李老師認為，品牌戰略的創建關鍵步驟：　

1、CEO需要領導品牌戰略

公司品牌建設的出發點必須是董事會，這也是整個公司品牌創建過程中最重要的監控點，CEO本人必須參與整個品牌戰略工作。他/她必須充滿熱情，并且完全相信品牌建設的意義。

盡管每天的日常工作都非常煩瑣，但為了保證公司品牌的成功建立，CEO必須得到一個由資深管理人員組成的品牌管理團隊的支持，這些人能夠推動新的品牌戰略的發展和整合。

2、創建自身的品牌模式，因為沒有一個模式能适合所有的公司　

所有的公司都有其自身的具體需求、自身的商業價值模式和獨特的運營模式。因此，就算是最優秀、最全面的品牌模式也不得不進行調整以滿足這些需求。

通常隻需要對你的品牌模式進行少量，但非常重要的調整即可使之與公司其他商業模式或戰略相協調，成為協調統一的運營工具。必須牢記的是品牌是商業策略的外表，因此這兩者必須共同發展。

3、讓包括消費者在内的利益相關者，都參與到公司品牌的建設中來　　

誰比消費者、雇員或其他公司利益相關者更了解公司？答案非常明顯，但是許多公司常常忘記這些與品牌戰略息息相關，既簡單又易獲取的頗有價值的資源。比較簡單的做法是，利用營銷預算的5%開展市場調研。

左一：著名品牌營銷專家 李華桉老師 左二：著名咨詢專家 許元德老師 右一：著名咨詢專家 王海兵老師

這至少能夠得到對于目前業務狀況的真實描繪，包括在利益相關者心目中的品牌形象、品牌定位及其他關鍵内容。隻不過不要忘記，在這些過程中來自消費者的有益信息。

4、推進公司的遠景的實現

公司品牌戰略是在公司範圍内，推進實現公司遠景規劃的最好途徑。通過它，公司管理層使公司内每個人都了解公司的目标、價值觀及未來發展方向。并使之都參與其中，協作建立公司品牌。它就像指南針，引領大家朝着一個方向前進。公司品牌戰略的成功，至少有50%來自于公司内部的努力。

5、運用新技術　

現代科技也是一個成功的公司，品牌戰略的重要組成部分。科技有助于達到高效率并提高公司的競争優勢。一個設計精良的現代化公司内部網絡，在現代工作環境中是不可缺少的，因為如今的工作環境越來越虛拟化。

例如職員可以在家裡工作、在其他的地區工作、甚至在全球範圍内穿梭。外部網能推動公司與戰略夥伴、供應商和消費者的更親密的合作，并且避免在很多時候由于傳統的紙化工作，及人力操作所造成的時間花費。

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最後，著名品牌營銷專家，曾服務于世界頂尖咨詢公司，現深圳市三人行管理咨詢有限公司首席咨詢李老師，送出迅速成交法的16字箴言：調整頻道、投其所好、了解需求、送上解藥。這16個字箴言非常重要，悟是緣分是根本，願您在定向精準營銷這條路上，越走越寬越走越遠，最終實現誠信式迅速成交。

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