上海臻悅安缦?本文來自微信公衆号“空間秘探”（ID:MESPACE007），作者：鄭豫舟，我來為大家科普一下關于上海臻悅安缦?以下内容希望對你有幫助!

上海臻悅安缦

本文來自微信公衆号“空間秘探”（ID:MESPACE007），作者：鄭豫舟。

前段時間，上海靜安覽海中心六善效果圖揭開神秘面紗。作為時隔多年後的中國第二家、也是首家城市六善酒店，這家酒店無疑備受期待。近年來，六善加快了擴張速度，未來的中國奢華度假酒店市場，或将形成悅榕莊、安缦、六善奢華“三國争霸”局面。

擴張，六善的2021關鍵詞

中國第一家六善酒店——青城山六善開業後的六年間 ，除了有在桂林陽朔河畔二期項目以及杭州市餘杭區黃湖鎮青山村項目落址的信息之外，關于六善的消息極為零星。

今年五月覽海集團與洲際酒店集團舉行簽約合作儀式，算得上六善在中國市場的一個大動作。據了解，覽海集團将在大理鎮清碧溪以北，黑龍溪以南的大理茶博院項目中引入六善度假村。同時 ，覽海集團還與IHG簽署了另一家六善度假村以及亞洲唯一的六善城市酒店的協議，其中的城市酒店，就是文章開頭提到的上海靜安覽海中心六善。

在中國市場悄然加速的同時，六善在世界範圍内，無疑将“擴張”作為了2021年的關鍵詞。

今年7月，西班牙伊比薩島六善酒店正式開業，酒店落座于薩卡拉灣海岸線、隐匿于伊比薩島北峰，擁有 116 間客房、别墅和套房，還包括一片海濱洞穴景觀；8月，坐落于内蓋夫沙漠南部山谷中的以色列撒哈魯特六善酒店開業；10月，印度巴瓦拉堡六善酒店開業，酒店由距今已有700年曆史的城堡，曆時十多年改造而成，采用了獨特的現代拉賈斯坦風格設計；11月，六善宣布位于沙特阿拉伯紅海項目中的南丘六善酒店即将開業，酒店為賓客獨家打造的“藝術村”包含了四個空間，通過藝術、手工藝、舞蹈和音樂來講述該地區的曆史和文化。

半年連開4家，對于奢華度假酒店來說，速度已算驚豔，在開業之外，六善還有在馬爾代夫開設第二家度假村、進軍紐約、羅馬、倫敦、曼谷以及裡斯本等城市的計劃，野心勃勃。

2019年洲際酒店集團收購六善，宣布計劃在未來10年把六善品牌的數量在全球增至60家。可以說，這是洲際在收購後，一步步向自己的計劃邁進。

26年，兩次收購與加速

1995年創立的六善酒店，如今已走過了26個年頭，不長的酒店曆史中，六善經曆了兩次收購，而這兩次收購，又分别在六善的擴張曆程中，留下濃墨重彩。

六善酒店的創始人Sonu Shivdasani與Eva Malmstrom夫婦，在全球一連串頂級度假村度完蜜月後，決定打造一家屬于自己的獨一無二的酒店。于是，他們買下了馬爾代夫一處100英畝環礁，用兩人的名字，組成了他們的第一家酒店Soneva Fushi。

Soneva Fushi是奢華的另一種定義，不為比拼浮華，而在大道至簡的避世體驗。酒店以“慢生活”(SLOW LIFE)為品牌精髓，上島就意味着全身心的放松。酒店倡導“不要新聞、脫掉鞋子（No News No Shoes）”，去迎接最真實美好的自我。被稱呼為“星期五先生”的私人管家，則緻力于滿足旅客在度假過程中的所有需求。

正因如此，盡管Soneva Fushi酒店房價不菲，卻依然有大批擁趸，甚至成為麥當娜、碧昂絲、保羅麥卡特尼等名流們最鐘愛的避世之所。Soneva理念獲得諸多旅行者的追捧，也吸引了諸多投資者的關注，邀請Sonu和Eva帶着他們的理念，管理更多酒店。

不過，Eva認為，自己創建的Soneva品牌，與被同一理念管理的酒店應該有所區别，不能冠上Soneva的名字。因此，“Six Senses”，如今的六善酒店誕生了。

Six Senses的Logo，靈感源自僧人的指印，底部三點代表Sight、Sound、Touch，即視覺、聽覺、觸覺的三大基礎感官，中間亮點，指的是Taste和Smell，即味覺與嗅覺，頂部則代表人的第六感，即Intuition潛意識。這也是為什麼，在Six Senses有正式中文名之前，國内旅客都稱其為“第六感酒店”。

2012年，Sonu和Eva将Six Senses品牌和其它子品牌賣給了美國私募基金管理公司 Pegasus Capital Advisors，僅留下三家Soneva自營。被收購後，襲承了Soneva經營理念的Six Senses開始了世界範圍内的快速擴張，更将足迹第一次踏上了中國。

2017年，六善宣布2019年将在紐約開設六善全球的首家城市酒店，未來5年将其規模擴展三倍，預計将在奧地利、不丹、柬埔寨、中國、埃及、斐濟、法國、印度、印度尼西亞、意大利、尼加拉瓜、西班牙、瑞士、台灣、泰國、突尼斯、阿拉伯聯合酋長國和美國開設新的酒店及水療中心。

Pegasus Capital Advisors無疑推動了六善的擴張。據亞洲旅宿大數據研究院統計，在2012年前，全球六善酒店為6家，而到了洲際收購的2019年，六善旗下已有16家就酒店。

2019年，六善旗下品牌和運營公司被洲際酒店集團以3億美元的價格收入麾下，成為洲際彌補自己在高端領域空缺的重要角色。除了在國際範圍内的擴張之外，在中國本土的布局，也開始加速。

六善離安缦、悅榕莊還有多遠？

在中國本土市場，六善最具挑戰的對手，無疑是悅榕莊與安缦。不過，相比早已進入中國，并已形成一定影響力的悅榕莊和安缦，六善既有追趕的優勢，也有需要補足的短闆。

先看追趕的優勢。

一是持續加速的擴張。與分别誕生于1988年與1994年的安缦與悅榕莊相比，六善年代上并沒有相差太遠，但在規模上，六善在前期卻是個“慢性子”。因此，在安缦與悅榕莊全球擴張的時候，六善仍以兩年開一家的速度緩慢推進。

如今通過查詢官網可預訂酒店數據也不難發現，悅榕莊旗下已在10個國家，擁有28家酒店，安缦則在世界範圍内擁有27家酒店，相比起來，六善酒店目前官網可預訂的酒店，是20家。與前兩者相比，六善的酒店規模有一定差距，但差距正在逐漸縮小。

放到國内，規模的差距更為明顯，悅榕莊在中國有14家分号，安缦有4家，六善酒店僅1家。不過，随着未來六善籌建及簽約項目的落地，在規模上或将逐步與悅榕莊和安缦打個平手。

二是大集團優勢。悅榕莊與安缦所依托的酒店集團，均為因品牌強勢而成立，集團能夠給予品牌的支撐力有限。不同于此，被洲際收購的六善酒店，擁有了悅榕莊與安缦尚未擁有的大集團優勢。全球酒店行業權威媒體美國《HOTELS》雜志公布2020年“全球酒店225”排行榜中，洲際位列第四，頭部酒店集團的實力，能夠為品牌帶來全球網絡、強大系統平台和卓越的運營支持。

正如六善CEO尼爾·雅各布斯(Neil Jacobs)表示，雖然整合過程才剛剛開始，但他已經看到了兩個品牌互補的狀态。“洲際為我們引薦了許多開發商和合作方，我對未來很有信心，我能感受到洲際的謙遜和對六善這個品牌的尊重。”

此外，作為第一批進入中國市場的國際酒店集團，洲際對于這一市場有着極為深層的理解，更有利于六善的本土化落地。

三是趕上度假趨勢。近年來，“城市化”正成為度假酒店的重要趨勢，随着度假酒店的2.0模式到來，旅行者的度假需求從親近自然的身體需求，演化到了文化體驗的心靈需求，度假酒店不再拘泥于城市内外，而是以旅行者的需求為航向，跟随着新度假的變化，選擇最合适的落腳點。

安缦曾早早在頤和園邊上落下一子，悅榕莊也抓緊了“進城”的腳步，澳門、上海的城市中心，都成為悅榕莊的目标。

來勢洶洶的六善，恰好趕上了從山野度假向城市度假的浪潮，也恰好抓住了這一浪潮——除了國外紐約、羅馬等城市的布局，上海六善也将成為新加坡城市六善摘牌後，亞洲唯一的六善城市酒店。

盡管六善當下的優勢已頗為突出，但對比悅榕莊與安缦，也存在一定的短闆，同樣值得重視。

其一，中國本土知名度不足。對比悅榕莊與安缦在本土的知名度，六善除了青城山六善開業以及洲際收購帶來的熱度之外，大多數旅行者對于六善的認知依然是陌生的。最直觀的，是從百度是搜索數據中來看，悅榕莊相關結果約16,500,000個，安缦約13,700,000個，六善約3,390,000個，與前兩者相比，差了一個0。

其二，品牌風格定位略顯模糊。旅行者們可以精準地感知到悅榕莊與安缦的風格特色，比如悅榕莊是環保、可持續發展，安缦是對在地文化的全情诠釋，但在面對六善時，卻難免迷茫。

如果我們認真翻看六善的品牌資料，會發現六善有着不遜于悅榕莊的環保理念，自2012年起，六善集團每年都會收集旗下酒店的可持續實施報告數據，展示減廢回收、采購可持續食品、關注本地小區、棄用塑料、保護自然生态等成果。同時，六善也有着不亞于安缦的地域文化汲取，始終踐行對本土文化與人文傳承的承諾。

但這些本應形成品牌風格的特質，卻并沒有有效到達旅行者或目标客群，使得六善在大衆眼中，僅僅是一個“奢華度假品牌”。

高奢度假，如何走好本土路？

中國本土市場，早已并非是國際高奢度假的天下，諸多本土度假酒店品牌的出現，也在重新引導着高奢度假酒店的未來之路。在成功與悅榕莊、安缦“三國鼎立”之前，六善們仍需從本土度假酒店身上，學會如何走好本土路。

01 度假的另一種程式

現有的度假酒店品牌，似乎為“度假”定了性——度假，便是熱帶、海島與椰風。相比起過去抛開一切、遠離城市享受度假的舊度假模式，當下的度假度假人群，顯然有了更多需求。

一方面是親子度假的需求。根據途牛2021年暑期出遊趨勢報告顯示，從住宿選擇上看，暑期出遊客群以家庭遊、親子遊等更為普遍，他們對酒店的選擇更趨向于高端品質酒店，越來越多的旅遊者期待在個性化服務與合理的行程設計之外，在酒店得到更具創新的旅遊體驗和增值服務。另一方面，則是越來越多旅行者希望獲得一站式的“綜合體型”度假體驗。

開元旗下的芳草地度假酒店與森泊度假酒店，均在度假新程式中獲得了時代機會。如芳草地度假酒店在城郊鄉村中，打造特色小木屋、船屋、草屋、帳篷等，多種形态的住宿體驗，配套的遊樂場、農牧場、馬場、自然教育、兒童拓展中心等休閑及生活設施，則為親子度假提供了各種可能。開元森泊度假樂園則是一座集生态休閑、餐飲娛樂、運動娛樂為一體的大型旅遊綜合體，延伸了度假的可能。

02 文化的統一性傳達

如今的度假酒店所傳達的文化，往往是基于品牌自身的、全新的、獨屬于品牌的文化，但卻缺乏更高維度的，來自起源地、來自民族的文化。這種文化，恰恰極富魅力，且具備一以貫之的能力。

作為本土奢華度假酒店的先驅，早在1994年便成立的柏聯酒店，從創立之初就堅定做中國民族品牌，崇尚“人于自然、建築于自然、體驗于自然”緻力于成為中國文化高品質生活方式的引領者，持續挖掘國牌酒店的深度與厚度，将“做東方生活方式的布道者”作為使命。

在國際酒店中，悅榕莊同樣擁有“根本”，在其酒店中，旅行者可以于無形中感受到泰國的文化氛圍與服務體驗——而這，正是來自于品牌起源地的賦予，成為高于品牌文化之上的深刻烙印。

03 布局的另一種方向

有意思的是，悅榕莊、安缦、六善的發迹，都源自于海島——第一家悅榕莊、安缦坐落在普吉島，第一家六善始于馬爾代夫。除此之外，更多的度假酒店，同樣來自于海島，如起源于毛裡求斯的麗世、來自巴厘島的香樟華蘋等。

随着度假品牌的擴張，酒店的選址，勢必有更多想象，本土的度假酒店，則早早給出了布局的更多方向。

比如紮根沙漠的中衛沙漠星星酒店 、東驿敦煌酒店，将沙漠的光影應用到了極緻；野奢度假先鋒的康藤帳篷營地，在度假的同時，開發線路旅遊和古村落旅遊複興項目；又比如藏身于上海中心的素凱泰酒店，以城市綠洲的形象，迎接每一個城市度假的旅人。從“海洋時代”邁向“城市時代”，甚至是沙漠、山地……酒店選址，有了更多可能。

本土度假市場，正生機勃勃，作為在這一市場中仍極為年輕的一股勢力，六善是否能夠與悅榕莊與安缦三足鼎立，能否引領本土度假市場的全新局面？我們拭目以待！

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