鄭勇智，中國能源建設集團西北城建焦作山陽城中村改造工程EPC項目部安全總監兼安全管理部主任，從事安全生産工作十餘年，累計監督旁站一二級高危作業1000多項，深入現場安全檢查3000多次，對新進場工人進行三級安全教育5000多人。

工地上的“紅袖章”

“各位工友，在施工過程中務必要嚴格遵守項目部各項規章制度，做好勞動保護，為了家人，更為了自己。”

在焦作棚改工程現場，大家經常看到一位佩戴“安全員”紅袖章的人，班前講安全。

他還經常在工地上巡視，時不時拿手中的照相機留下“證據”，從不放過任何違規現象，他就是鄭勇智，一個常年駐守在工地現場的“安全衛士”。

說起鄭勇智，給人的第一感覺很嚴肅，加上剛硬挺直的身闆，會讓人覺得有些不易親近，但熟悉的人都知道，他特别好相處。

從事安全管理工作十餘年，自上崗的第一天，他就把“安全隻有起點，沒有終點”的理念記在心上，貫徹到工作的每一個環節。

在平時工作中，可以說是任何安全隐患都逃不過他的眼睛。

安全生産的“守護人”

焦作山陽城中村改造工程是中國能建安全生産重點監控項目，西北城建EPC項目部承擔5個區域項目施工任務，建築面積共計100萬平方米，共計50棟樓，體量大、任務重。

焦作項目是西北城建在建項目中爬架、塔吊、電梯、施工吊籃最多的項目，安全管理工作難上加難。鄭勇智深知肩上擔子重、責任大，但并不膽怯，迎難而上。

自項目開工以來，他充分調動和利用一切有利于加強安全生産工作的手段，從不同層面加大力度、多措并舉開展工作，反複強調安全問題不能存在絲毫僥幸心理，必須嚴格執行安全生産細則，容不得半點兒含糊。

在健全完善各項安全保障措施，逐級落實各級安全管理責任的同時，他創新安全監督監管方式，帶領5個區域安全負責人開展“交叉互檢”活動，查找隐患、取長補短、開拓思路，調動安全管理“比拼勁頭”。

他将每日站班會作為安全教育常态化工作來抓，通過宣傳教育，提升安全風險防範意識，規範現場安全措施落實，為項目安全管控奠定堅實基礎。

鄭勇智把安全管理重點放在班組施工生産一線。以提高班組安全綜合素質為重點，加強一線班組安全管理規範工作。對高危作業全程旁站監管，加大現場有效管控，從而減少和杜絕了現場各類事故的發生，項目安全工作一直保持良好平穩态勢。

項目現場的“抗疫先鋒”

2020年初，項目複工複産是大家最關心的問題，鄭勇智加入首批複工隊伍，“點對點”到達焦作項目。

他通過進行“互聯網 安全”組織開展安全業務知識培訓，通過“線上”“線下”緊密配合，多角度、全方位開展疫情期間安全生産教育，實現疫情防控知識入腦入心，築牢所有施工人員的安全思想防線。

項目全面複工後，鄭勇智主動擔任現場疫情防控工作的督察員，加強新進場人員實名制信息登記及三級安全培訓工作，并詳細建檔立冊，從源頭排查人員組織情況。全面開展安全、用電大檢查，以及機械設備專項檢查等工作，消除隐患，把疫情防控做到實處，确保安全防控“滴水不漏”。

“做一名優秀的安管人員”，普普通通的一句話，就是鄭勇智的座右銘，執着于知行合一，他正在腳踏實地地繼續書寫守護安全生産的新篇章。

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