雲集商業模式分析?36氪獲悉，社交電商平台「雲集微店」已完成1.2億美金B輪融資，由鼎晖資本領投、華興新經濟基金跟投，泰合資本為此次融資的獨家财務顧問據悉，本輪融資資金将主要用于進一步整合上遊供應鍊，完善AI大數據基礎設施以及提升各區域物流倉儲能力此前公司曾獲得由凱欣資本領投、鐘鼎創投跟投的2.28億人民币A輪融資，我來為大家科普一下關于雲集商業模式分析?以下内容希望對你有幫助!

雲集商業模式分析

36氪獲悉，社交電商平台「雲集微店」已完成1.2億美金B輪融資，由鼎晖資本領投、華興新經濟基金跟投，泰合資本為此次融資的獨家财務顧問。據悉，本輪融資資金将主要用于進一步整合上遊供應鍊，完善AI大數據基礎設施以及提升各區域物流倉儲能力。此前公司曾獲得由凱欣資本領投、鐘鼎創投跟投的2.28億人民币A輪融資。

「雲集微店」成立于2015年，考慮到互聯網時代每個人都是互動的媒體，「雲集微店」想要整合生産要素，開放給擁有精準流量的人。簡單來說，平台提供從采購、倉儲、物流配送到售後客服的全部環節，店主隻需負責分享營銷。

「雲集微店」統一向全球供應商采購貨源，涵蓋護膚美妝、食品保健、母嬰家居等八大品類，2017年先後與高露潔、歐萊雅、強生、LG、美迪惠爾等數十家國内外主流品牌簽訂了戰略合作。創始人兼CEO肖尚略表示，目前公司制定了“三個500”計劃，即選出500家主流品牌、500家創新品牌、500個優質工廠。

在倉儲物流方面，平台在北京、武漢、無錫、西安、嘉興、杭州和廣州等地建立了近30個自營倉，同時與EMS、順豐和“三通一達”達成合作，提供當日或隔日達速遞服務。目前「雲集微店」店主已經超過300多萬人，單日銷售額最高達2.78億元。

基于微信生态的巨大流量，近年來社交電商表現出了旺盛的生命力。不同于傳統的搜索型流量，社交電商的特征是去中心化，兩種典型的玩法分别是以「雲集微店」為代表的分銷模式，還有以「拼多多」為代表的拼團模式。

成立兩年多的「拼多多」，2017年GMV已超過1000億。而達成同樣的業績，淘寶用了5年，京東用了10年。就在本月，「拼多多」完成了騰訊領投的新一輪融資。

分銷模式的這個領域裡，「雲集微店」處于行業第一梯隊，「環球捕手」緊随其後，其創始人在接受36氪采訪時曾表示，2018年GMV預計能達到百億。而再往後，各玩家的體量仍十分微小，包括「環球捕手」在内的第二名到第十名的交易量總和還不及「雲集微店」。

此外，傳統電商也在積極擁抱社交電商，比如母嬰電商平台「貝貝」就拓展了拼團業務，也推出了自己的社交電商APP貝店。

社交電商雖然在流量玩法上有所創新，但歸根究底，仍離不開零售本質。社交隻是一種手段，貨和服務才是根本。後端供應鍊尤為關鍵，從商品采購到用戶交付，不同的供應鍊保障能力造成了不同的用戶體驗。而且，隻有好産品才能在社交關系鍊上流動，這将是社交電商平台可持續發展的核心。

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