編輯導語：網易雲音樂最近可是存在感滿滿，一個音樂性格主導色測試刷屏了朋友圈。這款小遊戲是根據美國心理學家的著作得出的結論，通過播放不同的音樂使用戶聯想所處的場景，最後判斷出自己的主導顔色。

就在這兩天，網易雲音樂又刷屏了，朋友圈滿屏的「主導色」分享，綠的、黃的、金的、紫的、粉的、藍的，五彩斑斓。應證了那句話，網易H5，每出必火。

不僅如此，網易雲音樂還向港交所提交了上市申請，達成裡程碑式的勝利。

這是一個在激烈競争的音樂市場殺出的一批黑馬，在沒有版權、沒有流量、沒有資源優勢的情況下，硬生生的靠産品創新、産品體驗、産品口碑獲得了一大批青年用戶。

今天不談「主導色」刷屏，不談上市，今天談談網易雲音樂的陌生人社交功能——一起聽。「一起聽」是網易雲音樂去年就上線了的一個功能，當你在聽歌時，可以開啟和陌生人一起聽。

系統會匹配上一個和你音樂偏好相似的陌生人，并基于你們的共同偏好，生成一份歌單來一起聽。一人切歌，兩人同步，還能語音、文字聊天。

這一聽，這不就是興趣社交嗎？不就是基于音樂偏好推薦的「soul」嗎？

當三哥深入體驗了下後，發現不僅如此，還驚喜不斷。網易雲音樂因為創新的歌單和推薦模式、高冷的産品氣質、超贊的用戶體驗而大放異彩。從誕生之初便備受好評，從0做到即将上市，一路升級打怪。

這次，我們可以從「一起聽」産品中，窺斑見豹，看看網易雲音樂做産品的态度和思路。在黑膠播放器界面，會提示「一起聽」功能。點擊進入後，可開啟「開始隐身一起聽」。

成功匹配聽友後，對方的頭像和性别是隐藏的，不能看對方主頁，也不能互動聊天。吸引你繼續探索。

聽歌滿5分鐘後，可以解鎖聊天，聊天僅文字，不支持圖片視頻等。有點小興奮。

進一步一起聽音樂，可解鎖對方頭像，但是需要征得對方同意。有點小緊張。

随後，随着聽歌時間更長，可以有更多的互動。至此，你們可以相互訪問主頁，添加關注，成為聽友。同時，你也可以重新匹配聽友、退出一起聽、查看匹配記錄等。機制像極了搖一搖。

還可以進行自動匹配設置，進入設置後，可能會讓你失望，因為不可以按照性别、距離等維度篩選。

整個功能體驗下來，發現這就是陌生人交友中經常用到的随機匹配、随機聊天模式在音樂場景下的具體應用。下面通過分析「一起聽」，我們能看到網易雲音樂是如何抓住用戶需求，借助已有模式進行微創新，來一步一步達到自己目的。

一、深入研究用戶，滿足人性的需要

人天生是孤獨的，是好奇心，是對不确定性充滿想象，随機匹配能最大程度滿足人們的這種心理。

漂流瓶、搖一搖，為微信早期獲客、快速普及，立下汗馬功勞。tinder、探探，基于興趣、位置等條件随機推薦後，左滑右滑來相互确定是不是要聊天，一天滑出數億次。soul的語音匹配、靈魂匹配、戀愛鈴等，在社交圈殺出重圍，即将上市。

「一起聽」和上面的社交應用還不一樣，它是一個純粹的基于音樂偏好的随機匹配場景應用。它開辟了一個新的社交場景，這種場景下交友，讓你毫無壓力。

二、讓陌生人自然而然的認識起來

陌生人交流起來最難的是前期的破冰之旅。

很多人要麼不知道如何和陌生人開始交流，有社恐的壓力。要麼上來就幹聊、尬聊，很尴尬，很難促進進一步溝通和深入。

「一起聽」除了基于相同音樂偏好來匹配你們，還讓你們在聽音樂中慢慢熟悉對方，慢慢破冰。這裡不看顔值，不聽聲音，不看社會地位，隻是讓兩個陌生的靈魂在音樂中相遇，碰撞。這是我見過最優雅的陌生人聊天方式。

三、定位清晰，核心功能突出

「一起聽」雖然有社交的功能，但本質還是聽音樂，這是開辟了聽音樂新場景，和陌生人一起聽音樂，邊聽邊聊，釋放焦慮和壓力。

這和網易雲音樂的音樂定位是一脈相承的。很慶幸「一起聽」的「自動匹配設置」裡，沒有性别的篩選、沒有距離遠近的篩選。否則就變味了，定位就偏了。

好的産品不是做了什麼，而是選擇不做什麼。

四、站在前人肩膀上創新

前面說過，「一起聽」随機匹配陌生人一起聽歌，這源于社交應用的常見玩法。這裡隻是具體場景不一樣，并且定位也非常明确，結合得非常好。這就是站在前人的肩上，這就是創新，一切為我所用。

網易雲音樂這個功能上線後，因某狗音樂像素級抄襲而被網易雲音樂公開“黑”了一把。

五、這是一個做「留存」的産品

網易雲音樂好不容易在激烈的音樂市場殺出一條血路，雖然即将上市，但是日子并不好過。持續虧損，版權音樂庫少，前有騰訊、酷狗音樂的直面競争，後有抖音、快手等短視頻曲面搶占用戶時間。

這種情況下，網易雲音樂需要有更多的方法來留住已有用戶。

「一起聽」是上不錯的留存産品，陌生人、随機匹配、解鎖頭像、解鎖更多互動、一起聽歌一起聊天等，這一套操作下來，對用戶挺有吸引力，花去用戶不少時間。

對于孤寂而壓力大的年輕人來說，還有點上瘾。做留存，就是搶占用戶時間。

整體來看，「一起聽」通過挖掘用戶陌生人聊天的需求，結合音樂的産品定位，借助随機匹配模式，創造性的解決了陌生人聊天難破冰的問題，通過逐步解鎖、緩慢深入，達到産品留存用戶、提升用戶粘性的目的。

這個模式可總結為：挖掘人性背後的需求 結合自己的産品定位 借助已有的模式來為創新 解決用戶問題=達到自己的商業目的。

這是「一起聽」産品的思路，對我們做産品的啟發。

#專欄作家#

嶽老三，産品筆記（ID：cpbiji），人人都是産品經理專欄作家。7年産品工作經驗，前網易、陌陌高級産品經理。任何商業進化的方向是效率的提升，喜歡用産品思維挖掘事物本質。相對擅長産品分析、産品設計、邏輯思維等。

本文原創發布于人人都是産品經理。未經許可，禁止轉載

題圖來自Unsplash，基于CC0協議

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