你是否曾經思考過，做過的一些專業性的設計研究，能不能作為主要項目放在作品集裡呢？本文作者從“能不能放”和“該怎麼放”兩個方面，回答了這個問題，一起來看一下吧。

繼上次給大家聊過如何面試之後，又有些同學問了我一些與作品集相關的問題，我從中選出一個典型問題分享給大家，也希望可以對你有幫助。問題如下：

“我感覺相比于業務需求設計，我所做過的一些專業性的設計研究更能體現出我的設計思維。但這些内容是老闆給我們布置的一些專業探索課題，不是工作項目上的設計需求，能不能作為主要項目放在作品集裡面呢？”

我之前因工作需要做招聘，也經常會看到很多同學把日常工作中做的設計研究課題放在作品集裡面做為主要項目，比如組件庫和設計系統的搭建；UI 動效的研究和經驗沉澱；插畫庫的設計建設等等。

我接下來會從 “能不能放” 和“該怎麼放”兩個方面來回答這個問題。

我們先來思考這個問題：什麼樣的内容應該放到作品集中？

首先，能夠放到作品集中的最好是已經實踐和落地的工作項目，而且具備兩個特點：

你可能會想：那我做的設計研究類課題也能體現我的專長能力呀。但設計研究課題與實際工作項目和業務需求不同，研究成果和經驗還要再具備兩個特點：

你可能發現了，核心關鍵詞是：賦能業務。我們也曾在文章：如何理解 “設計價值”，又該怎樣體現？一文中詳細介紹過設計價值的含義。

企業不是研究院，設計又是極其重視實踐的學科。大多數情況下，能為業務賦能的設計行為才能體現設計價值。很多公司都不會想在社招時招隻會做研究的設計師，除非你面試的崗位就是設計研究類，不然不如省下社招的成本去換校招，産出的設計研究質量可能還會更高。

我也曾聽過一些同學和我聊過他們的親身經曆：

在某大廠做了大半年的設計系統相關的工作，積累了一些見解和經驗，并引以為豪地将作品集中的第2、3、4個項目都改成了對于設計系統的專業研究。當去面試一些中、小廠的體驗設計師時，面試官看了第一個業務項目，表示“很感興趣”，但當看到其他關于設計系統的研究内容時便不再願意多聊，最後面試也草草收場。

所以當你想要把設計專業課題放到作品集裡，我的建議是：盡量不要将設計研究專業課題作為單獨的項目（尤其是主要項目）安排在作品集裡。

如果你認為自己的業務項目有些差強人意，還是很想通過自己的專業研究項目來展示自己的設計能力，你也可以這樣做：

1）主要項目，以專業課題結尾

你可以把設計研究項目作為業務項目的經驗沉澱，用 3-4頁的篇幅，放在與之相關性最強的業務項目結尾處，做為項目的設計經驗複盤和總結，以此讓業務項目更加豐富和深厚。

2）次要項目，以專業課題開頭

如果是對你的業務有直接影響、且産生了實際業務價值的設計研究，你可以作為次要項目進行呈現。并且需要把對于業務的實際影響和應用效果呈現出來，相當于把項目當成是從設計側發起的産品或項目優化需求來進行呈現。

另外，你在平時的工作和學習中就要注意：将設計專業研究課題和業務目标緊密相連。專業課題的選擇來源與業務需求，你可以将以下三種類型的内容做為設計研究的重點：

1）業務需求中可以被複用的經驗

這裡指的是在你做業務需求時通常會用到的設計方法論、工作流程、組件模版等工具和經驗的總結，需要具備一定的複用價值，不僅可以作為本次業務設計的複盤總結，也可以應用到其他項目中，為之提供借鑒和參考。

2）在業務設計過程中遇到的問題

這裡指的是你在完成業務需求的過程中所遇到的不熟悉、不了解的新問題，需要深入的補充學習和研究，解決問題，豐富專業知識和經驗。

3）業務未來發展中可能會用到的方法

也就是根據業務的發展做前瞻性的、創新性的方向探索，提出一些概念性的設想和方案，協助業務更好的發展。

專欄作家

元堯，長弓小子，人人都是産品經理專欄作家。一線互聯網大廠B端體驗設計師，清華大學美術學院本碩連讀。曾負責國内最大開源組件庫Ant Design組件的設計和運營工作，目前負責國際業務線B端産品體驗設計和組件庫的搭建工作。

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