主要包括三個部分：帽段，主體，結尾。
（一）“帽段”的寫作方法
1.通常寫法。寫明會議的主要任務和目的等。
2.特殊寫法。從會議召開的背景和重要性下筆；從分析形勢，提出任務，闡述政策下筆；從解釋會議名稱下筆；從表示祝賀、問候下筆；從說明代表某某作報告下筆。
（二）“主體”的寫作方法
1.動員部署會議講話。寫作思路是提高認識，目标任務，加強領導。
2.總結表彰會議講話。寫作思路是頌揚成績，号召學習，提出希望。
3.慶典紀念會議講話。寫作思路是總結過去，立足現在，面向未來。
4.經驗推廣會議講話。寫作思路是總結成績，概括經驗，提出要求。
5.座談研讨會議講話。一般不用命令式、指示性語言，不布置具體工作任務。
（三）“結尾”的寫作方法
1.自然式。主體内容講完即結束，常用于小型會議。
2.号召式。希望、要求以什麼樣的精神狀态，為完成怎樣的目标任務而如何奮鬥、做出貢獻。常用于重要會議講話。
3.展望式。勾畫美好前景，鼓舞人們為之奮鬥。
4.總結式。對主體部分内容和基本思想，作進一步概括和深化。
5.指示式。提出會議的貫徹意見，并指出貫徹中應主義的問題。
二、領導講話的寫作要領1.重視提綱的拟定工作。一是要有高度。要站在理論的高度和領導的高度來思考講話内容。二是要有深度。要把為什麼必須這樣做而不能那樣，用通俗易懂的話語做講明白。三是要有新意。講話内容要有新知識、新概括、新見解，讓聽衆聽後有啟發，耳目一新。
2.要了解領導風格和意圖。一篇領導講話的基點和定位，除了要符合自己的身份外，關鍵還應在知“上清”，明“下清”，抓“結合”上下功夫。
3.要關起門來當領導，模拟領導的講話風格和特點，演好領導。
4.處理好兩個關系。形式與内容的關系，以及觀點與材料的關系。還要避免兩種問題，一是材料少，觀察不深刻，缺乏具體分析，二是缺乏概括，沒有高度。
5.做到“六個要”。起點要高，落點要實，觀點要新，層次要清，語言要活，感情要真。
（來源：辦公室工作）
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