己這些問題，并把他們的想法寫在紙上，以确保自己今天的錯誤不會在明天重演。

寫在最後

每當我重讀父親的筆記時，我都感到無比自豪。他不僅有紀律性去記錄自己關于如何成為一個更好的領導者的思考，而且他還在實際活動中踐行了以上的原則。

他留出時間反省自己，不僅從自己的錯誤中吸取教訓，也從前人的錯誤中吸取教訓。他很容易原諒自己和他人，同時把每一天都當成一個學習的機會。

但最重要的是，我的父親是值得信賴的。盡管我們之間有時會産生一些摩擦，有時會有分歧，但我從來都知道他會堅定地支持我。

在這個過程中，他教會了我領導力的真正含義：照顧好自己，然後在某一天能照顧好他人的時候給他們發揮和進步的空間。

譯者：喜湯

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