威逼利誘在成語中并不能說是什麼擁有很好含義的詞彙。但是假如把這個詞拆開變成四個個字，所蘊含的含義就截然不同了。身為企業的管理者，如果能真正的看懂這四個字中蘊含的管理方面的精髓，可以讓你的企業如虎添翼。

【1】威

威，如字面意思一樣，說的就是威信。具體一點就是樹立威信，對企業而言管理者在内部是否擁有足夠的威信，是影響這個企業内部人員團結，員工士氣的重要因素。

但是很多人有一個誤區，那就是威信與威嚴并不一樣，并不是說在企業内部實行高壓管理就可以讓員工團結提升士氣。如果真這麼做的話，反而有可能挫傷員工的心情，影響公司内部團結。那麼且管理者應該如何樹立威信呢。

著名法國國王拿破侖，在加冕為王之前也是一個在戰場上出生入死的軍人以及法蘭西第一共和國的執政官。身居高位的他，帶領着自己的部隊，成功翻越了阿爾卑斯山進攻意大利，完成了，自從迦太基的漢尼拔之後再也沒有人可以達成的壯舉。

但是與之相對的，輝煌的軍事成就之下也意味着士兵們翻山越嶺之後産生的疲憊。在征服意大利戰争的路上，有一天晚上部隊照常安營紮寨，結束了一天的行軍。雖然士兵們都很辛苦，但是在毫無防備的夜間更需要一些士兵負責站崗。為了不讓部下有所懈怠，拿破侖便出去巡視。沒過多久，他就發現了一個值夜班的士兵靠在旁邊的大樹上睡覺。拿破侖看到以後并沒有直接叫醒他，而是撿起他的槍站在了原本該這個士兵值班的崗位上。

半個多鐘頭後，這個士兵終于睡醒了，當他揉着惺忪的睡眼四處摸索找自己的槍時，他看到有人拿着自己的槍站在自己的崗位上。驚訝之餘他突然認出了崗位上站着的正是自己的最高指揮官，十分惶恐支支吾吾不知道該如何解釋好。

看到他這種反應，拿破侖并沒有對他發火，反而用十分和藹的語氣告訴他：“朋友，這是你的槍，我軍之所以能一路從故鄉來到這裡，并不是我的功勞。靠的都是你這樣的士兵，因此走了這麼長路如此疲憊，你睡一會兒也是可以諒解的。但是眼下我們身在敵國，任何一點小疏忽都有可能導緻全軍覆沒。正好我不是很困，就替你站了一會兒崗，以後你一定要小心啊。”

這一番話讓士兵十分感慨，很快就一傳十十傳百在軍營裡傳播起來，拿破侖并沒有像一般的軍官一樣打罵手下的士兵，也絲毫沒有身居高位的架子。很快就在一般士兵中赢得了極大的支持，在整個軍隊裡都樹立了威信。

他很好的照顧到了一般士兵的心情，因此士兵對于他的批評也都能聽到心裡去，并且無時無刻不充滿着對他的熱愛與崇敬，這大大影響了部隊的凝聚力，以他為中心形成了一股非常強大的力量，令法國陸軍成為了當時歐洲最強的部隊。并且取得了極佳的戰績，這對于拿破侖的統治地位加強起到了重要的作用。

通過拿破侖的事例，我們可以看出樹立威信并不需要高壓強權。而是要用自己的品德，自己的智慧，自己的能力以及親身行動起到一個表率作用。

這才是樹立威信的正确方法，俗話說的好“德之不端，其謀拙出，其本損焉”，被管理者對于管理自己的人格要求是非常高的，如果自己都無法以身作則，那妄想部下服從就是單純的癡心妄想了。

【2】逼

有一個很有名的說法，就是獅子會将自己的孩子丢下懸崖。這種說法或許有很大問題，并不符合獅子的生活習性。但是我們卻可以從中看出嚴格要求對于一個人的重要性。這種做法口語上來說就是一個字，“逼”。

管理員工的時候，隻有“蘿蔔加大棒”才能達到最佳的效果。有些時候一味的給一個人創造優渥的環境，給予他很多的幫助有可能反而會滋生出他怠慢的态度，隻有适當的逼一逼自己的員工，才能激發出他們的工作鬥志，挖掘出他們被懶惰埋沒了潛力。

獅子将孩子丢下懸崖，這種事在自然界中自然是不存在的，但是我們依然可以看到許多這樣的例子。最常見的就比如“溫水煮青蛙”這個道理，如果研究人員直接将青蛙丢入高溫的水中，青蛙在受到高溫刺激的同時就會條件反射的直接從鍋中跳出去。這種條件反射讓青蛙從鬼門關中逃了出來。

但是假如研究人員準備一鍋冷水，青蛙進去的時候非但不會跳出來，反而因為水溫過于合适，在水中悠閑地遊起泳來。而這時候研究人員開始持續的對水進行加熱，因為加熱的過程十分遲緩也并不會觸發青蛙的條件反射，等到青蛙真的發現水溫已經達到自己無法承受的程度時，已經是心有餘而力不足無論如何也都無法從開水中跳出來，隻能眼睜睜的等着自己被開水煮熟。

有一個同樣十分著名的例子發生在美國的黃石公園，黃石公園内部的野鹿曾經是一個十分瀕危的物種，為了保護這些野鹿，公園和政府決定将威脅到野鹿種群繁衍的狼捕殺幹淨。

這一舉措的效果非常顯著，在失去了天敵之後，鹿的數量飛速增加。安全的生活環境與豐富的食物，讓這些鹿的繁衍速度，得到了很大的提高，但是馬上就有科學家發現在缺乏天敵的情況下，這些鹿的運動能力正在逐漸的變差。

但是當時這并沒有引起太多人的注意，直到後來鹿的數量不斷增加，大量的啃食草地與樹葉，導緻公園内的環境受到破壞。不僅僅是生活在工業内的其他動物，就連這些鹿自己，最終也不可能在這樣被破壞的環境中生存太久。

最終在1995年，美國政府決定将曾經被從生态鍊中完全剔除的狼重新引入黃石公園。這才逐漸恢複了公園内部的生态平衡。正所謂“生于憂患，死于安樂”，隻有有什麼東西在背後追逐着的時候，人才會大步的往前前進。

【3】利，誘

利與誘，這兩者看似相同，但是“利”指的是眼下可以獲得的利益，依靠确保一個員工滿意的薪資待遇，換取員工全身心投入工作，實際上就是一種等價交換。而“誘”指的是通過一些現在還不具有實體，但是通過努力将來可以獲得實現的事物作為誘餌，引導着員工前進。

就好像許多漫畫裡都曾經出現的，用一根木棍與繩子吊着一根蘿蔔懸在驢子的眼前，當驢子想要吃蘿蔔的時候就會不自覺的向前前進，這樣的做法可以促使人自發性的向更高的地方前進。當一個人獲得滿足感與榮譽感，并且未來有一個美好的前景擺在眼前，那麼這個人又有什麼理由不用盡全力，為了美好未來而拼搏呢。

威逼利誘，雖然聽起來給人感覺陰險狡詐。但是這四個字，卻分别都可以給人帶來前進的動力。經營管理者正需要學會這樣的方法，這樣才可以激勵自己的員工為企業創造出更大的價值。

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