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美的力推小天鵝

生活 更新时间:2024-12-21 01:39:57

相信很多家庭都已經配備了日常所需的洗衣機産品,曾經在該産品領域中比較出名的品牌一定有小天鵝,該品牌甚至一度将自己的競争對手變成了旗下的子公司,這個昔日的家電巨頭究竟是如何做到的呢?

全球前五,國内第二

今年11月11日,蘇甯易購公布了家電産品的銷售數據,内容顯示高端家電産品的銷售量漲幅突破了43%,其中美的和海爾成了主要貢獻品牌,這其中洗衣機産品是各大品牌營收的主力軍。

美的力推小天鵝(将競争對手變成子公司)1

2021年全球洗衣機品牌綜合實力排行出爐,前五名的除了有德國的西門子和博世,就是國内的海爾、小天鵝和美的。

同時在2020年國産洗衣機品牌榜中,小天鵝成了緊追海爾的國内洗衣機品牌亞軍,市場份額高達12.8%。

截止到今年11月份,小天鵝的高端研發團隊已經突破了500人,拿下了5000多項專利項目。

不僅如此,小天鵝還在全球130個國家擁有一定的市場份額,甚至在日本這個家電制造龍頭的市場中,小天鵝都能排在靠前的位置。

而小天鵝的實力之強還不止于此。

将競争對手變成子公司

在2010年,小天鵝推出了全球第一台擁有物聯網技術的洗衣機産品,該産品能夠通過連接的電子設備進行遙控操作,例如一早出門将衣服放在洗衣機中,等到下午再通過手機進行遠程操控,實現回家之前将洗衣機洗淨甩幹。

美的力推小天鵝(将競争對手變成子公司)2

這樣的技術讓小天鵝成為了中國最具價值的品牌之一,而且小天鵝也早就得到了美的集團的注意。

2007年,美的通過16.8億的股權收購,成功入駐小天鵝,此後就不斷為小天鵝提供技術和資金的支持。

在小天鵝的發展過程中,曾有一個名叫榮事達的競争品牌,一直都是讓小天鵝非常頭疼的對手,而入股後的美的也看到了兩家的競争,直接通過入股榮事達,然後将其資産并入到了小天鵝的名下,徹底将小天鵝昔日的競争對手變成了它的一個子公司。

擁有了強勁資産注入後的小天鵝,發展速度得到了提升,每年的洗衣機産能高達2000萬台。

截止到2018年,美的掌握了小天鵝52.84%的股份,完成了對小天鵝的全部收購,一直到2019年小天鵝再次上市,成了美的集團下轄的優質品牌企業之一。

不過雖然小天鵝通過美的的入股實現了較快的發展蛻變,但是其自身的經營仍不可避免地出現了一些問題。

美的力推小天鵝(将競争對手變成子公司)3

違規操作罰款20萬

在2020年的12月22日,小天鵝因為在廠區進行了違法建設,被處罰20萬元,涉及到的總面積多達8864平方米,這其中不乏為研發團隊建造的實驗室。

而實際上這樣不遵守市場規定,違規操作的行為一直是小天鵝的一個頑疾,早在2003年的時候,小天鵝就因為違規投資,同時在公司内部管理上漏洞百出,被接連曝光,甚至入股小天鵝的民營企業斯威特集團,在2006年企業名聲受損的情況下,仍私自挪用了公司的賬款資金,導緻小天鵝被停牌退市。

當時的小天鵝因為經營不善,同年被判定歸國家所有,失去了自主經營的權利,而一直到2008年,小天鵝才被美的收購股權,重新恢複了自主經營的權利。

因此從這一方面來看,雖然曾經的小天鵝産品質量和品牌效應較強,但是因為自身缺乏對規則規範的充分認識,以至于接連被停牌、取締和罰款。

如今在美的的資産注入下,小天鵝在家電行業的地位已經有所恢複,未來勢必也會進一步提升自己的水準,到那時如果仍未能提高規範意識,再出現違規行為恐怕誰也愛莫能助了。

美的力推小天鵝(将競争對手變成子公司)4

今年9月1日,小天鵝還通過3大科研技術得到了國際上的鑒定認可,這就說明小天鵝的潛力還是巨大的,希望在未來能夠加強管理,讓品牌的優勢持續廣泛地傳播。

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