諸葛亮什麼情況死的?今天跟朋友聊天，聊三國，所以就談談這個話題，下面我們就來說一說關于諸葛亮什麼情況死的?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!
今天跟朋友聊天，聊三國，所以就談談這個話題。
三國演義中最會用人的大佬是誰？無疑曹操，謀士戰将如雲，最終得天下。
那最不會用人的大佬是誰？我認為是諸葛亮，有句話是蜀中無大将，廖化作先鋒。
七出祁山而敗，把自己累死。
我們有管理幹部自己每天忙的要死，而下屬卻很嗨皮，事必躬親。
要麼不放心，要麼不放權，進入惡性循環，團隊中就更不可能出現〔得分手〕，那就持續性的自己扛着一群人向前走，又能走多遠呢。
放權給兄弟們，從中找出苗子培養他，就有兵可用，熟練後就會越來越輕松，氛圍還好，自己也有時間想更長遠的規劃，進入良性循環。
我們常提到說培養人，也有老話說教會徒弟餓死師傅，不否定有這種情況出現，
但是做為管理者會陪養人這件事我覺得能理解，優秀的人你壓不住，就算你不教他也依然會沖起來，隻不過是多花點冤枉時間。
我曾帶過一個經理，去做晉升面試，講的面面俱到，有圖有真相，有方法論。老闆就問那你們姜哥都幹嘛啊，他當場回答：我們老大啥也不幹。卧槽，這就尴尬了，還好他又補充說他都會問我，我要彙報工作。最後老闆說那把老姜往上挪挪吧。
所以我們日常中要學會把大家的腦子都調動起來，群策群力，你自己輕松很多，兄弟們也能有成就感，同時還能獲得老闆的欣賞。
另外，請記得，打工打不過你的，不代表他創業也幹不過你。
微末結個善緣，某天可能回來拉你一起幹。
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