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帶動員工向勞模學習的話

生活 更新时间:2025-02-08 01:04:21

來源:中國晨報山西振東健康 編輯:關曉雲 作者:發布日期:2022-05-01 13:49

中國晨報山西振東健康訊(郭大超)現在流行一個網絡熱詞——“勞模”。某明星連續參加三場跨年晚會,就被稱為“娛樂圈勞模”;某主播連續幾個月不休息,每月帶貨500萬,便被稱為“抖音勞模”……努力工作隻能謂之“勞”,距離“模”的要求還有很遠。

那真正的“勞模”是怎樣的?又需要如何的自我修養呢?振東健康産業集團董事長李安平是“全國勞動模範”獲得者,值此“五一”國際勞動節,讓我們走近他,了解一下真正的“勞模”是什麼樣的。

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◀第一的滋味——“美”▶

李安平推崇“第一”的理念:一個人隻有樹立争做第一的意識,提高人生定位,才有可能在未來事業發展上有大建樹。他認為:每個人都可以做自己心中的第一名,隻要你設立一個自己可以看得到的目标,并在實現目标的過程中比别人更用心,更努力。能力不是最重要的,最重要的是堅持,也就是比别人付出更多的汗水,不怕辛苦不怕累,你就能成事,你就能當自己的第一。

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李安平在作激情演講

一個人花費一輩子把一件事情做到第一,已屬不易,因為這需要占用巨大的時間和精力,而李安平創業以來已做到了多個第一:

1993年開始加油站創業,用近7年時間就成了全國民營行業第一;

2001年二次創業,轉型進入制藥領域,用了8年時間使得振東制藥成為山西省第一家登陸創業闆上市公司;

2015年,斥資26.5億元收購康遠制藥,其産品朗迪鈣兩年超過鈣爾奇,三年成為國内鈣制劑第一品牌,打造為名副其實的“中國鈣王”;

除了這三個第一以外,李安平還有他第四個第一:建立了全國規模最大的标準化、規範化中藥材種植基地,使振東成為全國最大的中藥材種植企業。

現在,他又正在朝着振東發展史上的第五個第一前進:進軍千億生發市場,主推達霏欣,力争打造國内防脫第一品牌。

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達霏欣榮膺“中國藥店店員推薦率最高品牌”

經常有人當面提及他獲得的許多成就和榮譽,但李安平總是一笑而過,說那些都是過眼雲煙。這背後付出了多大的心血和努力,隻有他自己知道。

當第一的滋味當然很美,但是有幾人能在取得巨大成就後,仍然選擇再次創業?又有幾人能在自己的人生達到了一般人難以企及的高度後,一次次推翻之前的自己重新啟程?

在永不止步的李安平眼裡,從來沒有“滿足”二字。因為對他而言,工作是一種享受,通過努力工作取得非凡的成就更是一種享受。唯有不斷拼搏、奮鬥才能讓人生出彩。

不管做什麼,一旦決定要做,那就要做到第一,成為領跑者。正是這種“天下第一、舍我其誰”的精神不斷鞭策着他締造了一個又一個天下第一的傳奇。

◀愛國的滋味——“甜”▶

在一次公司内部培訓中,李安平給聽衆抛出一個特别的問題:“國旗是什麼顔色的?”大家都齊聲回答:“紅色的!”李安平又問:“那你們知道國旗是什麼味道嗎?”大家都被問住了,這個時候李安平揚起了嘴角,得意地說道:“我知道!是甜的!”

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國司同慶日共唱國歌

他真的聞到了國旗的味道。創業初期,他一直有一個念想,就是給加油站建一個漂亮的旗杆台,可當時他身無分文,連開第一座加油站的錢都是找親友們借的,于是他想辦法,托熟人在買加油機的同時賒了一台加油機的錢,然後立馬把省下的的錢拿出來,建了一座漢白玉旗杆台。當旗杆台建好,旗杆和國旗送到的時候,李安平看着那面繡着五星的鮮紅的國旗,忍不住捧在手中聞了聞——一股沁人心脾的清甜撲入鼻中,那一刻,李安平心中感到無比的甜。

1993年國慶前夕,加油站其實還不具備開業的條件,但李安平鐵了心趕在國慶當天開業,就是因為一個樸實的想法:企業小的時候就“與國同慶”,企業做大了就“與國同強”!從剛開始的一座小加油站,到後來迅速發展壯大,擁有47座加油站,振東的每一座加油站的上空都有國旗飄揚。

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振東園區國旗随處可見

振東總部大樓牆上是一面巨幅五星紅旗,辦公走廊扶梯處也插滿了飄揚着的國旗,工位最顯目處都貼有一面國旗,振東的每輛車的後窗玻璃中間是一面國旗,兩旁貼有“與民同興,與國同強”八個字。振東員工工裝的心口處也繡着一面國旗,這是開國内風氣之先的,引領了一代風尚,就是從這裡開始,國内各大公司紛紛效仿,很多知名品牌的服裝設計上也開始出現國旗。

在公司裡面,大家都知道一件事情,誰要是敢在李安平面前說祖國不好,他脾氣馬上就上來了。在公司裡,不管一個人多麼優秀、能力有多強,如果不愛國,那麼立馬開除。李安平愛國的感情就是這麼執着。

企業轉型制藥後,李安平的目光聚焦在了中醫藥身上。中醫藥是中華民族的瑰寶,如何主動走向國際舞台,這是愛國的振東人肩上不可推卸的責任和使命。

“中藥想要走出去,走向國際,首先科研要走出去!”這是李安平一直以來秉持的理念。

為了讓西方的醫藥科學家去研究、理解、認同乃至接受中醫藥,振東從自己的拳頭産品——“岩舒”複方苦參注射液入手,正式邁出國際化的步伐。但是,中醫藥國際化并非輕而易舉。針對中西醫藥間缺乏國際标準、分屬不同的文化背景、中醫藥臨床效果積累薄弱等障礙,李安平提出了制定質量标準、分析作用機理、積累臨床效果“三招破除法”,規劃了振東國際化三部曲——“科研國際化,産品國際化,産業國際化”。

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振東國際腫瘤研究中心成立

早在2008年,振東就與美國國家癌症研究中心合作開展了中醫藥治療腫瘤科研。進入本世紀第二個十年後,振東中醫藥國際化步伐加快,取得豐碩成果。

2012年,振東中-澳分子中醫藥研究中心在澳大利亞成立。這是由振東制藥、澳大利亞阿德萊德大學和山西中醫藥大學三方合作聯合建立,并以我國中藥制藥企業商标冠名的。

2014年,振東聯合國家中醫科學院在美國NCI成立中、美、英、澳、韓五國聯合組建的“國際中醫藥治療腫瘤聯盟”,設立美國科研辦公室。

2015年,國家藥典委員會-Waters聯合開發實驗室落戶北京振東藥物研究院。

2018年,啟動與阿德萊德大學二期合作及與美國安德森癌症中心合作。

2019年,振東國際腫瘤研究中心在北京成立……振東人借助中醫藥“一帶一路”的發展東風揚帆起航,在中醫藥國際化之路上行穩緻遠。

多年來,濃濃的愛國文化已融進了振東人的血液中,刻進了振東人的基因裡。每當國家有難時,以李安平為榜樣的振東人從未缺席:2008年南方雪災、汶川地震,2010年玉樹地震,2013年蘆山地震,2020年以來的新冠疫情,2021年河南水災、山西水災……無論哪次災難面前,都能看到振東人加班加點生産、火速馳援捐資贈藥的身影。“做的這一切為了什麼?因為祖國是咱的啊!”這就是李安平心底最樸素而本色的表達。

奉獻的滋味——“香”

我特别享受‘贈人玫瑰,手留餘香’的感覺。幫助需要幫助的人,才能體會到人生的存在感、價值感和自豪感!”每次李安平被問到為什麼花那麼多錢做慈善的時候,他總會這樣回答。截至目前,振東集團在公益慈善累計投入資金已達到7.23億元。振東設有專門的“扶貧辦公室”,針對不同的弱勢群體完善了救助制度,法定了“二日一天使”。針對考上大學卻上不起的貧窮學生的“扶貧濟困日”,已舉辦23屆;針對孤兒、孤寡老人、殘疾人和特困家庭的“冬助日”,已舉辦21屆;另外還有2006年起針對全國特困病殘的“仁愛天使”活動。

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振東集團第23屆“扶貧濟困日”資助大會現場

“我們做中藥材的初衷,是為了質量,後來發現能助農增收,就決心發展中藥材産業,并定下制度,就是不準盈利”,李安平如是說道。目前振東在全國6個省和全省19個貧困縣種植中藥材,種植面積已達80多萬畝,帶動22萬貧困戶穩定增收,戶均增收2000—3000元。平順縣是國家扶貧開發工作重點縣,也是長治貧困發生率最高、貧困面最廣、貧困程度最深的縣。縣境内中藥材資源豐富,且有悠久的中藥材種植傳統。振東轉型制藥後,李安平帶領振東團隊在平順經過調研、測算、評估,選準了柴胡、連翹、黨參、黃芩等中藥材種植,先後探索出“高管包片、中層包村、員工包戶”的模式,形成網格化管理,保證不漏一個貧困戶。通過“政府 公司 專業合作社 農戶=基地”的運行模式,打通銷售瓶頸,确保農戶種的出、賣得掉,徹底打消了藥農發展中藥材種植的顧慮。并以流轉模式、預付模式、訂單模式、訂單和臨時增工相結合的模式與貧困戶簽訂勞動合同,将藥田承包到戶,季節性用工使貧困戶在日常收入之外,還有了一份額外增收。通過多年的努力,中藥材産業已成為平順縣的支柱産業和貧困群衆脫貧增收的主要渠道,平順縣也在2020年順利脫貧摘帽。

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李安平在田間地頭與中藥材種植農戶深入交談

振東中藥材産業扶貧模式入選“國家扶貧十大案例”,李安平也因此榮獲國務院頒發的“全國脫貧攻堅獎奉獻獎”。幫扶永遠在路上,振東人不斷創新模式,科技賦能産業,持續鞏固脫貧成果,傾情助力鄉村振興。

很多平順的百姓都知道一件事,李安平走到哪裡,給窮苦人家發錢發到那裡。對,你沒有看錯,是“發”錢。他的錢用完了,有時就找随從借錢發。對李安平來說,李安平對于窮苦人家、窮學生的幫助慷慨大方,生活中的他卻很節儉。誤了飯點,經常吃一個包子、饅頭就是一頓飯;出遠門總是一個人,坐飛機總是經濟艙,他說這樣可以節省費用,積少成多,省下來的費用可以資助一個窮孩子上大學。

對李安平來說,“扶貧上瘾,因為這是一份拿得起就放不下、也不願放下的責任”。不管企業發展處于順境還是逆境,大門永遠向社會敞開,這份責任一旦擔起,就要一擔到底!

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什麼是勞模?勞模是把别人的幸福當做自己的事業來做,當别人因自己幫助而把日子過得更好時,那就是他們最開心的時候。勞模是什麼?勞模是光,他們不隻會用自身的光照亮身邊的人,還會把身邊的人變成光,進而點燃更多的人,溫暖更多的人。振東是一家正能量的企業,振東人是傳播正能量的使者。這一切仿佛從一開始就已然注定。

多年前,李安平站在他給自己家鄉東和村修好的馬路上,告訴自己:“站在上黨盆地,東和村是我的家鄉;走出太行山,長治是我的家鄉;站在首都,山西是我的家鄉;站在國外,祖國就是我的家鄉!”在奉獻中突破自我、使企業騰飛更加輝煌,這就是一個勞模!

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