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吉林油田搭建市場交易管理平台

生活 更新时间:2024-08-01 17:12:52

來源:人民網-吉林頻道

吉林油田搭建市場交易管理平台(吉林油田搭建市場交易管理平台)1

12月13日,在新木采油廠創新維修工作站,集團公司技能專家王瑞東已經開始為明年的攻關方向做調研,登錄公司網站主頁的市場交易管理平台,浏覽平台最新的委托項目信息,尋找公司内部市場緊俏、亟需的創新項目。“過去的一年我們通過市場交易管理平台我們有20個項目找到了‘婆家’,累計創效達到700餘萬元。”王瑞東高興地說。

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讓王瑞東贊不絕口的市場交易管理平台是吉林油田建立内部市場化機制,促進外委轉自營的重要載體。近年來,吉林油田提出充分挖掘内部潛力,做到應自營盡自營、努力實現外委轉自營的戰略方針。

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為提升基層單位依托内部市場實現推進提質增效的積極性,從源頭上控制外委,公司組織人力搭建了符合油田實際的市場交易管理平台,先後發布了《内部市場化機制促進外委轉自營實施方案》《外委轉自營專項獎勵方案》,明确内部市場交易規則、交易價格、核算方式、績效獎懲,有效地盤活内部人力、設備、設施等資産資源,破解制約企業高質量發展的深層次矛盾和問題。

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市場交易管理平台推廣,給了許多以單位和站隊新的機遇和創效空間。新木采油廠創新維修工作站就是其中最具代表性的一個。過去幾年他們立足自身工作難題開展的變頻器、電動機、鍋爐燃燒器和可燃氣體報警器等維修維護項目和創新産品,通過市場交易管理平台如今成為油田的緊俏産品。他們先後面向新立采油廠、銷售公司、新民采油廠、長春采油廠、松原采氣廠、二氧化碳開發公司、非常規資源項目部等7家單位開展内部相互自營技術服務,通過市場交易管理平台在内部市場淘到了真金。

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和新木采油廠一樣,如今越來越多的單位利用市場交易管理平台發布工作任務,承接項目,在為企業節省成本的同時,也形成了新的效益增長點。兩年來,這個紅火的平台帶動了油田内部市場占有率的不斷攀升,内部市場份額占公司整體市場交易份額由2019年13%提升到28%,累計為公司創造效益3億元。“通過内部市場交易管理平台,公司建立起了實部單位‘摘牌’、專業部門審批的自營工作量分配模式,内部市場交易機制基本建立起來。‘自己的活兒自己幹’的理念得到有效貫徹,内部市場交易規範性進一步提升。”公司企管法規處市場科副科長陳一甯說。(來源:吉林油田)

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