今天小編帶大家了解一下5W2H分析法如何來進行一場活動的策劃,它的整體流程應該如何進行布局呢?
(1)運用5W2H分析法舉辦一場活動的要素:
5W2H分析包含:WHA(是什麼)HOW(怎麼做)WHY(為什麼做)WHEN(何時制作,何時上線)WHERE(在哪做)WHO(誰來做)HOW MUCH(需要什麼預算和資源)
5W2H分析對應在活動策劃中分别是:WHA(活動主題)HOW(活動形式)WHY(活動目的)WHEN(時間節點)WHERE(活動載體)WHO(參與人員)HOW MUCH(配套資源)
活動主題:活動主題要簡潔,通俗易懂,一看就知道這是幹什麼的
活動目的:常見的活動目的有:吸引新用戶、喚醒老用戶、促進産品購買、宣傳産品、保持現有用戶活躍度
時間節點:籌備期、預熱器、引爆期、長尾期
活動載體:微博、微信、公衆号、短視頻平台等
配套資源:設計資源、開發資源、傳播資源、運營資源
(2)在活動策劃完成之後,我們就要整合各種配套資源,開始執行:
1.在籌備期盡可能地把宣傳資料準備好,如:活動文案、圖片、視頻等。
2.在預熱期要盡可能地滿足觀衆的好奇心,讓觀衆産生期待這場活動的心理。
3.在引爆期和長尾期使更多的人參與到活動中來。
(3)活動執行的過程中還要對活動進行運營:
運營好核心用戶、老用戶以及長尾用戶,運用獎品等吸引長尾用戶的停留,增加活動的參與人數。幫助頭部用戶玩轉活動,促進長尾用戶參加活動。
(4)活動結束後的目标回顧、效果評估、原因分析、經驗總結
1.是否達到了預期的活動目标
2.效果評估:新注冊的用戶數、好評率、用戶的流量、以及一周用戶的留存
3.原因分析:原因可以從:流程問題、運營問題、規則問題、流量問題、文案及宣傳等方面來分析
4.經驗總結:把活動中出現的優點和确定根據實際情況進行總結,在後期活動中發揚優點,規避缺點。
總之,不是做了活動就行,而是要把一場活動做好,運用5W2H分析法能夠全面的從活動的開始到結尾進行把控和策劃,需要做活動的商家可以試一試!
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