互聯網世界裡的互通互聯，有的是尋求“1 1＞2”效應，有的是迫于現實的妥協。

本地生活服務是一個萬億級市場，蘊含無限的潛力，作為短視頻平台的快手也不斷在這一熱門賽道押注。

在試水近一年的時間内，快手并未取得明顯成效，于是便選擇與本地生活領域的巨頭美團聯手，改主動出擊為被動防守。

有流量有錢的快手，為何玩不轉本地生活？

近日，快手在生态開發大會上，宣布與美團達成互聯互通戰略合作。

目前，快手與美團并沒有詳細介紹雙方的合作模式，但就具體來看，快手開放平台已經上線了美團小程序，為用戶提供團購套餐、代金券、預訂等商品展示，交易和售後等完整服務也能通過小程序直達。

快手與美團合作，可以迅速擁有美團豐富的商家資源，但這樣做的劣勢也很明顯，肥肉要和美團一起分，還會讓自己陷入渠道這一尴尬地位。

其實，快手也不是一開始就想和美團合作的。

為了更好地流量變現，快手此前做出了不少嘗試。2020年，快手便開始嘗試布局本地生活服務領域，在其首頁導航内上線了“本地生活服務”入口，囊括美食和周邊遊等服務。

理想很豐滿，現實很骨感。過去一年時間，快手在該業務闆塊收獲甚微，難言成果。

顯而易見，快手與美團此次合作所指向的正是抖音。

作為快手在短視頻賽道最核心的競争對手，抖音如今在短視頻領域的市場份額其實更勝一籌。

有着6億日活的抖音并不會因為戰局殘酷就錯峰競争，相反，在本地生活服務方面，抖音早已先行一步。從抖音探店到抖音同城、抖音團購，再到此前已經開始測試的“心動外賣”，其基本已經實現了從種草到消費、從内容到交易的閉環。

在本地生活服務業務全面鋪開後，抖音的市場競争力無疑将得到成倍的提升，而反之快手的競争力則會随之被削弱。

快手和美團的合作，同時也是各取所長。快手需要美團的成熟模式，美團也需要快手的流量。

與美團相比，短視頻轉化差，推薦效率并不高。

美團現有的模式，能解決用戶的确定性需求，舉個例子，用戶到了飯點就會打開相應App了解附近的餐廳及美食優惠套餐。反之，快手這類的短視頻平台隻能解決不确定需求，用戶在刷短視頻時，才有可能因浏覽愛好等因素被信息流推薦到一些餐廳。

與快手相比，美團的屬性更趨向于工具，許多用戶都隻有在飯點或是有訂餐需求的時候才會打開美團，占據不了用戶多少時間。所以，美團需要内容平台的支持來提升打開率。

雖說是強強聯合，但快手與美團的合作之下仍然有許多利益問題有待解決。不管怎麼說，這兩大巨頭的聯手勢必攪動競争激烈的本地生活服務市場。

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