市場上誰能赢得更多消費者的青睐，就能占據主流地位。想要赢得消費者，必須推出契合消費者需求，而且經得起市場考驗的産品。很多企業都給研發投入了大量的資金和精力，以求研發出受到消費者歡迎的産品。

面對嬰幼兒輔食行業，産品的發展日趨呈現多元化的姿态。寶寶對輔食的需求，不限于健康安全，進一步呈現追求營養全面、天然無添加的特征。這就要求企業推出獨具特色的産品。諾達科技把研發和營銷作為重點，堅持用匠人精神，以天然優質的産品和良好的服務得到消費者和市場的認可。

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多品牌發展

官網資料顯示，沈陽諾達科技有限公司于2009年成立，是一家集研發、生産、銷售、售後服務于一體的綜合性公司。

諾達公司成立之後就在市場市推出了自主研發的“天然世家”品牌系列産品，寶寶1分鐘小面片"上市伊始就受到了業界的一緻好評。同時以遼甯為中心，成立終端事業部，在全國範圍内開拓市場，搭建完善的營銷體系。

2011年，天然世家品牌遍地開花，渠道事業部足迹遍布全國21個省、4個直轄市、5個自治區，全面啟動客戶第一原則，服務系統化升級，并成立專屬客戶服務部。

為在前進路上再接再厲，2012年，諾達在天然世家的基礎上，建立沈陽力哦韓滋科技有限公司，再次推出以嬰幼兒輔食和健康零食為主、母嬰用品為輔的“韓滋”系列益智類産品。

2013年，沈陽力哦韓滋科技有限公司旗下的第二品牌“力哦力哦”成立，主打羊肝羹、蛋糕脆、果酪、圈圈樂、松脆慕斯、朋友圈、小面條、小面片、小馄饨等品類。

據企查查顯示，沈陽諾達科技有限公司注冊資金500萬，法定代表人是趙維平，其擁有公司60%的股權，該企業的實際控股人和最終受益人是另外一位股東曹穎，持股27.20%，也是最終受益人。

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開拓多元化銷售渠道

天然世家官網顯示，品類非常齊全。其中輔食類産品有小面片、彩蔬卡通面片、鮮蔬湯寶、營養面條、小馄饨、小水餃蝴蝶面等等。零食類産品則比較多，包括了果條、水果豆、酸奶豆、米餅、餅幹、、鳕魚腸、磨牙棒、白玉菇脆等系列産品。而調味類産品有芝麻鹽，肉絨系列産品。還有原味、益生菌、鈣鐵鋅各種口味的有機米粉以及保健系列的冰糖雪梨 百合花、金銀花 甘草、山楂 麥芽口味水蘇糖清清寶等，還有濕巾類嬰幼用品。

諾達成立十年來，針對不同地域和客戶群體的消費特征，制定不同的全方位戰略營銷和推廣方案，滿足各個層面消費群體的需求。

2012年， “天然世家”入駐天貓旗艦店，随後入駐京東旗艦店，開啟互聯網營銷新時代，方便全國各地的寶寶吃上營養健康的産品。2016年，諾達（香港）國際股份有限公司在香港成立，該公司主要是微商業務。

為深度實現母嬰生态布局發展戰略，天然世家與全國知名大系統麗家、可愛可親、嬰貝兒、樂友、孩子王、愛親、登康貝比、米氏、谷根、格瑞麗家等牽手合作，同時入駐全國各地大賣場、大型購物中心，同步面向全國招商。

在渠道開拓方面，天然世家還定期開展産品招商訂貨會、品牌加盟會、微商團隊招募會、新品發布會，以發布行業咨詢和招商咨詢。

此外，也會和渠道聯手舉辦主題講座，向寶爸寶媽們普及科學實用的育兒知識，這種行為也能加強與消費者的近距離溝通，提升品牌粘性。

在諾達企業深度孵化、發展品牌的矩陣下，已有10年發展曆史的天然世家品牌早已深紮寶寶食品市場，全面開啟以“母嬰 商超”渠道多元化發展戰略，品牌成功從單一的銷售渠道實現多元化渠道發展，并同步加速線上 線下生态布局。

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代工與自建孰優孰劣

天然世家在全國品牌化發展的同時，營銷和研發擔任了左臂右膀的角色，助力産品打開市場。其自稱擁有生産線面積1000平、包裝線面積700平米的生産車間。

但是通過電商平台查詢發現，天然世家有許多産品是在全國各地與當地的生産廠家合作代工生産的。從天然世家多款産品的包裝中可以到，從吉林、黑龍江，到江蘇、廣東，再加上湖北、河南，處處都有生産廠家。

衆所周知，産品的品質安全保證，一則在于前期的研發，基于企業自身的實力，無需顧慮。另外就是生産過程，對于自建工廠和代工生産的問題，想必企業更清楚二者之間的利害關系。

在自建工廠中，企業便于實施管控品質、保證産品穩定、優化工藝，全面把控生産過程。但對于發展中的企業來說，最明顯的弊端，是前期建造工程需要投入大量的資金和時間成本，并且運行維護和管理的要求也很高，大多數企業權衡之後，選擇代工生産。

在市場上也不乏看到代工廠的品牌，他們仍然發展的很好。代工廠是企業發展過程中的一個過度階段，企業發展前期，可借助代工廠完善生産技術積澱，緩解一定的投資壓力。但企業應清醒地認識到，代工隻可以作為短期應急之策，從戰略角度來看，獲取資質、自建工廠才是真正的解決方案。随着天然世家的不斷成長積累，未來擁有自建工廠，也不是很難解決的事情。

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