大家好！ 我是一家公司HR，除了本職工作外，還負責部門比較重大的項目型工作，工作上有思路，表現出色，經常被公司大領導表揚。然而部門領導擔心會威脅到他，今年被穿了很多小鞋，比如：加薪不優先考慮、升職但不給加薪等。 部門内部屬于“被冷藏期”，以前從未經曆過這類事情，請問我該怎麼辦？

最近，一部名為《大明王朝1566》電視劇忽然爆火。這部拍攝于十年前的曆史劇，因為“燒腦”著稱于網絡，君臣父子之間的權謀争鬥，千絲萬縷的黨争瓜葛，盡收其中。議古論今，大緻多數追捧這個劇的影迷們，也感受到了“管中窺豹”的樂趣。針對這個曆史劇，本來就計劃寫點觀感，碰巧就遇到了今天這個問題。那就從微處出發，先行“以蠡”，聊以“測海”吧。

古人雲：“學以緻用”。雖然時代不同，但有“道法自然”之延續，權謀這件事，本就是“規律”二字可以囊括的。

這也是為什麼，人們雖表面都對什麼所謂的“辦公室政治”談虎色變，但卻依舊影響不了《厚黑學》和《鬼谷子的道》等書籍熱賣的原因所在。

今天遇到的這個問題，亦是如此。所謂遭遇“冷藏”這件事，我們不在題主的生活中，不便以“一人之詞”，辨别形成因素。但古有所言“果為因報”，其有深意。咱們先跳開這個事件本身，我帶領大家回顧一個劇中情節：

明嘉靖年間，司禮監的掌門人呂芳有衆多義子義孫，其中有一名叫馮保的義子，算是“個中翹楚”。能力和智商均不在人下。主動請纓杖斃周雲逸，天降大雪後争當第一報喜領功之人。所做種種最終遭人嫉恨險些釀下殺身之禍。最終其義父，司禮監掌印太監呂芳，贈了其“三思”之言，最終成就了馮保後續的“翻身”。而這三思分别是：“思危、思退、思變。”

雖然這三思的概念出自一個太監之口，但依舊不能阻擋它成為警世恒言。古為今用，咱們今天就來聊聊這三思的概念，以及怎麼應用在我們的職場之中吧。

第一：思危。

成語“居安思危”已經告知我們這個“思”的本意。而在劇中，這裡更有“物極必反”的隐喻。鬼谷子道：“陽還終始，陰極反陽。”

人這種動物，劣根性非常明顯，順境中的人，大多擺脫不了潛意識裡的傲氣和張揚。而事情進展順利與否的轉折，反而往往在這個時候。還記得西方有句話，說的也是這個道理：“上帝要想讓一個人滅亡，必先使其瘋狂。”說的大多是在順境之下，扶搖直上的階段中，看不到腳下萬丈深淵的“傲慢之輩”。

回到今天讨論的問題本身，我們從題主的描述中看到，題主對自己能力的認可度很高，并且以項目進展優秀和得到大領導表揚等結果，看到了自己“百尺竿頭”的順利狀态。然而問題卻是，隻看到了欣欣向榮，忘記了可能存在的“急轉直下”。這就是不能“思危”。一旦不能思危，就容易落人話柄；一旦落人話柄，就容易遭遇别有用心；一旦被别有用心，就容易顯露把柄……這時候，後面的“穿小鞋”，就不言而喻了。同時，題主可能還有很多理解不到的問題。比如你是否隻是拿走了你直屬上級的“奶酪”？還是已經動搖了其他關聯崗位的“利益”？站在管理決策層的角度思考一下問題，“冷藏”你的目的究竟是出于個人“洩憤”，還是出于部門管理的平衡考慮？在所有這些因素都考慮清楚之後，方可對整個事件做系統評估。而在沒有探究出事實本質之前，都要把基于個人層面的淺薄認知，付之一炬。

因此，思危這件事的解釋應用應該如此：

1、做事要循序漸進，潤物無聲。個人能力的展現和個人貢獻的體現，有時候并非需要大張旗鼓公之于衆。隻要能做到，隻要能成功，厚積薄發的作用力，遠勝于強弩之末。

2、越是順利的境遇内，越要學會“收斂”。做事順利已經是你的優勢所在，不要再因為不由自主的張狂，給自己平白樹敵。

3、明白站的越高摔得越慘的道理。在自己的每一步成長中，都思考可能存在的危機，把“防微杜漸”這件事，做在前面。

第二：思退

成語急流勇退的寓意是--在複雜的鬥争中及早抽身。這個詞語對解答今天題主提問，算是切題了。

我們先無論事實發展到現在的狀況，其起因到底是因為題主自己，還是因為題主的直屬上級。總而言之，事情已經發展到上級想要有意“雪藏”你的情況了，那就證明，對于題主本人的鬥争，已經到了比較嚴重的程度了。在這個時候，選擇奮起抗争還是選擇以退為進，是題主需要考慮的問題。

咱們再從并不豐富的描述中分析一下細節。題主目前對自己被冷藏的狀态，不滿僅僅指向了直接上級本人，并沒有提及對企業或對更高決策層的不滿。在這樣的狀況下，最嚴重的“思退”方式--離職，仿佛不是題主的首選。那麼題主應當是想要留下來，以圖後發。而既然高層領導都對題主很滿意，但依舊沒有對直接上級雪藏其的結果表示異議，就說明其直接上級的穩定性亦是不凡的。既然如此，那麼“以退為進”，在這個時候，就成了題主的唯一選擇。

在這樣的狀況下，怎麼用“思退”的方式，應對當下情形呢？我們看看電視劇中人物是怎麼處理的--

聽從了呂芳的教誨，馮保痛定思痛，轉投其曾經親手杖斃的打擊對象陣營，當牛做馬成為了裕王府中的一名奴才。從受盡冷言冷語仍舊任勞任怨出發，用自己的實力和耐心成為了裕王府中不可或缺的人才，最終在幾升幾落中，成為了未來天子的心腹。

當今職場，沒有宮廷鬥争那麼慘絕人寰，但基本落地思路，也是可以借鑒的。如果讓我給題主建議，在“思退”這個角度上，題主應該做的是：

1、放棄抱怨，做好自己。抱怨這件事，除了讓有心之人更有話柄之外，于己無任何好處。有抱怨的時間，不如為部門和企業做更多的實事，增強個人價值，力争成為那個“不可或缺”之人。

2、真誠溝通，破除芥蒂。很多時候，誤會産生于細節，根深于嫌隙。而真誠溝通坦誠相待，是破除誤會消滅嫌隙的重要入口。無論是跟其他同事，還是跟直接上級，做到透明溝通，推誠置腹，破除芥蒂，找到共同目标，是當下“退”字訣的首要行為。

3、用業績說話。愈挫愈勇之人最可怕。在被雪藏的時刻，仍舊作出傲人業績。一來可以在工作事務中給自己成長和曆練的機會，二來可以讓部門最終以你為重器，為了部門目标的達成，對你也不敢小觑，更不敢任意欺淩。

第三：思變

劇中呂芳對這三思的解釋中，台詞寫的很好：

“做官要三思！什麼叫‘三思’？‘三思’就是‘思危、思退、思變’！知道了危險就能躲開危險，這就叫‘思危’；躲到人家都不再注意你的地方這就叫‘思退’；退了下來就有機會，再慢慢看，慢慢想，自己以前哪兒錯了，往後該怎麼做，這就叫‘思變’！”

他解釋了“思變”這個詞的含義。那就是-知錯能改善莫大焉。

從思退中給自己時間緩沖，在緩沖中最終找到應對和改變的思路，是三思應用的最終目的所在。

題主既然提出要解決這個被雪藏問題，那麼最終的目标也就是“思變”。

怎麼樣讓從上到下的管理者都最終認定你的能力，并給與你價值匹配的職位及薪酬，是“思變”二字最終要達成的事情。如果題主聽從前面“思退”的建議，這件事就有了緩和的機會。随後伺機而動，更上層樓，才有可能性。而我在這個詞語中，對題主的建議，依然有三點：

1、重視團隊，學會合作。古往今來的“孤膽英雄”，其宿命終究是“孤獨終老”的。再有能力的個體，也必然需要在團隊中發光發熱。題主現在所遇問題，我猜想症結在于有意無意忽視了團隊和合作的力量。前面有福同享，才能鑄就後面的有難同當。這一點題主尤為需要重視。

2、分享能讓你更強大。分享利益隻是分享這個環節中最不值一提的東西，學會分享經驗和分享技能，才是在職場立身的主要環節。

3、理解“挫折是鏡子”的本意。題主在這個環節遇到了挫折，要把這挫折看成是鏡子，從挫折中折射出自身的劣勢，并承認這個劣勢，努力改進它，方可成功。有句話說的好：“找出問題本身，那麼問題就已經解決了一半。”希望題主能懂其中深意。

職場這點事兒，即是江湖事。用從太監口中說出的“三思”，解江湖之圍，也算是“對症入藥” 吧。

以上，往有所思考。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!