企業願景的定義?企業願景又譯企業遠景,簡稱願景(Vision),或譯做遠景、遠見所謂願景,由組織内部的成員所制訂,借由團隊讨論,獲得組織一緻的共識,形成大家願意全力以赴的未來方向所謂願景管理,就是結合個人價值觀與組織目的,透過開發願景、瞄準願景、落實願景的三部曲,建立團隊,邁向組織成功,促使組織力量極大化發揮,今天小編就來聊一聊關于企業願景的定義?接下來我們就一起去研究一下吧!
企業願景又譯企業遠景,簡稱願景(Vision),或譯做遠景、遠見。所謂願景,由組織内部的成員所制訂,借由團隊讨論,獲得組織一緻的共識,形成大家願意全力以赴的未來方向。所謂願景管理,就是結合個人價值觀與組織目的,透過開發願景、瞄準願景、落實願景的三部曲,建立團隊,邁向組織成功,促使組織力量極大化發揮。
企業願景包括兩部分:核心信仰(Core Ideology)、未來前景(Envisioned Future)。
核心信仰包括核心價值觀(Core Value)和核心使命(Core Purpose)。 它用以規定企 業的基本價值觀和存在的原因,是企業長期不變的信條,如同把組織聚合起來的黏合劑,核心 信仰必須被組織成員共享,它的形成是企業自我認識的一個過 程。核心價值觀是一個企業最 基本和持久的信仰,是組織内成員的共識
未來前景是企業未來10-30年欲實現的宏大願景目标及對它的鮮活描述。
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