前段時間，我在電視上看到一場，羅振宇先生（得到APP的創始人）在奧迪發布會上的演講。他在演講中提到“議程設定”這個概念，我為之心頭一震。這個概念一映入我的頭腦，我突然有一種豁然開悟的感覺。原來每一個成功的人，都是一個能為自己“設定議程”的人。而能為自己“設定議程”的人，才是最強大的人，才是真正有價值的人。

什麼是議程設定我們首先來理解下什麼是“議程設定”。1968年，美國傳播學者唐納德·肖(Donald Shaw)和麥克斯威爾·麥克姆斯(Maxwell McCombs)，對總統大選進行了調查，看媒介議程對公衆議程有多大的影響。1972年他們在《輿論季刊》上發表的一篇論文，題目是《大衆傳播的議程設置功能》，提出了議程設置理論。該理論認為，大衆傳播往往不能決定人們，對某一事件或意見的具體看法，但可以通過提供信息，和安排相關的議題，來有效地左右人們關注哪些事實和意見，及他們談論的先後順序。大衆傳播可能無法決定人們怎麼想，卻可以影響人們想什麼。

這個概念的起源，來自于美國社會評論家李普曼。他在他的《輿論學》中最早提出了“頭腦圖像和身外世界”的觀點（指出，在某種意義上，大衆媒介把“外在的世界”變成了“我們頭腦中的圖畫”）。區分了媒介現實、客觀現實和主觀現實，并闡述了他們之間的關系。

自我議程設定

那什麼是“自我議程設定”呢，大家可能還是無法理解。那我來做個淺顯的比喻吧。我們都看過古裝神話劇，說到“結界"，大家都不陌生吧，就是在一個虛空的世界裡，破開一個小空間，做一個結界。就如同在自己的四周，豎起一堵無形的牆，不受外界的影響，從而在裡面自我成就。

羅振宇先生舉了個例子，有一次他去坐飛機，他身邊的一個陌生人全程捧着一本書在看，就如同身處在另一個環境裡。羅振宇先生很好奇，很想知道是什麼書怎麼吸引這個人，讓這個人全身神關注，沉浸在自己的世界裡。因為很想知道，羅振宇先生開始變得有些不安和焦躁，最後他趁着這個人離開座位，去上衛生間的空檔，翻看了一下它的書名，原來這本書他也有。這個人就是給自己制造了一個議程，樹立了一個不受外界影響的結界，同時它又在邀請我們進去看看。

你天然會設置議程

人是天然會設定議程的。就如這次疫情期間，據說好幾百萬人通過網絡視頻，學會了做釀皮（北方的一種面食）。對哪怕是做釀皮這件小事，你至少要學會張羅資源，規劃流程；掌握火候，設計界面，展示成果吧。或者承擔失敗，還有承受贊美吧。

你在做這些事情的時候，當然不會被外界那一驚一乍的議程所綁架，而是沉浸于解決自己的問題。你和那躺在沙發上刷網絡新聞的人，是截然不同的兩種人。你讓自己進入到了一件具體的事裡，而不是站在外面當旁觀者和評論家。即使是做釀皮這件小事，你也不得不，不斷地面對挑戰，不斷地解決問題，所以你天然會設置議程。

想起自己開始做自媒體的這兩個星期，自己為了寫好一個微頭條，回答好一個悟空問答，不得不去多讀書，去收集素材，去上網學習，去讨教前輩。并且自己為了提高寫作速度，不得不去搜尋，下載工具。逼着自己學會使用訊飛語音輸入文字，用幕布軟件記錄素材，一步一步地去解決問題。我想要不是為做這自媒體，我可能一輩子都不會去學這些。我把每天的零碎時間投入在這件事上，這不就是給自己設定議程嗎，沉浸在其中，不斷地去解決碰到的問題，從而一步步地成就自己。

議程設定不僅成就自我，同時造福他人。

記得有一次，我看到一個電視采訪，一位成功人士在說自己的成功的曆程。他說：“我隻是埋頭做着自己手裡的事，某一天，猛一擡頭，我發現我已達到山頂。而我的夥伴還在山下，他們在沖着我喊着‘你好厲害呀，你是怎麼做到的’。我沒有特意要去做什麼，我隻是認真做着我手邊的事。”從這位成功人士的話中，你不難發現，他就是一個給自己設定議程的人。

美國著名歌星黴黴，在第58屆格萊美的頒獎典禮上，發表她的獲獎感言時說：'“這一路上總會有人試圖削弱你的成功，或者為你的成就或名聲邀功，但是隻要你專心緻志，不受他人影響，某天當你到達自己的目的地，你回顧四周，你明白是你自己和愛你的人成就了你，而且這将是全世界無與倫比的感受。”從黴黴的話中我們也不難發現，她也是個給自己設定議程的人，從而使她變得強大。

羅振宇先生也有一次問一位公司CEO（首席執行官），他是怎麼評價手下人的。就是那些公司的高管，在過去的一年中幹得好還是不好。是靠業績嗎？還是KPI（關鍵績效指标）什麼的？這位CEO是這麼回答的，他說“其實業績這事影響的因素很多，業績增長了并不見得就是這位高管幹得好。一位高管他的工作狀态是否好，隻有一件事可以衡量。那就是他向我提建設性反饋的次數。” 那什麼叫“建設性反饋”呢？不就是能否向上設定議程嘛。就是這位主管能否為他的老闆設定議程，老闆沒有注意到的現象，沒有想到的方法，沒有發起的項目，而後建設性地去推動這件事。我們身在職場的人都知道，我們往往會對這種人産生敬意。

如何給自己設定議程

議程設定，不僅能讓自己變得更強大，而且它還是是造福其他人的，一種越來越有價值的方式。那我們該怎樣給自己設定議程呢。

第一，去結識那些有趣的人，看有趣人創的業，寫的書，做的演講，做的産品。你要進去到他們的結界裡去看看。世界會慷慨回報那些對一切新鮮事物好奇的人。

第二，别光在旁邊看，親自去做一做，躬身入局，别站在外面當旁觀者和評論家。

所以請随時為自己設定議程，成就自我的同時，也能造福于他人。你天然擁有成為成功人士的潛質。

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