☞5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)五個項目,因日語的拼音均以"S"開頭,簡稱5S。5S起源于日本,通過規範現場、現物,營造一目了然的工作環境,培養員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質:
1、革除馬虎之心,養成凡事認真的習慣(認認真真地對待工作中的每一件"小事" );
2、遵守規定的習慣;
3、自覺維護工作環境整潔明了的良好習慣;
4、文明禮貌的習慣。
☞5S的定義與目的:
1S-整理
定義:區分要與不要的東西,職場除了要用的東西以外,一切都不放置;
目的:将"空間"騰出來活用。
2S-整頓
定義:要的東西依規定定位、定方法擺放整齊,明确數量,明确标示;
目的:不浪費"時間"找東西。
3S-清掃
定義:清除職場内的髒污,并防止污染的發生 ;
目的:消除"髒污",保持職場幹幹淨淨、明明亮亮。
4S-清潔
定義:将上面3S實施的做法制度化,規範化,維持其成果;
目的:通過制度化來維持成果。
5S-素養
定義:培養文明禮貌習慣,按規定行事,養成良好的工作習慣;
目的:提升"人的品質",成為對任何工作都講究認真的人。
☞ 5S起源于日本,日資企業做的也是最好,歐美企業做的也很好,内地民企做的有點牽強,在長沙地區某個企業(小型民企),推行5S活動,僅限于每次例行檢查前搞好地面衛生,等等。
☞ 海爾總裁張瑞敏:如果訓練一個日本人,讓他每天擦6遍桌子,他一定會這樣做;而一個中國人開始會擦6遍,慢慢覺得5遍,4遍也可以,最好索性不擦了。
☞ 做好5S不是為了應付檢查,重要的是形成習慣,每個人都養成好習慣,提高自身素質,也提升産品品質,無論工作中,生活中都能有一個好心情。
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