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富士康收購後的夏普

生活 更新时间:2024-07-26 06:22:28

富士康收購後的夏普?在北美市場遭到夏普起訴的海信決定要反擊了,我來為大家講解一下關于富士康收購後的夏普?跟着小編一起來看一看吧!

富士康收購後的夏普(被富士康收購後的夏普與海信糾紛不斷)1

富士康收購後的夏普

在北美市場遭到夏普起訴的海信決定要反擊了。

11月29日,北京知識産權法院在其微信公号“知産北京”上刊登了一則有關海信起訴夏普侵犯專利的消息。

消息稱,近日北京知識産權法院受理了海信公司訴夏普侵害發明專利權糾紛一案。海信在起訴書中稱,該公司擁有名稱為“一種背光控制方法、裝置和LED液晶電視”的涉案專利。夏普商貿公司及其關聯公司未經海信公司許可,制造、許諾銷售、銷售的“LCD-60SU860A”等九款液晶電視,均落入涉案專利的保護範圍,構成我國專利法第十一條第一款中規定的侵犯專利權的行為。據此,請求法院判令被告立即停止侵權,并要求夏普商貿公司、南京夏普公司、夏普科技公司共同賠償海信公司經濟損失人民币1000萬元。

除北京知識産權法院外,青島法院也已對上述案件立案受理。

針對海信的訴狀,夏普方面随即在12月30日做出回應,稱将積極應對,且已對海信集團所述侵害其專利提出指控無效。

夏普并沒有就被起訴的具體專利内容做詳細介紹,但其額外補充了兩項聲明。一是強調夏普集團技術質量領先,專利布局深廣雄厚。二是表示作為百年企業,夏普集團擁有衆多專利技術,對于侵害夏普知識産權者,将于全球各地全力打擊,絕不姑息。這似乎是在向海信示威,夏普同樣具有起訴對方專利侵權的能力。

海信與夏普的交戰已經持續了近半年時間,在聲勢上後者一直處于進攻态勢,而海信更多是防守。

據日本經濟新聞今年6月發布的報道稱,夏普于6月9日在美國加州法院對海信提起訴訟,控告海信在美國以“SHARP“品牌販售低質低價的液晶電視損害了夏普品牌形象,遂要求海信停止使用SHARP商标,并提出至少1億美元的損害賠償。

在被富士康收購之前,海信更像是夏普的一個盟友,曾在後者陷入困境之時助其一臂之力。

2015年7月31日,海信出資2370萬美元收購夏普墨西哥公司的全部股權及資産,同時獲得夏普電視美洲地區5年的品牌使用權和所有渠道資源。夏普因此而獲得一定資金緩解虧損局面,海信則借助夏普進一步開拓美洲市場。根據雙方拟定的協議,海信托管夏普北美品牌的時間截至2021年1月5日。

據海信方面相關負責人介紹,在接手夏普墨西哥工廠後,海信斥資3000萬美元用于産能升級和員工激勵。經過幾個月的運作,該工廠的生産效力顯著提升,使得海信對美國市場的供貨時間縮短至一個月。

但當夏普從一家日本百年企業變身為由富士康主導的中國公司後,其大股東顯然不願看到夏普品牌在全球市場的分散經營,奪回對夏普的品牌控制權乃商人追求利益最大化的本性所緻。

夏普的“奪權“行動主要通過收購方式開展,先是從UMC集團拿回了夏普在歐洲地區的品牌使用權,然後又瞄準了海信。隻是令夏普沒有想到的是,海信選擇了拒絕。

“海信接手後,美國市場主流的32英寸、50英寸、65英寸電視中,夏普品牌的價格指數均較之前有較大幅度增長,并不存在低價低質的情況。”針對夏普來勢洶洶的指控,海信國際營銷副總經理朱聃表示,海信将完全遵守雙方之前的商标許可合同,繼續在北美生産并銷售夏普品牌電視産品。

朱聃将夏普遭拒後采取的一系列動作成為“破壞式行動。“

2016年12月,為擴大自主品牌電視的銷量,同時制約競争對手,鴻海與夏普共同運營的堺顯示器産品公司(SDP)決定停止向海信供應液晶電視面闆。隻是這種對海信間接施壓的行為沒能讓海信屈服。

2017年8月,夏普又要求美國國際貿易委員會(ITC)調查海信集團是否有專利侵權行為,并稱 ITC 有權禁止進口那些損害美國專利的産品。ITC方面表示預計45日内将完成調查,最晚于11月11日前公布裁決結果。

如今,距離ITC給出的時間表已經過去20天,但最終裁決結果未有下文。

面對夏普的種種做法,海信一改以往的防守态度,開始在國内市場予以反擊,于是有了文章開始所描述的一幕。這也意味着,海信與夏普的“戰場”已經從北美擴展至國内。

從近半年内夏普在國内電視市場的整體表現來看,對海信的确造成不小的威脅。

此前富士康的掌舵者郭台銘曾高調提升了夏普電視2017年的出貨目标,從原本的1000萬台上升至1400萬台,高于海信2016年的1330萬台出貨量。

憑借着“夏普原裝液晶屏幕”的老字号招牌及主打高性價比的市場策略,這家公司成為2017年國内市場增長最快的電視品牌之一。僅6·18期間,夏普線上線下渠道銷售額累計突破10億元,并成為京東、天貓兩家電商平台的單品類冠軍。而在剛剛過去不久的雙11當天,這家公司用不到半天的時間即突破了6·18所取得的成績。

而海信方面公布的雙11數據銷售數據顯示,其線上總銷售額近15億元,同比增長超過100%。盡管夏普距離超越海信還有很長的一段路要走,但這樣的夏普需要讓海信拿出更多精力去應對。

就在前不久,海信與東芝株式會社聯合宣布,東芝映像解決方案公司将95%的股權正式轉讓海信電器股份有限公司,轉讓完成之後,海信電器股份有限公司享有東芝電視産品、品牌、運營服務等一攬子業務,同時還擁有東芝電視全球40年品牌授權。預計股權轉讓金額為129億日元,将于2018年2月底完成交割。

東芝映像解決方案公司則是主營東芝電視及各種周邊産品,包括商用顯示器及廣告顯示器。海信看重的是該公司旗下還有一大批的優秀的研發團隊,在圖像處理、畫質芯片、音響等方面有深厚的技術積累。海信方面表示表示,收購後可以實現雙方在電視技術、産品方面的互相補充提升,同時有利于縮短東芝電視産品上市的周期和降低開發成本。

海信也同時強調,其擁有采購和制造的成本優勢和規模效應,收購後可以通過與東芝電視共享供應鍊資源,提高東芝電視産品的市場競争力和盈利能力。

也就是說,即使夏普北美的品牌使用權到期,海信未來也可以繼續借力東芝品牌拓展國際市場。這無疑加大了海信與夏普的競争籌碼,至少在2021年前,海信不會輕易做出讓步。

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