在上一篇文章《公關必讀的策劃攻略:如何策劃一個解決方案》,寫作至今,對于不同行業的策劃,進行了一些交流,累積了些新的認知。
行業裡有個段子,用于調侃從業者知識儲備的内容:
一.界定範疇不緻于專業性有大的偏差
如上面這個段子,專業知識儲備的豐富性,是從事行業專業性的門檻。需要學習的知識很多,那麼,如何從知識海洋裡,沉澱出來呢?對于這個問題,我的思考是,清晰行業的範疇,了解行業的邊界範圍,那麼,我們在從事專業性的方案的時候,就不緻于偏離。如果人雲亦雲,面對咨詢策劃的時候,無邊界的信息,将使我們的思緒散漫,在一個不欠缺信息的世界裡,有效的信息管理辦法,就是定義好範疇邊界。
二.行業策劃的細分
行業策劃,這裡從餐飲策劃,房地産策劃,和公關策劃,用來闡述不同行業的策劃異同。
1.餐飲策劃
餐飲策劃,有很深厚的文化内涵,規劃什麼樣的口味風格,店面怎麼樣裝修設計,通過布光烘托什麼氛圍,我能夠通過一個廚師角度,通過我所做的餐飲策劃,能夠保證你開起的店鋪不賠。--南昌餐飲策劃熊思明
2.房地産策劃
房地産策劃如果細分,可以分為市場策劃、産品策劃、營銷策劃、開發策劃、物管策劃、廣告策劃等多種類型。營銷策劃簡單地說就是實現産品飛躍為商品的過程和手段,而在這個過程中,營銷策劃人員所做的分析、判斷、推理、預測、構思、設計、安排、部署、實施等工作,便是房地産營銷策劃。--房地産策劃黃棋
3.公關策劃
公關,闡述的是品牌在公衆中的傳播,關注品牌在公衆中的傳播形象。通過内容創意策劃,影響品牌在公衆中的形象,建立良好的品牌--用戶的連接,以内容為基礎以媒體為管道,服務于品牌形象。--逸川
三.策劃的特征論述:戰略與策劃
策劃必需具備系統性的思維,通過調研數據,分析過程,論證可行性,規劃目标,來實現在不同行業中商業規劃。如下,通過戰略與策劃的對比,來論述策劃:
戰略,源自古代軍事戰争思維,注重在戰場中存己取勝:修煉領導者個人領袖素質,集中優勢兵力打擊敵人關鍵點,從而以最小代價獲得最大成果,通過取勢獲勝。在商業中的應用,戰略關注的是在商業中的生存,取得戰略至高地,并且持續的保持在市場中的優勢地位。
策劃,關注的是商業中具體的問題,通過系統性的思維,調研,分析,來解決企業運營中的實際問題。通過對比,可以看出,戰略關注的内容更加宏觀立體,而策劃,關注的是具體落實執行。
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