新加入企業的職員要從企業文化教育、安全規定教育到實際操作程序學習。企業員工的培訓是對員工的知識更新,使員工掌握更新的技術,為企業的發展奠定基礎。企業員工培訓課程應包括認知培訓、職業培訓、技術培訓等四個培訓課程。以下向您具體介紹企業員工培訓在線課程。
一、員工培訓在線課程
1、員工培訓課程——認知培訓
認知培訓主要包括企業簡介、企業主要管理者介紹、企業制度、員工守則、企業文化說教等,學習方式将進行集中培訓,由公司的管理者和人力資源部授課。認知教育是幫助新員工全面準确地認識企業,了解企業,盡快找到自己在企業内的定位。認知訓練期最好是2天。最好再增加新職員1天,參觀公司的工廠或代表性場所,安排座談交流。認知訓練結束後,必須進行認知性測試,加強企業各項基本知識在員工頭腦中的記憶和理解。
2、員工培訓課程——技能培訓
技術培訓是新員工結合即将上任的工作崗位進行的專業技術培訓,目前很多企業的“師生制”是技術培訓的表現之一。個人認為技能訓練有兩種教育模式。第一,集中培訓,即職業技術要求相同或相似的新員工集中進行培訓,可以擴大技術推廣範圍,降低培訓成本,但溝通難以深化,要達到适合集中培訓的人數。第二,分散培訓,即熟練的老職員指導該職位的新職員,決定指導責任制,一名老職員可以指導一名或多名新職員。但是,在實際工作中,往往将這兩種教育模式結合起來,使技術訓練更好。
3、員工培訓課程——職業培訓
職業培訓是為了讓新員工,特别是剛出校門的學生完成角色轉換,成為專業員工。其内容主要包括社交禮儀、人際關系、溝通和協商、科學的工作方法、職業規劃、壓力管理和情緒控制、團隊合作技術等。訓練方式是集中訓練,講師根據企業的實際情況在内外都可以進行。需要注意的是,職業培訓的形式必須多樣化,不能使用宣傳式,要盡可能通過互動,讓新員工認識到在互動過程中學到的知識,這樣才能在今後的工作中自由自在。當然,職業培訓結束時仍然可以進行審查,建議使用開放的審查方式,如論文或情景模拟。
二、員工培訓的作用
對于企業:
1、訓練可以加強職員對企業的歸屬感和主人的責任感。對于企業來說,員工培訓越充分,對員工的吸引力越大,就能發揮人力資源的高附加值,為企業創造更多收益。
2、教育可以促進企業與員工、管理層與員工之間的雙向溝通,增強企業的向心力和凝聚力,形成優秀的企業文化。很多企業都采用了自己的訓練和委托訓練方法。這樣可以輕松地将教育融入企業文化。因為企業文化是企業的靈魂。這是以價值觀為核心,對全體職員進行企業意識教育的微觀文化體系。企業管理層和員工承認企業文化,不僅能自覺掌握科學技術知識和技術,還能增強主人意識、質量意識和創新意識。通過這一點,培養大家的職業精神、創新精神和社會責任感,形成上下自學知識,自覺發明創造的良好氛圍,企業的科技人才将蓬勃發展,企業的科技開發能力将明顯提高。
3、培訓可以提高員工的綜合素質,提高生産力和服務水平,樹立企業的良好形象,提高企業的盈利能力。
4、适應市場變化,增強競争優勢,培養企業後備力量,保持企業永續經營的生命力。企業競争說穿是人才的競争。明智的企業家們越來越認識到,教育是企業發展不可忽視的“人本投資”,是提高企業造血功能的根本途徑。
對于員工:
1、有助于提高就業能力。現代社會人才流動性很大,經常性的就業觀已經不适應社會發展和市場經濟的要求。市場要求人們像其他資源一樣,根據市場供求流動。換工作換工作主要取決于自己技術的高低,教育是企業員工增長自己知識和技術的重要途徑。因此,許多員工要求企業提供充分的培訓機會,這成為一些人選擇職業時需要考慮的一個方面。
2、有收入以外的補償。教育不僅能提高員工的工作技能,還能滿足員工對知識的渴望,提高員工對娛樂活動的欣賞能力和對某些方面的興趣,還能利用業餘時間通過訓練學到的技能來賺取外表。這不能給企業帶來直接利益,但可以提高員工對企業的忠誠度。
3、有利于獲得高收入的機會。職員的收入直接關系到工作中表現出的勞動效率和工作質量。為了追求更高的收入,職員們必須提高自己的工作技能。技術越高,報酬越高。這實際上符合社會主義的“按勞分配”原則。勞動技能越高,成果越大,更多的勞動力也努力提高自己的勞動技能。同樣,對企業管理者來說,管理能力的高低也與收入直接相關。
4、有助于提高職業穩定性。從企業的角度來看,企業為培訓員工,特别是培訓特殊技能的員工提供了優越的條件,所以一般不會随意解雇這些員工,為了防止他們給企業造成的損失,總是用一切可能的方法抓住他們。從職員的角度來看,他們将參加培訓、外出學習、脫産深造、海外研修等視為對企業的補償。員工經過培訓,提高了素質和能力後,在工作中表現得更加突出,就更容易受到企業重用或晉升的影響。因此,員工們更喜歡在原來的企業服務。
企業員工培訓課程是什麼?員工培訓在線課程
三、企業員工培訓線上課程平台
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以上就是企業員工培訓線上課程的介紹,企業對員工的培訓越來越重視,對企業和個人作用都比較大。
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